일과 1:1 개별미팅 글 작성완료 에이그라운드 멤버십 기회 및 회의 완료 부하율 정리 진행중 적용한 원칙 장기적 시각 - 고객 문제 해결 - 멤버십을 일반적인 관리자였다면 에이그라운드 과정의 일부만을 주는 식으로 진행했을 거지만 서한 대표님의 일관된 가치를 그대로 전하기 위해 멤버십에도 모든 내용을 풀기로 하였다 - 기획 실행자 입장에서는 죽을 맛 그러나 서한대표님과 꿈의 고객에게는 이거보다 좋은게 없다 본질적 단순함 - 꾸미기 없이 기획 위주로 생각했다 꾸미는 순간 시간이 없다 진짜 완벽주의 - 부하율 정리 우선 모든 내용 전부 요약된 것들을 한번에 모으고 시작하려고 한다 항상 어떻게 할지 고민하다 시간만 다쓰고 막상하면 다른 결과를 보았기에 빠른 정리를 시작했다 솔직하게 소통한다 - 리오대표님께 온보딩 잘모른다고 솔직한 소통 -> 온보딩 단계에 대한 설명 들음 -> 이 개념없이 기획했으면 한번 더 기획했어야했다 불편함을 성장의 신호로 받아들인다 - 미 적용 원칙 장기적 시각 - 부하율 정리도 중요하고 급한것이고 잠시 1:1 개별미팅 정리도 급한 것이긴 하나 부하율 정리를 회피하는 수단으로 했다 꼭 해야하는 일이긴 했지만 회피용도로 장기적 사고를 하지않고 단기적으로 했다는 것은 인정한다 고객 문제 해결 - 본질적 단순함 - 진짜 완벽주의 - 솔직하게 소통한다 - 불편함을 성장의 신호로 받아들인다 - 부하율 정리를 최대한 피했다 압박감이 좀 느껴지는데 사명감으로 전환하고자 한다 실행 인증 실행한 내용을 확인할 수 있는 자료를 함께 남겨주세요. 실행 결과 캡처 / 파일 업로드 / 링크 등 에이그라운드 멤버십 기회 및 회의 완료 개별 미팅 시스템 글 작성 https://geekus.kr/ag-mastermind/classroom/160?lessonId=7204

AI 노트 이번 세션에서는 커뮤니티 멤버십 런칭을 위한 구체적인 계획과 실행 방안에 대해 심도 깊은 논의가 이루어졌습니다. 참가자들은 커뮤니티의 구조와 교육 과제, 피드백 시스템, 런칭 일정 등을 세부적으로 조율하며, 각자의 역할과 책임을 명확히 했습니다. 특히, 단계별 교육과 온보딩 챌린지를 통해 멤버십 참여자들이 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 두었습니다. 커뮤니티 멤버십 계획 참가자1은 커뮤니티 멤버십을 통해 유료 커뮤니티를 구축하고자 하며, 기존의 BOD 퍼널과 책 퍼널을 이론화하여 적용할 계획입니다. 커뮤니티 멤버십은 단계별 교육 과제를 통해 참여자들이 지속적으로 성장할 수 있도록 설계됩니다. 온보딩 과제 및 챌린지를 통해 새로운 참여자들이 커뮤니티에 빠르게 적응할 수 있도록 지원합니다. 런칭 준비 및 일정 참가자1은 런칭 준비를 위해 기획 및 랜딩 페이지 제작의 필요성을 강조했습니다. 진행자는 12주차 과정 정리 후 12월 초에 런칭을 제안하며, 일정 조율을 통해 최적의 런칭 시기를 결정했습니다. 참가자1은 기획과 랜딩 페이지 제작을 통해 런칭 준비를 마무리할 계획입니다. 피드백 및 자료 정리 참가자1은 VOD 자료 수집 및 피드백 시스템의 중요성을 강조하며, 이를 통해 참여자들에게 실질적인 도움을 제공할 계획입니다. 