두려움 없이 일할 수 있을까? 나는 오래도록 두려움에 의해 일해왔다. “사업이 망하면 어떡하지?” 이런 걱정들이 오히려 일을 잘하게 만들었다. 살아남아야 하니까. 방법을 찾아내고, 문제가 생기면 해결했다. 그 덕분에 사업이 성장했다. 그런데 사업이 안정되자 문제가 생겼다. 바로 열심히 일을 하지 않게 된 것이다. 당장 열심히 안 해도 매출과 이익이 유지되니 (더 올라버리니..) 초심을 많이 잃게됬다. 게임도 하고 웹툰도 봤다. (한번 테스트겸 해본것도 있었다.) “그동안 열심히 했으니 이제 좀 쉬어도 되지”라는 위험한 안주감도 들었

생존 그 자체만 생각하던시기에서 어떻게 하면 망하지 않을까 생각하던 시기에서 그런 단계를 넘어가는 시기를 가지게된것같다. 모든것을 잃어 버릴까 두려웠던 마음으로 움직였었는데. 그런 에너지로 움직이다. 그런마음이 없어 이런행동을했다. 쉴컷 쉬어 봤다. 못해왔던 게임도 엄청하고 웹툰도 봤다 그래서 행복한가? 행복한줄 알았다 일을 덜 하게 된다. 너무 많이 안하게되서. 오히려 삶이 좀 피폐 해졌다. 그러니 별로 만족스럽지 않다. 분명 사업에도 나 자신에도 좋지 않게 영향을 미칠께 보였다. 재미와 만족감도 지속적으로 떨어졌다. 그럼 장기적

나는 특별한 사람이 아니었다. 대단한 경력도 없었고, 사업을 해본 적도 없었다. 알바를 전전했고 한 달에 80만 원도 제대로 벌지 못했다. 그때 가장 답답했던 건 돈보다 이것이었다. “나는 도대체 뭘 잘하는 사람이지?” 주변 사람들은 자기 길을 찾아가는 것 같은데 나만 제자리인 기분이었다. 그러다 빨간약에서 일하게 됐다. 마케팅도 몰랐고, 사업도 몰랐고, AI도 제대로 써본 적이 없었다. 당연히 처음에는 쉽지 않았다. 그런데 여기서는 정답부터 알려주지 않았다. “왜 이렇게 생각했어?” “고객은 왜 이걸 살까?” “이 숫자는 왜 이렇

요즘 어딜 가든 AI 이야기다. ChatGPT. Claude. Gemini. AI 영상. AI 자동화. 하루가 멀다 하고 새로운 기술이 나온다. 그리고 사람들은 AI를 배우기 시작했다. 그런데 나는 조금 이상했다. 다들 AI를 배우는데 정작 AI로 돈을 벌어본 사람은 많지 않았다. 나는 AI를 처음 봤을 때 사용법보다 이게 궁금했다. “그래서 이걸 어디에 써먹지?” 고객의 문제를 해결할 수 있을까? 상품으로 만들 수 있을까? 사람들이 실제로 돈을 낼까? 그래서 그냥 사업에 써봤다. 나도 AI 전문가가 아니었다. 개발자도 아니었다.

그렇게 타고나게 멘탈이 쌔진 않았어서 발악하다보니 알게된것들. 이렇게 쓰고나면 뭔가 마음이 튼튼?? 해진다. 가장 많이 쓴말이 다시 시작하자 인것같다. 그렇게 타고나게 멘탈이 센 편은 아니었다. 그냥 살면서 발악하다 보니 알게 된 것들이다. 잘될 때는 별문제가 없다. 일도 잘되고, 집중도 잘된다. 문제는 아직 결과가 나오지 않을 때 다. 열심히 하고 있는데 결과는 보이지 않고, 이게 맞는지도 모르겠고, 거기에 사업 외적으로 인생의 여러 문제가 한꺼번에 생길 때. 돌이켜보면 그때가 가장 힘들었던 것 같다. 결국 중요한 건 좋지 않은

홈페이지제작 밴치마킹 잘했던사람들이 얼마나 미웠던지 배낀다 뭐다 지랄 염병을 떨었었다. 그런데 지인을 밴치마킹할때는 물어보는게 리스크가 없긴하다. (이부분도 누군가에게 배운것) 신기하게 밴치마킹을 하지 않았던 시절 성장이 없었다. 돈을 번다는건 나를 만족시키는게 아니라 남을 만족시키는것. 어떻게 보면 사랑의 마음인것 그러기위해선 남이 어떤것들을 보고있는지 최소한 관심을 가져야되는데 나는 타인에 대한 관심이없었다. 밴치마킹을 안한다는건 그만큼 대충하고싶다는 마음 아니었을까

