AI 노트 이번 세션에서는 폐강 수련을 통해 개인의 성장과 리더십의 중요성을 강조하며, 참여자들이 어떻게 자신의 목표를 설정하고 이를 달성할 수 있는지에 대한 다양한 방법론을 논의했습니다. 특히, 존재 긍정의 세상을 만들기 위한 리더의 역할과 에너지 관리의 중요성을 강조하며, 각자의 페르소나 설정과 에피소드 작성을 통해 개인의 브랜드를 구축하는 방법을 탐구했습니다. 폐강 수련 책 읽기 — 참여자들은 폐강 수련 중 다양한 책을 읽고, 이를 바탕으로 컬럼을 작성하여 자신의 생각을 정리합니다. 피어 러닝 — 동료들과의 상호 학습을 통해 인사이트를 얻고, 이를 디펜스 과정에서 공유합니다. 전체 스크립트 — 세션 후 녹화된 스크립트를 통해 새로운 인사이트를 발견하고 이를 강화합니다. 사명과 목표 존재 긍정의 세상 — 왜곡되지 않은 세상을 만들기 위한 목표를 설정하고, 이를 위해 리더의 필요성을 강조합니다. 리더 필요성 — 참여자들이 리더로서의 역할을 수행하며, 목표 달성을 위해 지속적으로 노력합니다. 에피소드 작성 에피소드 일/이 — 개인의 경험을 바탕으로 에피소드를 작성하여 자신의 이야기를 공유합니다. 팬 생성 — 작성된 글을 통해 팬을 형성하고, 개인 브랜드를 구축합니다. 꿈의 고객 꿈의 고객 정의 — 장기적인 관계를 맺을 수 있는 고객을 정의하고, 이들과의 소통 방식을 설정합니다. 직설적 소통 — 뉴질랜드 경험을 바탕으로 직설적인 소통의 중요성을 강조합니다. 페르소나 페르소나 설정 — 각자의 페르소나를 설정하여 상황에 맞는 역할을 수행합니다. 에너지 관리 — 에너지 소모를 최소화하고, 조장 원칙을 통해 에너지 진동수를 높입니다. 에너지 관리 에너지 요청 — 필요할 때 에너지를 요청하여 자신의 상태를 최적화합니다. 에너지 변화 — 에너지의 변화를 인식하고, 이를 관리하여 최상의 퍼포먼스를 유지합니다. 일정 및 화이팅 일정 관리 — 세션 후 9시 또는 10시까지 남아 계획을 정리하고, 집에서 휴식을 취합니다. 격려 발언 — 서로를 격려하며, 긍정적인 에너지를 공유합니다.

AI 노트이번 세션에서는 습관 형성과 강화에 대한 다양한 전략이 논의되었습니다. 참가자들은 좋은 습관과 나쁜 습관의 차이를 이해하고, 이를 지속적으로 유지하기 위한 방법들을 탐구했습니다. 특히, 습관을 만족스럽게 만드는 방법과 개인 맞춤형 접근의 중요성이 강조되었습니다. 또한, Q Management를 통해 무의식적 요소를 활용한 브랜드 세계관 구축과 프레임 전쟁에서의 관점 전환의 필요성도 다루어졌습니다.습관 만들기좋은 습관은 미래에 대한 보상을 제공하며, 나쁜 습관은 즉각적인 보상을 제공합니다.뇌는 즉각적인 결과를 선호하며, 이는 습관 형성에 영향을 미칩니다.좋은 습관을 지속하기 위해 중간에 기쁨의 조각을 추가하는 것이 중요합니다.예: 운동 후 프로틴 섭취, 운동을 안 하는 날에는 프로틴을 마시지 않음.습관 강화 방법즉각적인 강화는 좋은 습관에 대한 보상을 제공하여 지속성을 높입니다.예: 운동 후 프로틴이나 크레아틴 섭취.습관 추적은 시각적 추적 가능성을 제공하여 성장 감각을 줍니다.운동 후 즉시 기록하여 자신의 발전을 확인할 수 있습니다.불만족스럽게 만드는 방법은 즉각적인 고통을 제공하여 나쁜 습관을 억제합니다.예: 기상 계약서 작성, 6시에 못 일어났을 경우 책임 고백 및 커피 비용 지불.개인 맞춤형 접근개인 맞춤형 보상은 습관 형성에 효과적입니다.예: 마사지와 같은 개인 맞춤형 보상 제안.고객 맞춤형 전략의 필요성이 강조되었습니다.Q Management무의식적 요소의 중요성을 이해하고, 이를 활용하여 브랜드 세계관을 구축합니다.고객의 무의식적 기준을 이해하고, 오감을 만족시키는 브랜드 초대 방식을 설계합니다.프레임 전쟁상대의 프레임에 먹히지 않기 위해 관점 전환이 필요합니다.본질적인 대화로 전환하여 주도권을 유지합니다.발표 및 피드백참가자들의 발표는 긍정적인 피드백을 받았으며, 희망과 행복을 주는 발표의 중요성이 강조되었습니다.