진행자는 단계별 피드백 시스템을 제안하여 참여자들이 각 단계에서 필요한 피드백을 받을 수 있도록 했습니다. 온보딩 챌린지 기획을 통해 참여자들이 초기 단계에서 성공적인 경험을 할 수 있도록 지원합니다. 강의 모듈 및 자료 구성 참가자1은 강의 모듈을 단계별로 구성하여 참여자들이 개인 속도에 맞춰 학습할 수 있도록 설계했습니다. 진행자는 과제 제출 후 다음 단계로 넘어가는 방식으로 참여자들의 학습을 유도합니다. 각 단계는 참여자들의 성장을 돕기 위한 체계적인 교육 과제로 구성됩니다. 커뮤니티 이름 및 세팅 참가자1은 커뮤니티 이름을 '사명 학교'로 결정하며, 커뮤니티의 방향성을 명확히 했습니다. 기본적인 커뮤니티 세팅과 강의실 세팅을 통해 참여자들이 원활하게 활동할 수 있는 환경을 조성합니다. 자료 및 콘텐츠 관리 참가자1은 클래스유 강의 자료를 활용하여 커뮤니티의 교육 콘텐츠를 강화할 계획입니다. 진행자는 자료 공개 방식을 논의하며, 마스터 마인드 자료와의 차별화를 통해 커뮤니티의 독창성을 유지합니다. 랜딩 페이지 및 온보딩 챌린지 참가자1은 랜딩 페이지 세팅을 통해 커뮤니티의 첫인상을 강화하고, 참여자들의 관심을 유도합니다. 온보딩 챌린지는 참여자들이 커뮤니티에 빠르게 적응하고, 작은 승리를 경험할 수 있도록 설계됩니다. 미팅 일정 및 진행 참가자1은 매주 화요일 미팅을 제안하며, 지속적인 소통을 통해 프로젝트의 진행 상황을 점검합니다. 진행자는 다음 주까지의 진행 사항을 정리하고, 피드백을 통해 프로젝트의 방향성을 조율합니다. 최종 정리 및 다음 단계 참가자1은 단계별 세팅과 자료 정리를 통해 커뮤니티의 체계적인 운영을 준비합니다. 진행자는 전체적인 커뮤니티 세팅과 랜딩 페이지 개발을 통해 런칭 준비를 마무리합니다.

어린나를 지켜주어라 결국 내가 하지 않으려거나 도망가려는 것은 어릴때의 두려움과 왜곡에서 기인된 실패패턴이다 이제는 어린 내가 홀로 두려움에 떨지 않도록 지금의 내가 그와 관한 상황이 있으면 전부 지켜준다 거절당하기가 두려울때도 지금의 내가 곁에 있어주고 두려워하지 않아도 된다는 것을 보여줄 것이고 어린내가 어떻게 보일지 걱정하는 것도 괜찮다는걸 항상 행동으로 보여준다 한번의 용기로 두려움에 떠는 어린 나를 지키는 원칙으로 살아간다 지금의 두려움이 중요해? 아니면 어린 너를 도와주는게 중요해? 어린나를 도와주는게 결국 사명이다 나의 사명은 나다울 용기를 억누른 사명을 드러내고 긍정하며 이루도록 돕는 존재 이 사명에 책임을 느끼고 싶었고 그걸 어린나를 지켜주는 것으로 유지하고 했다 그 어린 나는 동시에 꿈의 고객이다 이제 냐가 하는 일은 나 혼자만이 것이 아니다 내가 도망간다면 어린 내가 두려움에 떨게 될것이고 꿈의 고객은 사명으로 나다울 수 있는 기회를 잃어 존재긍정의 세상이 만들어질 수 없다 간섭파동의 두려움만이 남을뿐 어린나를 지키는 원칙으로 언제나 타협없이 살아가는 위대한 사명가임을 잊지 말자