그래서 나름 주변이 바뀌었다고 생각했었다. 그런데 만나도 약간은 도움은됬는데 결과적으로 뭔가 한계가 있었다 내가 그사람들한테 손절당하니까. 그때 되게 많이 말했던 말이다. 1.그건 오래가지 않아. 2.다른 방법이 있어 3.잘못된것이야 그런데 이걸 누구한테 부터 영감을 얻었던 생각이였냐면 교수님, 대기업에 들어간사람이였다. 5명이란 만나는 사람이 아니라 정확히 말하면 나의 생각은 무의식적으로 비교하는사람이다. 특히 이때 자기보다 성과가 좋은사람보단 듣고싶어하는 사람들의 말을 자주 들었던것같다. 왜냐 너무 힘드니까 듣고싶은 말이 듣고싶

뭘 모르는지 지식적인 부분만 케치하면 학교성적은 잘 받을수있었다. 하지만 공부를 잘한다고 연애를 잘하는것이 아닌것처럼 돈을 번다는건 그런것이였다. 먼저 월 1000벌었던 친구는 대단한 친구였는데 친구였기에 우스워 보였다 그친구가 나를 가르칠때 참 힘들어했는데 X나게 말을 안들었다. 자존심을 챙겼고 내 객관화가 되지 않은상태로. 내 그릇에 넘치는 욕심을 냈었다. 메타인지가 좋지 않을때 특징이 상품기획부터 이상하다. 예를들어 홈페이지제작사업을 한다. ( 해당도메인에 대한 이해가 전혀 없는 상태로) 기업홈페이지제작 [난이도 하] 플랫폼홈

이번에 대표님과의 컨설팅에서는 새로운 방법이 아닌 현재 제 상태를 정확하게 마주하게 된 시간이었습니다. 요즘 저는 독립군 정신 이 많이 약해졌던 것 같습니다. 더 이상 회피하지 않고 실행은 하고 있었지만 발악하고 있지는 않았습니다. 대표님도 제 목소리만 듣고 "예전보다 힘이 빠진 것 같다"고 하셨는데 계속 생각해보니 맞는 말이었습니다. 지금 제게 필요한 것은 용기 입니다. 영상 하나 올리는 것 먼저 나를 드러내는 것 단톡방에 글 하나 쓰는 것 거창한 일이 아니라 하기 싫고 불편한 행동을 계속하는 용기였습니다. 저는 아직도 잘해보이려

아직은 허락을 못맡아서 이름은 00으로하겠습니다. 돈을 버는 구조는 상품 전환 유입 상품: 판매할 서비스 강의 제품 전환: 세일즈 상세페이지 유입: 트래픽 1대 1대 1 로. 에너지를 쓰기 3대 1 대 1 이면 1이 결과 0 대 1 대 10 이면 0 이결과 가장 큰 병목만 집중하기. 그래서 상품을 바꾼다는건 상품에 이라는 에너지를 쓰는것과같아서 너무 많은 변화를 주면 수익화가 흔들흔들함 1.마인드 끝까지 가보기. 수익권 끝까지. 어떤 상품을 하던 뭔가 안할 이유가 생길수있음 하지만 끝까지 해보는 경험이 중요하다 생각 그러고 넘어가야

(손으로 직접 모닝페이지 노트에 생각의 흐름대로 적은 것을 옮겨봤습니다) 흠.. (2개월만의 저널링이네. 옥대표님께 감사합니다.) 이제 또다시 중심 뙇 잡고 루틴하게 좀.. 멋진사람으로 다시 살아야 할때인건가. 그런 시기가 드디어 다가온 것 같다. 요즘 나는 굉장히 낭만주의적이면서 로맨틱, 동화, 판타지, 히어로물 요런거 디게 좋아하는 듯. 타로나 끌어당김.. 수비학 등.. 신비주의적인 것에도 (원래는 끌어당김빼고 노관심) 관심이 부쩍 많아진 것 같기도하고. 릴스에 자꾸 광고도 ai로만든 판타지드라마가 자주나온다. 너어무재밌어서 시