AI 노트 이번 세션에서는 참가자들이 각자의 비즈니스 진행 상황과 문제점을 공유하고, 이를 해결하기 위한 다양한 전략과 도구를 논의했습니다. 특히, 상세페이지 개선과 고객 피드백을 바탕으로 한 판매 전략이 주요 화두로 떠올랐습니다. 참가자들은 서로의 경험을 통해 얻은 인사이트를 공유하며, 앞으로의 방향성을 설정하는 데 집중했습니다. 고객 피드백 및 상세페이지 문제 참가자2는 고객으로부터 커리큘럼에 대한 명확한 설명이 부족하다는 피드백을 받았습니다. "커리큘럼은 정확히 뭐하는 건지 모르겠다"는 고객의 발언이 있었습니다. 이에 따라 상세페이지의 가독성 문제와 복잡성을 인식하고 개선의 필요성을 느꼈습니다. 상세페이지 및 판매 페이지 제작 참가자2는 상세페이지를 심장글 수준으로 업데이트하여 고객에게 명확한 정보를 제공하고자 했습니다. "오늘 판매 페이지를 만들었어요"라는 발언을 통해 준비 과정을 공유했습니다. 판매 페이지는 고객의 니즈를 반영하여 설계되었습니다. 고객 니즈 파악 및 매출 목표 설정 참가자2는 고객에게 자료 확인을 요청하며, 피드백을 바탕으로 판매 전략을 조정했습니다. "이번 주 300 매출을 해 볼게요"라는 목표를 설정했습니다. 개인 경험 및 핸드폰 관리 참가자2는 전주와 광주에서의 사업가 모임 경험을 공유하며, 네트워킹의 중요성을 강조했습니다. 핸드폰 감옥을 활용하여 집중력을 높이고자 했으나, 차의 온도 문제로 어려움을 겪었습니다. 작업물 품질 및 원칙과 규율 참가자2는 작업물의 품질 저하와 스트레스를 언급하며, 업무 원칙의 중요성을 강조했습니다. "가장 deep한 업무를 오전에 끝내자"는 원칙을 지키기 어려움을 토로했습니다. 유튜브 및 SNS 전략 참가자2는 유튜브와 SNS에서의 전략을 논의하며, 레퍼런스 기반의 콘텐츠 제작의 필요성을 언급했습니다. "유튜브는 뇌피셜로 하면 안돼요"라는 발언을 통해 전략의 중요성을 강조했습니다. 플라이휠 및 판매전환 문제 참가자2는 플라이휠을 통해 조회수를 높였으나, 고객지향적이지 못한 판매전환 문제를 해결해야 함을 인식했습니다. "플라이 컨텐츠에 뚫었습니다"라는 발언을 통해 성과를 공유했습니다. 발표 피드백 및 원칙 강화 참가자1은 참가자2의 발표를 "지금까지 베스트 발표입니다"라고 평가하며, 원칙 강화를 제안했습니다. "다음 주부터 좀 빡세게 갈게요"라는 발언을 통해 원칙 점검의 필요성을 강조했습니다.