생각하기 싫어하는 사람은 글쓰기도 싫어한다 내가 그렇다 어느순가부터 책을 읽거나 중간에 멈춰버리고 싶고 글을 쓰다 중간에 그만쓰고 싶고 생각을 하다 멈추게 되는 반응이 올라온다 근데 이게 내가 좋아서 그런게 아니라 외부 기준을 나도모르게 가져온거였다 와 gpt글을 하도보니 뭔가 gpt가 쓴 글 같은 문장이 나왔다) 초등학교때 함부로 보이면 안된다는 두려움 평균에 맞추어야한다는 무의식 부누이기를 따라야한다 이정도면 된다라는 무의식이 있어 어느순간 계속 평균에 나를 맞추려하고 무언가를 할때도 중간에 멈춰버리게 된거다 그런데 평균이라는 것이 뭔가? 우선 평균이라는건 세상에 없ㄷ다 그저 숫자놀음일 뿐 수동조절 좌석이 생겨난 이유도 평균이란게 없기 때문이다 이전에 비행기 좌석을 모든 미국인의 데이터를 평균내어 만들었지만 그 누구도 앉을 수 없는 좌석이 나왔다 평균이란 것은 모두에게 해당할 수 없은 싸이코패스적인 발상이다 쌍둥이도 같을 수 없는 세상에 어떻게 지구상의 인류를 평균내는가? 수조개의 세포와 각기 다른 환경과 기억을 가진 인간을 어떻게 평균내는가 그저 숫자의 데이터로 사람을 평균의 기준으로만 둔다는 것은 말이 안되는 발상이다 평균은 존재하지 않는다 즉 사실은 없고 해석만이 존재하며 그 해석은 의미를 만들어내는 에고라는 기계가 만든 의미없는 의미이다 살재로 나의 경우도 의미없는 해석이었다 초등학교때의 무의식? 나는 지금 성인이다 10대때의 나와 지금의 나는 아예 다른 사람인데 왜곡된 두려움으로 아직도 초등학생의 자아상을 지니고 있는 것은 생존의 오류이다 알면 고쳐야한다 그렇지 않으면 연민의 에너지나 얻어 먹고 싶어하는 피해자 코스프레 또는 스스로의 인생을 기권시킨 낙오자다 (이것은 에고라는 기생충에게 하는 말이지 그사람의 순수의식 내면의 창조자에게 하는 말은 아님을 밝힙니다) 그리고 평균이라는 해석은 어느새 내가 들었던 평균과는 저혀 다르게 작용했을것이다 인간은 들은 것을 그대로 듣지 못한다 이전의 기억을 통해 의미를 부여해 본인만의 주관적인 해석으로 평균에 대해 의미를 부여했을 것이고 시간이 지나면서 이 해석은 편향되고 왜곡된다 내가 어릴적 들은 평균은 글을 쓰다가 멈추고 생각하다 멈춰야하는 그런 평균은 아니었을 것이다 능력은 감춰야 안전하다는 두려움이 평균이라는 단어를 핑계로 들키고 싶지 않아서 교모하게 평균평균 이런거지 어딜 환경 탓을 하고 있나 두려움의 감정으로 스스로를 속이며 환경을과 남을 탓하며 탓하기 위해 과거의 기억 속 환경을 악역으로 만드는 것이다 왜곡된 기억을 조금만 들쳐보면 내가 쓴 드라마와 달리 좋은 기억도 많을텐데 어느새 두려움이 본인을 숨기기 위한 작은 티끌 만한것만 확대해서 보고 부정적 의미를 부여한 후 그 시절을 부정적으로 왜곡하는 행위를 멈추어야 한다 이는 에고의 생존기제로 자동적으로 일어나는 일이며 에고는 우리 몸뚱아리다 에고는 유전적 생존 오류이며 몸의 자동적인 반응이라 어쩔 수 없다고 하는 사람말은 듣지 말아라 나는 기능론을 매우 싫어한다 인간은 생존과 번식기계이다 인간은 어릴적 기억으로 기질이 형성되며 바뀔 수 없더 는이 이런 기능론은 인간을 몸뚬아리밖에 보지 못하기에 인간이 가진 고유한 능력 자아의식과 창조성을 전혀 바라보지 못하고 인간의 가능성을 죽여버리는 허무주의적 사고다 즉 하나는 보고 둘을 모른다는 것 우리는 신과 같은 창조성을 지닌 영혼이며 몸은 영혼이 명에 맞게 짠 그릇에 불과하다 우리는 우리의 육신을 이해하기 