기존 계속 포기하시고 힘들어하셨던상황에서 포기는 안하시지만 열정을 지속하기는 어려우셨던 상태 피드백 1.하루에 한번 미친짓을 해라. 멋질려고하지말고 잘되는거 하지말고 그냥 그럼에도 불구하고 할수있는 행동 하루에 미친행동 하루에 1개씩 해라 2.내가 전화를 해서 용기를 얻을수있다면 스스로도 용기를 얻을수있다. 다음단계로 가기위해서는. 스스로 어떻게 하면 동력을 유지할지 생각해보고 고민해 봐라. 3.나지 자신과 대화를 해봐라. Q나 지금 왜 안움직여? 잘 모르겠어 Q용기 내기 싫은건가? 그런것 같아. Q그럼 어떻게 해야되는거지? 내가할

저는 새로운 것을 좋아하는 사람입니다. 새로운 아이디어가 떠오르면 설레고, 새로운 사업이나 콘텐츠, 새로운 방향을 상상하는 것만으로도 에너지가 생깁니다. 덕분에 남들보다 빠르게 시작하는 일도 많았지만, 반대로 하나를 일정 수준까지 밀어붙이는 것은 늘 제 숙제였습니다. 저는 그동안 상품이 더 좋아지면, 방향이 더 명확해지면, 저와 더 잘 맞는 채널을 찾으면 자연스럽게 결과가 따라올 거라고 생각했습니다. 이번 컨설팅에서 옥대표님은 상품보다 먼저 제 패턴 을 이야기하셨습니다. "어떠한 이유든 집중을 방해하는 것은 합리화다." 정말 뼈를

즐거운것을 한다는것 자기 가 해보고싶은것을 하는것은 해봐야 할 일이다. 자기가 좋아하는 음식도 먹어봐야 아는것처럼 하지만 일이라는것은 결과라는게 없으면 즐거움을 지속하는게 쉽지가 않다. 온라인으로 수익화하는과정에서 초반엔 집중해야된다. 1.집중해야된다. 마케팅 채널도 1가지 . (수익화 1000까지) 2.상품도 집중해야된다 1가지. 나는 그렇게 생각한다. 상품이나 서비스 강의등을 이것저것 하고싶고 이것도 하고 저것도 하고싶고. [해보지 않았다면 해보시는것도 좋다. 시원하게 그렇게 마음껏 풀어보는기간도 필요하다고 본다] 하지만 어느정

찬물 샤워를 해본 사람이라면 안다. 처음부터 가장 차가운 물을 몸에 끼얹으면 숨이 턱 막히고 몸이 굳어버린다. 정신력이 강해지는 느낌보다 당장 물 밖으로 도망치고 싶은 마음이 먼저 든다. 하지만 조금 덜 차가운 물에서 시작해 천천히 온도를 낮추면 이야기가 달라진다. 처음에는 견디기 힘들었던 차가움도 시간이 지나면 점점 익숙해진다. 고통은 사람을 움직이게 한다 사람이 성장하기 위해서는 어느 정도의 고통과 압박이 필요하다. 아무런 부담도 없으면 굳이 움직여야 할 이유도 생기지 않는다. 적당한 결핍은 행동을 만들고, 적당한 긴장감은 집중

"왜이렇게 계속 열심히 할수있냐" 라는 질문을 받게되었습니다. 이런 질문을 받으면서 이상했습니다. 그만큼. 저는 틈만나면 번아웃이오고 일하다가. 말고 일하다가 말고 그랬거든요 --- 그런데 요즘 근 한 1년정도는 계속 질주한것같습니다. 도대체 이유가 뭘까요? 첫번째 번아웃을 넘어간점... 저의 방식이였습니다 1.차를 샀습니다. ( 정말 꿈에 드리던 차를요) 그러니까 수익이 어중간하면 돈이 아예 녺아버리더군요 그래서 열심히 할수밖에없었습니다. 2.팀원을 고용했습니다. 그런데 망할뻔했어요 그때 끔찍했습니다 이뤄왔던것들이 전부 없어질수있

[2021년 글입니다] 이 글을 1시간 동안 빠르게 작성한 11개월간의 무자본 창업 과정입니다. 과정 속에서 했던 행동, 배운 점들에 대해서 다뤘습니다. 가독성을 중점으로 쓰는 게 아닌 그냥 빠르게 적어가는 글입니다. ​ 그동안의 과정을 기록으로 남기기 위해 이 글을 씁니다. 어떤 분들에겐, 시행착오에 많은 도움이 될겁니다. 돈 되는 것 다해보는 시기. 돈 될 것 같은 건 다해봤습니다. ​ 1. 윅스 강의 판매. 2. 사과 판매 3. 유료 인공지능 독서모임 개최를 통한 월 수익 ​ 돈 될 것 같았고. 이때 당시는 되는 건 다해보자는