AI 노트 이번 세션에서는 주체성과 체크메이트 시스템을 중심으로 다양한 주제들이 논의되었습니다. 참가자들은 주체성을 통해 세상을 변화시키는 방법과 개인적 성장을 위한 다양한 전략을 공유했습니다. 또한, 체크메이트 시스템을 통해 본질적 회피를 막고 고객에게 직접적인 영향을 주는 요소들을 관리하는 방법에 대해 심도 있는 논의가 이루어졌습니다. 이외에도 극단적 진실성의 중요성과 이를 유튜브 콘텐츠에 적용하는 방법, 벌금 제도의 도입 등 다양한 주제들이 다루어졌습니다. 주체성 주체성을 지닌 자가 세상을 변화시킨다는 주장이 제기되었습니다. 진심을 드러내는 것이 중요하다는 의견이 나왔습니다. 참가자들은 개인적 신념과 주체성의 중요성을 강조했습니다. 관찰 및 분석 사람을 관찰하고 분석하는 것을 좋아하는 참가자의 경험이 공유되었습니다. 관리형 독서실 사업에 대한 언급이 있었으며, 이를 통해 얻은 통찰이 논의되었습니다. 관찰과 분석을 통해 사업적 기회를 발견하는 방법이 논의되었습니다. 단식 교육 외곽 교육업 쪽에서의 단식 교육에 대한 언급이 있었습니다. 공부하는 방법을 알려주는 사람이 부족하다는 문제점이 제기되었습니다. 단식 교육의 필요성과 그 효과에 대한 논의가 이루어졌습니다. 개인적 성장 20대 이후부터 자아 인지를 시작한 경험이 공유되었습니다. 거절하는 방법을 사용하기 시작한 개인적 변화가 논의되었습니다. 자아 인지를 통해 얻은 성장과 변화의 사례들이 소개되었습니다. 체크메이트 시스템 본질적 회피를 막기 위한 체크메이트 시스템이 소개되었습니다. 고객에게 직접적으로 영향을 주는 요소들을 관리하는 방법이 논의되었습니다. 체크메이트 시스템의 구조와 운영 방법에 대한 구체적인 설명이 있었습니다. 업무 원칙 강제성 있는 업무 원칙 설정의 중요성이 강조되었습니다. 체크메이트 시스템과 관련된 시트 제작 요청이 있었습니다. 업무 원칙을 통해 효율성을 높이는 방법이 논의되었습니다. 극단적 진실성 유튜브 콘텐츠에 적용할 극단적 진실성의 중요성이 강조되었습니다. 허세를 부리지 않고 솔직해야 한다는 원칙이 제시되었습니다. 극단적 진실성을 콘텐츠에 적용하는 방법에 대한 구체적인 논의가 있었습니다. 리스트업 및 비교 개인 리스트업 후 비교 및 논의의 중요성이 강조되었습니다. 월요일부터 체크메이트 시스템을 시작하기 위한 준비가 논의되었습니다. 리스트업을 통해 업무의 효율성을 높이는 방법이 소개되었습니다. 벌금 제도 월요일부터 벌금 제도를 시행할 예정이라는 계획이 공유되었습니다. 벌금 제도의 목적과 그 효과에 대한 논의가 있었습니다. 벌금 제도를 통해 업무의 책임감을 높이는 방법이 논의되었습니다. 고객 후기 및 상세 페이지 후기 및 상세 페이지 제작 완료에 대한 보고가 있었습니다. 결제 커리큘럼의 모호함을 해결하기 위한 방안이 논의되었습니다. 고객의 피드백을 반영하여 상세 페이지를 개선하는 방법이 소개되었습니다. 키맨 선정 키맨을 정하고 평가할 필요성이 제기되었습니다. 키맨 선정의 기준과 그 중요성에 대한 논의가 있었습니다. 키맨을 통해 팀의 성과를 높이는 방법이 논의되었습니다.