위해 앞서말한 기능론을 이해하는 것이 중요하지만 그것만 바라보면 우리가 가진 잠재력을 몸뚱아리에서 밖에 보지 못한다 우리는 소를 탄 나그네요 나그네는 소의 주인으로서 소를 이끌수 있어야한다 소는 원래 이래 하면서 늪지대에 가 빠져죽을 놈은 죽어라 주인이 주인답지 못하면 그 대가를 치루는 것은 당연하다 우리 육체가 다른것을 원하다고 해도 에고가 날뛰고 싶다고 해도 우리는 육채의 주인으로서 에고를 다룰 능력이 있다 그것이 인생을 대하는 책임이며 자세이다 물론 꾸벅꾸벅 졸때도 있고 자동차 운전하듯 무의식적으로 움직이기도 한다 대신 중간중간 알아차림으로 깨어있어 내가 어디서 어디로 가고 있는지 지금의 내 의도는 무엇이며 어떤 방향으로 갈 것인지 우리는 고를 수 있다 알아차리고 깨어있어 소를 다룰 줄 아는 책임있는 주인이 되자 이전의 소가 두려워 생각하기를 그만두었다고? 그건 소이고 주인은 그렇지 않다 왜 소가하는 행위로 주인을 욕보이는가 우리의 순수한 내면의식이 가진 잠재력을 육체의 생존오류로 발현하지 못하고 소에 끌려다니는 인생은 괴롭다 인생의 주인으로 살것이 아니면 우린 왜 이땅에 욌는가 주인이 되자 기능론은 육체를 아는 설계도지 그것에 '나'를 한정 짓지 말자 육체 - 에고를 알고 에고의 두려움의 오류를 알아차리자 다른 소들이 하는 말에 영향을 받지 말자 이 세사은 평균이 없으며 오로지 나의 시간 나의 인생 나의 세상만이 존재할 뿐이다 기능론은 반응과 자극실험을 통해 나온 이론이며 가장 유명한 것은 파블로프의 개실험이다 이것이 인간에게도 적용되었으나 주로 정신병환자나 특정 계층을 표본으로 한 실험인 허점이 존재한다 기능론의 가장 큰 오류는 자아의식을 생각하지 못한다는 점인데 자아의식이란 생각을 바라보는 우리의 생각이다 기능론에 의하면 자극 -> 반응 이 값으로 움직여야하는데 우리는 자극 -> 자아의식 -> 반응 선택을 할 수 있다 우리는 육체를 지녀 자극 반응을 하는 생물체임이 맞지만 동시에 그 반응을 선택할 수 있는 주체이며 창조력을 지닌 신과 같은 존재이다

일과 ex) 하기로 한것 - 부하율 파트 정리 실제 한것 세계관 카드 뉴스 제작 (타키모어 디자인) - 이미지 자료가 정리파트에 들어가야해서 테스트 제작 서한대표님과 정리 방법 과정 논의 스프린트 행정업무 에이그라운드 업무 - ai슬림화 인수인계 내용 전달, 커리큘럼 정리 기획 (찰리모건 스쿨 리서치) 적용한 원칙 장기적 시각 - 커리큘럼 정리에 있어 임의로 시작하지 않고 서한대표님이 원하는 방향을 알아보기 위한 조자를 하였음 결과적으로 조사를 하지 않았으면 놓치는 지점이 나왔고 내가 해야할 역할과 무엇을 하면 될지 명확해짐 고객 문제 해결 - 서한대표님께서 번거롭지 않게 최대한 디벨롭과 기획을 하여 소통함 큰 문제없이 바로 통과 + 추가 아이디어 진행하기로 됨 본질적 단순함 - 부하율 부분 정리를 처음에는 잡히는대로 하다가 목차와 구조를 나누어 어떤식으로 정리할지 구조를 만듬 진짜 완벽주의 - 평소의 기획을 할 머리 상태는 아님 3시간 수면 그럼에도 빠른 기획과 소통을 진행 솔직하게 소통한다 - 에너지 레벨이 낫다는 것을 스프린트에서 말했고 과장이나 허위없이 피곤한 모습 그대로 편하게 있었음 불편함을 성장의 신호로 받아들인다 - 미 적용 원칙 장기적 시각 - 고객 문제 해결 - 본질적 단순함 - 진짜 완벽주의 - 솔직하게 소통한다 - 불편함을 성장의 신호로 받아들인다 -부하율 파트 정리를 몰입감 있게 하지는 못했음 - 그래서 카드뉴스 제작으로 딴길을 샘 실행 인증 실행한 내용을 확인할 수 있는 자료를 함께 남겨주세요. 실행 결과 캡처 / 파일 업로드 / 링크 등