가독성부분을 생각하기 않고 흐름에 맞춰 적은 글입니다. 누구에게 말하고 싶다 라고 생각이되서 쓰는 글이 아닌 전략적 정신승리 이미 일어난 부분, 돌이킬 수 없는 부분, 통제 불가능한 영역 전략적 정신승리를 한다 ​ 단순 정신승리는 성장에는 쥐약이지만 전략적 정신승리는 필요하다고 본다. ​ 스트레스 통제가 되지 않는 부분에 대해서는 이성적인 판단이 어렵고 전두엽이 활성화되지 않는다.(맛탱이가 간다) 오로지 사바나에 본능에 해당되는 행위의 뇌 부분이 활성화되며. 온갖 방어기제가 날뛴다. ​ 이때의 의사결정과 행동은 현명하지 않다 일단

사업을 2년간 해오면서 초기 가장 큰 문제는 심리적인 역량이었습니다 . 저는 공대생 출신이라 정답이 정해져 있는 것에 익숙한 편이었습니다. 정답이 정해져있지 않는 불확실한 사업 특성상 초기 압박감을 견뎌내는 게 힘들었습니다. ​ 때문에 갑자기 2주~ 1달 동안 아무것도 하지 않고, 아프거나 심리적 압박감이나, 번아웃에 지처 나가떨어지는 순간이 있었습니다. ​ 하지만 지금은 어려운 일이 이틀 이상 멘탈이 나가. 아무것도 못하는 행위는 8개월 이상 없던 것 같습니다. 크게 몸도 아프지도 않고요 ​이 글은 제가 그 부분을 이겨낸 팁입니다

[2022년] 동업자가 아닌, 직원분이 생기게 됐다. 예전에 한번같이 일한 적도 있었고. 근데 그분께서 말씀하셨다. ​ 그때 그렇게 저랑 계속 같이 일했으면 진짜 사업이 더 많이 컸을 텐데 왜 계속 안 했어요? 년 6개월 전, 프리랜서 2명을 고용했고 일을 시켰었는데 솔직히 지혜로웠던 행동이었고, 계속했으면 괜찮았는데 왜 멈췄을까? ​ 1. 직원분이 나만큼 퀄리티가 안 나와서 2. 사람 관리가 힘들어서 ​ 지금 내가 그 시절로 돌아가면 직원이 너 같으면 사업했겠지 바보야라고 말해줄듯한다. ​ 그런데 분명 들었다 왜 행동으로는 못했을

지금 누구보다 절박하게 살아가고 있는 사람에게는 의외로 분노 가 자주 나타난다. 나는 이렇게 열심히 하는데 왜 아직도 제자리일까. 누군가는 나보다 늦게 시작했는데 왜 더 빠르게 앞서갈까. 이런 생각이 쌓이면 비교의식이 생기고, 질투가 생기고, 결국에는 자기 자신을 향한 자책 으로 돌아온다. “나는 왜 이것밖에 안 될까.” 절박함은 사람을 움직이게 하는 강력한 힘이다. 감사를 잃은 절박함은 거대한 에너지는 자기 자신을 해치게 될수도있다. 그러다 보면 성공과 성장을위해 시작한 일이 오히려 자신의 마음을 무너뜨리는 일이 되어버린다. 이럴

한 2년 정도, 거의 성장하지 못했던 시기가 있었습니다. 수익도 제자리였고, 사업도 제자리였습니다. 그때의 저는 사업을 키우기보다, 나 자신을 찾는 데 더 많은 시간을 썼습니다. 나는 어떤 사람인지, 무엇을 잘하는지, 어떤 기질을 가지고 있는지를 계속 탐구했습니다. 그러면서 이런 말을 자주 했습니다. “그 사람이니까 할 수 있었겠지.” 저 사람은 원래 실행력이 좋으니까. 저 사람은 원래 머리가 좋으니까. 저 사람은 원래 사람을 잘 다루니까. 저 사람은 나와 다른 사람이니까. 사람마다 타고난 기질과 성향이 다르다고 생각했습니다. 틀린