AI 노트 이번 세션에서는 시간 관리와 콘텐츠의 강제성에 대해 심도 깊은 논의가 이루어졌습니다. 참가자들은 각자의 경험을 공유하며, 시간 관리의 중요성과 콘텐츠 제작의 방향성을 설정하는 데 집중했습니다. 특히, 일상 속에서의 시간 낭비 요소를 분석하고, 이를 극복하기 위한 다양한 전략을 모색했습니다. 또한, 콘텐츠 제작의 목표와 방향성을 명확히 하여, 개인의 성장과 고객의 문제 해결을 동시에 도모하는 방안을 모색했습니다. 시간 관리 문제 진행자는 늦게 일어나는 문제를 지적하며, 밤늦게 자는 습관과 자기 전 음식 섭취, 핸드폰 사용이 주요 원인임을 언급했습니다. 참가자1은 "전화라도 해드릴까?"라며, 아침 기상에 대한 지원을 제안했습니다. 이러한 습관이 피부과 비용 증가와 역류성 식도염 악화로 이어진다고 설명했습니다. 재정 관리 문제 외식과 커피 소비, 충동구매, 벌금 문제로 인해 재정 관리에 어려움을 겪고 있음을 공유했습니다. 성 대표님은 "몇천 원짜리도 자기가 잘못 쓴 거를 막 다 1 1 기록을 하고"라며, 지출 기록의 중요성을 강조했습니다. 관계의 중요성 참가자1은 관계에 의존하는 경향이 크다고 언급하며, 관계의 환상과 실망감을 경험했다고 밝혔습니다. 관계의 의존성에서 벗어나기 위한 노력을 강조하며, 독립적인 자아 형성을 목표로 삼았습니다. 사명과 신념 자신의 결핍과 욕망을 솔직하게 드러내고, 타인의 기준이 아닌 본인의 정체성과 고유성을 빛내는 것이 중요하다고 강조했습니다. 꿈의 고객과 콘텐츠 방향 마인드와 영성을 동시에 돌보는 콘텐츠 방향을 설정했습니다. 외모 관리에 집착하는 여성들을 대상으로 한 콘텐츠를 기획하며, 외모 관리의 뿌리와 결핍 상태를 분석했습니다. 페르소나 찾기 페르소나의 역할을 스승과 동료로 나누고, 생존자 역할과 회복 동선을 공유하는 방향을 설정했습니다. 콘텐츠 제작 계획 "성공하는 사람의 7가지 습관" 책을 기반으로 한 콘텐츠 제작을 계획했습니다. 필라테스와 마인드 관리의 융합을 통해 고객의 몸과 마음을 동시에 관리하는 접근을 제안했습니다. 시간 관리 도구 "잠금시간" 앱을 통해 핸드폰 사용을 관리하는 방법을 소개했습니다. 원칙 설정 본질적 단순화와 우발적 복잡성을 언급하며, 원칙 기반 의사결정의 중요성을 강조했습니다. 콘텐츠 발행 계획 주 3회 콘텐츠 발행 목표를 설정하고, 이틀에 한 번 콘텐츠를 찍기로 했습니다. 피드백과 성장 어려운 피드백을 외면하지 않고, 솔직한 소통의 중요성을 강조했습니다. 고객 문제 해결 꿈의 고객을 나로 설정한 이유를 설명하며, 고객의 결핍을 이해하고 해결하기 위한 접근을 제안했습니다. 책 읽기와 적용 "성공하는 사람의 7가지 습관" 책을 기반으로 한 콘텐츠 제작 계획을 세웠습니다. 콘텐츠 실험 다양한 콘텐츠 시도와 실험을 강조하며, 조회수와 피드백을 통한 방향성 조정을 계획했습니다. 개인적 성장과 연습 콘텐츠 제작을 통한 개인적 성장을 강조하며, 연습의 중요성을 언급했습니다. 마무리 및 다음 단계 책 주문 및 다음 회의 일정 조정을 통해 서로의 목표와 계획을 공유했습니다.