AI 노트 이번 세션에서는 참가자들이 자신의 비전과 목표를 명확히 하기 위해 비전보드와 선언문을 작성하는 과정을 다루었습니다. 참가자들은 개인적인 욕구를 구체화하고, 이를 바탕으로 비전보드를 구성하여 자신의 목표를 시각적으로 표현했습니다. 또한, 선언문을 통해 자신의 신념과 원칙을 명확히 하여 동기부여를 강화했습니다. 선언문 작성 개인적 욕구 세 가지를 선정하여 자발적 동기부여를 강화합니다. 선언문은 개인의 신념, 사명, 원칙을 명확히 하여 목표 달성의 기반을 마련합니다. 참가자들은 선언문을 통해 자신의 비전과 목표를 구체화합니다. 비전보드 만들기 비전보드는 참가자들의 솔직한 욕구를 시각적으로 표현하는 도구입니다. 참가자들은 자동차, 리조트, 여자친구 모델 사진 등 자신이 원하는 목표를 사진으로 준비합니다. 아크릴판에 사진과 선언문을 함께 배치하여 비전보드를 완성합니다. 안티비전 작성 참가자들은 자신이 절대로 되고 싶지 않은 최악의 미래를 상상하여 안티비전을 작성합니다. 안티비전은 현재의 삶과 행동이 지속될 경우의 부정적 결과를 경고합니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 행동을 재정비하고 긍정적인 방향으로 나아갈 수 있습니다. 스프린트 강제 과제 참가자들은 콘텐츠 제작 및 컬럼 작성을 통해 자신의 전문성을 강화합니다. 주 단위로 인스타 릴스 3개, 컬럼 2개를 목표로 설정합니다. 이 과제는 참가자들이 지속적으로 자신의 목표를 향해 나아가도록 돕습니다. 벌금 시스템 과제 실패 시 벌금 5만원이 부과됩니다. 참가자들은 개별 벌금 또는 전체 벌금을 선택할 수 있습니다. 벌금 시스템은 참가자들의 책임감을 높이고, 목표 달성을 촉진합니다. A그라운드 시스템 선언문, 원칙 시스템, 가계부를 통해 개인 사업 시스템을 분류합니다. 참가자들은 자신의 사업을 체계적으로 관리하고 발전시킬 수 있습니다. 이 시스템은 참가자들이 장기적인 목표를 설정하고 달성하는 데 도움을 줍니다. 유튜브 콘텐츠 기준 유튜브 콘텐츠는 고객의 문제 해결을 최우선으로 합니다. 장기적 시각을 유지하며, 조회수보다는 신뢰를 중시합니다. 편집, 자막, 효과를 최소화하여 본질에 집중합니다. 독서 추천 "나다운 일탈단은 이래야 한다" 책이 추천되었습니다. 이 책은 참가자들이 자신의 비전을 명확히 하고, 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 참가자들은 이 책을 통해 자신의 사업과 삶에 대한 새로운 통찰을 얻을 수 있습니다. 참석 규정 무단 불참 시 벌금이 부과됩니다. 지각 시에도 벌금이 부과되며, 참석 규정을 철저히 준수해야 합니다. 참가자들은 규정을 통해 책임감을 갖고 세션에 참여합니다.