매너리즘에 빠짐. 했던 것만 하게되고 동기가 떨어짐. 시야가 보이지 않기 때문에 막막하고 어려운것 그럴때 해야될건 좁혀진 시야는. 불편한 행동으로 넓힐수있음 1.불편한걸 하고있나? [기존 패턴을 깨던지] 2.더 알려고 하고있나. [학습] 그래서 피드백 =>매일 불편한게 뭔지 꼭 생각할것 =>우선순위를 정하는 훈련을 시간을 두고하는것. --- 이전칼럼 가장 하기 싫은것 =돈 가장 하기 싫은것에 돈이있다는것을 믿는다. 경험적으로도 그렇고 실제로 압도적인 성과를 내는 사업가 분들도 자주하는 말씀이기도 하고 그동안 회피하고 피해

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https://www.youtube.com/shorts/5bHAsqZPJE8 하루를 4시간씩 세 덩어리로 나눈다 이는 총 12시간의 일정을 의미한다 목표 달성 시간을 늘리고 싶다면 시간을 줄여도 무방하다 세 가지 핵심 활동에 집중한다 첫 4시간은 홍보(Promoting)에 할애한다 다음 4시간은 구축(Building)에 할애한다 마지막 4시간은 전달(Delivery)에 할애한다 에이그라운드에 맞게한다면 2시간 저널링 + 운동 2시간 홍보 2시간 제품개발 2시간 [ 외주 컨트롤 메니징] 2시가 [강의 듣고 적용하기] 2시간. 놓친것들

용기를 내서 직원을 채용한다 오.. 드디어 . 일이 위임이란것이 됬다. 수익도 오르기 시작한다. 내가 아파도 일은 돌아가기 시작한다. 그런데... 결국 알게된다 일을 벗어날수없다는것을 당신이 할때는 잘된다 그런데 맡기면안된다 내버려두면 사고가나거나. 무조건 정체가 일어난다 둘중 하나를 선택하게된다 1) 관리자에서 다시 기술자로 돌아가기 처음에 내가 했던 선택이다. 채용을 줄이고 프리랜서도 돌아간다 모든 일을 혼자다하지만 행복하다 지긋지긋한 관리 더이상 안해도 되고 직원들과의 스트레스 더이상 받지 않아도된다. 하지만 .. 결국 성장이

"와 나도 도전해보고 싶다" 뭔가를 접하게 됩니다. 유튜브, 블로그, 강의 사이트, 지인. ​ 따라 하면 된다고 합니다. 이것만 알면 월 300 1000만원을 비법이라고 합니다. ​ 그렇게 하나씩 배우기 시작합니다. 마케팅, 상품, 가격, 콘텐츠. 어떻게 하는지는 알겠다 싶어집니다. ​ 그러다 남들 하는 걸 보게 됩니다. 홈페이지, 상세페이지, 후기, 가격. ​ 그리고 이 생각이 듭니다. ​ 아니 내가 하면 더 잘하겠는데? ​ 마케팅 했던 사람: 카피는 내가 훨씬 잘 쓰겠다. 영업 했던 사람: 설득은 내가 더 잘하지. 요리가 취미인

그때의 글입니다 지인이 포르쉐 매장에 가게 되어서 어쩌다 보니 따라가게 되었습니다. 시승 가능하다 하셔서 "저도 운전해 보고 싶습니다!" 바로 부탁드렸습니다. ​ ​ 살면서 남들에 비해서 특이한 경험을 많이 한 편이고 지인들의 외제차를 운전해보고 타본, 경험은 있어 ​ ​ 포르쉐도 비슷하지 않을까? 크게 기대를 하진 않았습니다. ​ ​ 하지만 포르쉐는 달랐습니다. ​엔진 소리, 가속도, 존재감, 운전의 재미 ​ ​ 운전하자마자 온몸에 울리는 전율에 블로그에 적기 민망한 온갖 생각이 다 났습니다ㅋㅋ ​ ​ 차에서 내려와서 뭐라도 사고

이 글은 조금 적나라하고 불편할 수 있습니다. 사람이 하는 말보다 그 말 뒤에 숨은 의도와 욕망을 다루기 때문입니다. 나는 이것을 간파하기 라고 부릅니다. 간파하기란 무엇인가 간파하기란 어떤 행동이나 현상을 보고 그 뒤에 숨은 의도, 욕망, 결핍, 이해관계를 알아차리는 능력입니다. 사람이 말하는 이유와 실제로 행동하는 이유는 다를 수 있습니다. “당신을 위해서 하는 말이에요.” 겉으로는 배려처럼 보이지만 실제로는 책임을 피하거나 일을 넘기려는 것일 수도 있습니다. 간파하지 못하면 상대가 만든 상황에 계속 끌려다니게 됩니다. 사람은