AI 노트 이번 세션에서는 성훈 대표님과의 협력을 통해 시스템을 구축하는 과정과 관련된 다양한 주제들이 논의되었습니다. 성훈 대표님은 초기 멤버로서의 혜택을 받으며, 시스템 안정화 후 비용 면제를 약속받았습니다. 또한, 3의 법칙을 활용한 발표와 리더십 강화 방안이 제안되었으며, 꿈의 고객으로서의 긍정적인 피드백이 강조되었습니다. 대본 작성의 중요성과 전문가 시대에 대한 준비 필요성도 언급되었습니다. 마지막으로, 프로세스 이코노미 카테고리 생성과 해고 시스템 추가 요청이 이루어졌습니다. 시스템 구축 성훈 대표님과의 협력으로 시스템을 구축 중이며, 안정화 후 비용 면제를 약속받음. 초기 멤버로서의 혜택을 강조하며, 시스템 안정화가 주요 목표. "이게 좀 안정화되면 바로 쌀 거예요." — 성훈 대표님 3의 법칙 성훈 대표님과의 발표 및 리더십 강화를 위해 3의 법칙을 적용하고자 함. 발표 준비의 중요성을 강조하며, 조장 제안을 통해 리더십을 발휘할 기회 제공. "3의 법칙을 좀 쓰고 싶어요." — 성훈 대표님 꿈의 고객 성훈 대표님과의 대화에서 긍정적인 피드백을 통해 꿈의 고객으로서의 중요성 강조. 긍정적인 소통이 비즈니스 관계에 미치는 영향에 대해 논의. "너무 좋아요. 꿈의 고객이네." — 성훈 대표님 레고배기 기거스 관련 축하 메시지를 통해 긍정적인 소통의 중요성 강조. 축하를 통해 관계 강화 및 동기 부여. "축하드립니다." — 성훈 대표님 대본 작성 대본 작성 방식에 대해 논의하며, 미리 준비하는 것의 중요성을 강조. 대본을 직접 작성함으로써 내용의 정돈과 전달력 강화. "대본을 직접 만드시나요?" — 성훈 대표님 전문가 시대 전문가 시대에 대한 언급을 통해 전문가로서의 준비 필요성을 강조. 전문가로서의 역량 강화 및 시장에서의 경쟁력 확보 방안 논의. "전문가 시대?" — 성훈 대표님 프로세스 이코노미 프로세스 이코노미 카테고리 생성과 관련된 논의. 시스템화의 중요성을 강조하며, 콘텐츠 업로드 요청. "프로세스 이코노미라고 카테고리 만들어놨어요." — 성훈 대표님 해고 시스템 소환 대표님의 요청에 따라 해고 시스템 추가 논의. 시스템 개선의 필요성을 강조하며, 추가 요청. "해고 시스템을 넣으라 줬거든요." — 성훈 대표님

폐관수련 운영 철학폐관수련이 현시점에 존재하는 이유많은분들이 사명을 이야기지만사명과는 다른 행동을 하고 계십니다우리는환경에 따라 흔들리며욕망은 끊임없이 모습을 바꿉니다그만큼 사명은너무나 쉽게 꺼지기에원칙으로 보호되어야 합니다.문제는 많은 대표님들이원칙을방치하고 계시다는 것입니다아무리황금률같은 원칙이 있더라도원칙에명확한 행동기준이 없다면원칙은 보기 좋은 문구가 될 뿐입니다사명을 지키는원칙 기준 행동을 선택할 때원칙은 생명을 부여받아사명을 살아내게 합니다사명을 이루지 못하는 것은사명을 잊어서가 아닌원칙이 죽었기 때문입니다원칙이 죽는 이유는원칙에 대한 명확한 기준이 없어서이고결과적으로 기준이 없기에행동으로 반복될 수 없었기 때문입니다.혹시 애써 만든 원칙을죽여버리시지는 않으셨나요?그러시다면축하드립니다!1500만원 날리셨네요^^사명을 이루고 싶은 분은거창한 무언가를 더 할 필요가 없습니다.사명을 지키는 원칙에행동기준을 정하고그 원칙을매일 반복하는 시스템을 만드는 것이 먼저입니다.아무리 행동력이 좋아도원칙기반 행동이 아니라면본질적 복잡성이 아닌우발적 복잡성이 늘어나게 됩니다이는 사명과는다른 결의 성과와 후기로 증명될 겁니다이것만큼은 피해야지 않을까요?폐관수련은 이 문제를 해결하기 위해 만들어졌습니다폐관수련의 목적은함께 일하는 공간을 만드는 것이 아닌사명을 이루기 위한원칙중심 행동(실행)이 탁월하게 이뤄지도록정체성 칩을 박아버리는 것입니다폐관수련 조직원칙 컬럼https://www.notion.so/39d908ffc72a8061a86af35d4c6925f2?source=copy_link