AI 노트 이번 세션에서는 참가자들이 개인의 솔직한 욕구와 사명 선언문을 작성하는 과정을 통해 자신을 돌아보고, 진정한 목표를 설정하는 시간을 가졌습니다. 참가자들은 각자의 선언문을 통해 개인적인 욕구와 사명을 조정하며, 이를 통해 진정한 자신을 발견하고자 했습니다. 특히, 솔직한 소통의 중요성을 강조하며, 참가자들은 자신의 진정한 욕구를 솔직하게 표현하는 것이 중요하다는 점을 깨달았습니다. 방의 상태와 소통 방이 어둡다는 언급이 있었으며, 이는 세션의 시작을 알리는 역할을 했습니다. 진행자는 참가자들에게 자신의 목소리가 잘 들리는지 확인하며 소통의 원활함을 강조했습니다. 화면 공유를 통해 시각적 자료를 제공하며, 참가자들의 이해를 도왔습니다. 스프링트 매뉴얼과 제동의 지도 스프링트 매뉴얼은 참가자들이 세션에서 따라야 할 지침을 제공하는 도구입니다. 제동의 지도는 스프링트 매뉴얼의 일환으로, 참가자들이 자신의 위치와 목표를 명확히 할 수 있도록 돕습니다. 인수인계 과정에서 매뉴얼의 중요성이 강조되었습니다. 아침 일과와 공지 참가자들은 아침 일과를 통해 하루의 시작을 준비하며, 공지를 통해 중요한 정보를 공유합니다. 자랑시간을 통해 참가자들은 자신의 성과를 공유하며, 서로의 발전을 격려합니다. 정진 대표는 아침에 동탄까지 온 이유를 설명하며, 자신의 목표를 명확히 했습니다. 개인선언문, 가정선언문, 조직선언문 A가라운드는 개인, 가정, 조직의 목표를 명확히 하는 선언문 작성 도구입니다. 개인선언문은 참가자가 어떤 인생을 살고 싶은지를 명확히 합니다. 가정선언문은 참가자가 어떤 가정을 이루고 싶은지를 나타내며, 조직선언문은 사업에 대한 목표를 설정합니다. 솔직한 소통의 원칙 세션에서는 솔직한 소통이 중요하다는 점이 강조되었습니다. 참가자들은 자신의 진정한 욕구를 솔직하게 표현해야 한다는 점을 배웠습니다. 솔직한 소통은 참가자들이 서로를 이해하고, 진정한 목표를 설정하는 데 도움을 줍니다. 개인적인 욕구와 사명 참가자들은 자신의 개인적인 욕구를 솔직하게 표현하며, 이를 통해 진정한 목표를 설정합니다. 사명과 욕구의 관계를 이해하며, 자신의 욕구를 사명에 맞게 조정하는 과정이 중요합니다. 사명은 참가자들이 진정으로 이루고자 하는 목표를 설정하는 데 중요한 역할을 합니다. 상세페이지와 트래픽 상세페이지는 참가자들이 자신의 사업을 홍보하고, 트래픽을 유도하는 데 중요한 역할을 합니다. 트래픽만 모으는 것이 아니라, 상세페이지를 통해 구체적인 정보를 제공해야 합니다. 참가자들은 상세페이지를 통해 자신의 사업을 명확히 하고, 목표를 설정합니다. 사명선언문 작성과 진정성 사명선언문은 참가자들이 자신의 진정한 욕구를 바탕으로 작성하는 문서입니다. 참가자들은 초 개인적인 욕구를 솔직하게 적어야 한다는 점을 배웠습니다. 진정성은 참가자들이 자신의 목표를 설정하고, 이를 이루기 위한 동기를 부여하는 데 중요합니다.

AI 노트 이번 세션에서는 스프린트 운영 방식과 커리큘럼에 대해 심도 있는 논의가 이루어졌습니다. 참가자들은 각자의 사업 모델과 목표를 공유하며, 스프린트의 다양한 운영 방식과 커리큘럼 개선 방안에 대한 피드백을 주고받았습니다. 특히, 플라이힐 개념과 개인 업무 원칙, 강제 업무의 중요성이 강조되었습니다. 자기 소개 및 스프린트 지원 계기 임경성: 46기 스탠퍼드 조장 출신으로 스프린트 조작을 맡고 있음. 참가자1: 자기사랑 모임장으로, 나 자신을 잃어버린 사람들을 찾아주는 역할을 함. 참가자2: 경고 문자 수신 후 참여. 참가자1은 자기사랑 모임을 크게 키우고 싶어 스프린트에 지원. 사업 진행 상황 및 고민 참가자1은 콘텐츠 제작을 미루고 있으며, 타로 교육을 고려 중. 플라이힐 개념에 대한 이해 부족을 드러냄. 참가자1은 사업 확장을 위해 커뮤니티 모임 및 명상 진행을 계획 중. 플라이힐 개념 설명 플라이힐은 무한 순환 구조로, 넷플릭스의 VOD 순환 구조를 예시로 설명됨. 퍼널은 직선형 구조인 반면, 플라이힐은 계속해서 순환하며 사업 성장을 촉진. 플라이힐의 핵심은 지속적인 고객 유입과 반복적인 성장. 커리큘럼 개선 및 교육 과정 서한대표님의 커리큘럼이 언급되며, 참가자들은 과제와 교육 과정에 대한 부담감을 토로. 참가자1은 커리큘럼을 통해 명상과 상담을 결합한 새로운 교육 방식을 모색 중. 참가자들은 교육 과정의 실질적 적용 가능성을 높이기 위한 개선 방안을 논의. 스프린트 운영 방식 동탄 및 판교 사무실에서 스프린트가 운영되며, 몰입 시간과 발표 시간이 정해져 있음. 참가자들은 질문 및 피드백 세션을 통해 서로의 발전을 도모. 스프린트는 개인의 사명 선언문 작성과 원칙 기반 의사결정을 강조. 개인 업무 원칙 및 강제 업무 사명 선언문 작성과 원칙 기반 의사결정이 강조됨. 장기적 시각, 본질적 단순함, 솔직한 소통 원칙이 중요시됨. 콘텐츠 제작 및 주 단위 실행이 강제 업무로 설정되며, 벌금 제도가 운영됨. 커뮤니티 및 소통 참가자들은 해고 작성 및 댓글 달기를 통해 서로의 의견을 나눔. 솔직한 소통 원칙이 강조되며, 참가자들은 서로의 발전을 위한 피드백을 주고받음. 참석 및 일정 조율을 통해 참가자들의 참여를 독려. 개선 사항 요청 및 후속 연락 참가자들은 핵심 사항 정리와 불편 사항 피드백을 요청. 다음주 월요일에 후속 연락이 예정되어 있으며, 매뉴얼 및 개선 사항이 정리되어 전달될 예정.

AI 노트 이번 세션에서는 스프린트의 운영 방식과 규칙에 대해 심도 깊은 논의가 이루어졌습니다. 스프린트는 개인의 사명과 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 체계적인 시스템을 제공하는 프로그램입니다. 참가자들은 각자의 사명과 욕구를 솔직하게 표현하며, 이를 바탕으로 한 개인적 성장과 비즈니스 성과를 도모합니다. 특히, 스프린트의 독특한 벌금 시스템과 몰입 환경은 참가자들이 목표에 집중할 수 있도록 돕습니다. 스프린트 운영 방식 스프린트는 월화수목 오전 9시부터 5시까지 운영되며, 개인 인사이트 발표 시간이 포함됩니다. 몰입 시간은 50분 집중 후 10분 휴식으로 구성되어, 효율적인 업무 수행을 지원합니다. 참가자들은 하루 동안 얻은 인사이트나 소감을 발표하며, 이를 통해 서로의 경험을 공유합니다. 벌금 시스템 스프린트에서는 벌금 시스템을 통해 참가자들의 책임감을 높입니다. 참가비는 10만원이며, 벌금은 스탠퍼드에서 많이 걷습니다. 벌금의 일부는 키맨에게 지급되어, 참가자들의 동기 부여에 기여합니다. 개인적 욕구와 사명 참가자들은 개인적 욕구와 사명을 솔직하게 표현하며, 이를 바탕으로 비즈니스 목표를 설정합니다. 예쁜 아내를 만나기 위한 사업 등 개인적 욕구와 대의의 연결을 강조합니다. 사명은 개인적 욕구와 대의를 연결하여, 지속적인 동기 부여를 제공합니다. 메타인지와 플라이힐 관점 스프린트는 사업의 병력 구간을 점검하고, 메타인지를 통해 지속적인 개선을 추구합니다. 트래픽과 상세페이지 디자인 문제를 해결하기 위한 전략을 수립합니다. 플라이힐 관점을 통해 사업의 각 단계를 명확히 하고, 필요한 조치를 취합니다. To do list와 To be list 참가자들은 To do list와 To be list를 통해 존재로서의 행동 기준을 설정합니다. To do list는 단순한 할 일 목록을 넘어, 존재로서의 목표를 명확히 합니다. To be list는 참가자들이 어떤 존재로 살 것인지에 대한 기준을 제공합니다. 스프린트의 원칙 스프린트는 원칙 점검 및 발표를 통해 참가자들의 책임감을 높입니다. 원칙을 지키기 위한 시스템을 구축하여, 참가자들이 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 원칙 점검은 매일 이루어지며, 참가자들은 서로의 원칙 준수 여부를 확인합니다. 강제업무와 콘텐츠 업로드 계획 참가자들은 개인의 내공 부족분을 강제 수행하며, 콘텐츠 제작 및 업로드 의무를 다합니다. 개인 채널은 주 1회, 다른 대표님 채널도 주 1회 업로드를 목표로 합니다. 강제업무는 참가자들이 목표를 달성할 수 있도록 체계적인 지원을 제공합니다. 스프린트 참석 규칙 참가자들은 최소 주 2회 출근을 원칙으로 하며, 자율적 공기를 유지합니다. 비전보드 작성 및 사진 출력 제공을 통해 참가자들의 목표를 시각적으로 지원합니다. 해고 시스템은 당일 작성, 다음 날 오전 9시까지 완료해야 하며, 댓글은 이틀 후 작성합니다. 스프린트의 문제점과 교통편 문제 몰입 후 고통을 잊는 문제를 해결하기 위해 계도에 오른 마음가짐이 필요합니다. 참가자1은 일산에서 동탄까지 2시간 반에서 3시간이 소요되며, 출근 시간 조정 가능성을 논의합니다. 스프린트 커뮤니티 링크를 공유하여, 참가자들이 서로의 경험을 공유할 수 있도록 지원합니다.