안녕하세요. 김서한입니다.비즈니스마스터원데이 특강!!!원데이 특강 공지사항원데이 특강 커리큘럼 🔻원래 1500만원의 마스터 대표님만 들으실 예정이던 비즈니스 마스터 원데이 특강을 일반회원들에게도 열어 드릴려고 이글을 씁니다.이 과정을 기획하게된 이유는 우선 항상 저는 마스터 회원 대표님들이 어떻게 하면 뇌에 사업의 본질이 박힐까?이 질문만 하루종일 생각하다보니 나오게 되었습니다.저희는 6-8명이 한기수로 출발하게 되는데 강의를 vod로 듣고 과제를 토대로 과제를 스스로 만들어 옵니다. 그리고 그것을 코칭을 무려 3번이나 계속 같은것을 다른 시각으로 코칭을 받습니다.그런데 지엽적인 부분에 집중하다보니, 각각의 과정의 연결성이 약해지는 것이 보여서, 약 8-9주차쯤 원데이로 부하율-잠재의식-감정컨트롤-사명 - 원칙 - 돈무의식 - 사업기획 -마케팅을 지도처럼 정리하는 과정이 필요하겠다 싶어서12주차 과정을 13주로 늘리고 팀스탠퍼드를 3개월 추가로 늘리고 해외스탠퍼드를 추가해서 사업의 본질에서 절대 거미줄처럼 벗어나지 못하게 하는 시스템 중에 하나로 원데이 특강을 기획 했습니다.원데이특강은 일반인도 소수 참여 기회를 줄려고 합니다. 많은 사람들은 받지 못하고 4-6명 정도 가 될거 같습니다.주의 !! 아래 사람들만 들으세요1. 단기적으로 돈벌려는 생각이 아닌행복하고 지속가능한 수익, 일관성있는 사업을 하고 싶은 사람.2. 사업하면서 너무 행복하길 원하는 사람3. 비즈니스를 순수하게 할수 있다고 믿는 사람아마 위에 3가지 조건에 맞다면 강의를 들으시면 퍼즐이 다 맞춰 질겁니다.비즈니스를 이렇게 순수하게도 할수있다는 것을 증명하고 싶으신분만 신청하세요.에이그라운드의 아래 사명에 동의하셔야 신청가능합니다. (제발 와서 물좀 그만 흐리시고,,, )비즈니스의 순수성우리는 성인 교육시장에서 시도되지 않는 여러가지 실험적 시도를 많이 해왔습니다.가르지 않고 결과를 만드는 팀스탠퍼드, 1:1과 그룹코칭의 융합, 마케팅과 영성의 융합, 부동산과 외식업의 융합, 제조와 도매 지식업의 융합등 트리플시스템이라고 불리우는 개념신념과 사명의 통합, 돈의 무의식과 자본주의 융합등 그리고 이러한 일련의 경험 속에서 중요한 사실을 알아냈습니다.중요한 사실을 알아냈다!우리를 특별하게 만들어 주었던 놀라운 성취는 순수하게 비즈니스가 너무 재밌어서 할때, 언제나 모든 것이 가능하다는 열린 사고와 높은 목표를 추구하는 우리의 문화를 지켜나갔을떄 그 일관성이 이루어 졌을때 일어 났습니다.비즈니스가 순수하게 너무 재밌어서 게임처럼 하는 것 이것이 우리의 문화입니다. 우리는 이러한 우리의 문화를 비즈니스의 순수성을 지킨다고 표현하기도 합니다.비즈니스의 순수성을 지키는것은 우리가 성공하는 방식입니다. 우리는 문화를 지켜나가는 일을 매우 중요하게 생각합니다.결국 사명한줄이 6년뒤 시스템과 세계관에서 현실이 되었듯이, 비즈니스의 순수성을 지키는것에 타협하지 않을때 다시 몇년뒤 기적적인 현실이 펼쳐질겁니다.우리는 아무리 제안이 와도 준비되지 않으면 시작하지 않았고, 사업의 원칙에 절대 타협하지 않았습니다. 실제 삶과 사업이 일치화 되지 않거나 체화 되지 않으면 아무리 많은 지식과 훈련도 의미가 없었습니다.사업지식의 많고 적음보다 한 원칙이라도 실제가 되는 것이 중요했습니다 이러한 고민에서 에이그라운드가 시작되었고 원칙을 붙들고 사업에 적용하는 훈련을 해왔습니다.사업의 원칙 앞에서 고민, 생각 질문하는 훈련을 시작했고,사업가들의 열망속에 800이상 코칭을 했습니다.훈련은 커리큐럼보다 삶의 실제를 중시했습니다.생활, 관계, 재정 전 영역에서 원칙이 기준이 되어야 했고,코칭을 통해 진정성이 검증되었습니다.에이그라운드의 목표는 모든 사업가가 사명과 원칙이 체화되어 지속가능한 수익과 행복속에서 사업을 하는 겁니다.사내기업가 제도를 통해서 에이노드(대학교의 대체), ai에이전트, 긱어스, 유튜브 에이젼시 , 릴스 에이전시 등을 개척했습니다. 우리의 목표는 모든 사업가가 사명적 삶을 사는 것이었습니다.사업가들이 한 가치관 아래 연합하여, 여러사업들이 노드처럼 연결되어 신경세포처럼 전달이이되고 선순환이 되도록 했습니다.이를 통해 많은 사업가가 배출되었습니다.우선 비즈니스 마스터 칼럼을 뼈대로 진행이 됩니다.사업 프로세스 7단계https://www.geekus.kr/coachkim/classroom/180이 칼럼은 수십번을 봐야 서로간의 연결성이 드러나는 에너지 파동이 굉장히 무거운 칼럼입니다.또한 이 칼럼을 읽다보면 알거 같은데 실제로 적용하면 프로세스들이 각각 연결되어 있어서 한가지 개념이 빵구가 나면 앞으로 못나가는 경우도 생깁니다.이부분을 상세하게 제가 풀어 드리려고 합니다.강의의 형태는 아래 샘플 유튜브 영상과 동일합니다.영상 성과 사례https://geekus.kr/coachkim/classroom/231비즈니스마스터 원데이 특강커리큘럼[1강] : 부하율: 사업의 올바른 학습법: 이너게임: 100억 부자의 생각구조 해킹: 열역학 제1법칙: 부하율을 극복하는 비법: 딥워크[2강] : 잠재의식: 유년기-청소년기-성인기를 관통하는 과거해체 시스템: 반복실패 패턴 깨기 -> 사건 재해석: 잠재의식이 사업에 끼치는 부작용, 연관도: 샘플 코칭[3강] : 사이코사이버네틱스: 감정의 종류 및 극복법-두려움, 수치심, 분노, 무감정, 무시, 인정욕구, 자부심, 자만심 등등:반짝이는 물체 증후군 극복법: 가장 하기 싫은것에 돈이 있다.: 페르소나 시스템: 비전보드의 위험성: 사업가 유형 정하기(기업가 vs 자유형 vs 안정형)[4강] : 사명(현존하는 경영의 가장 강력한 도구): 신념: 사명: 브랜딩: 사명이 사업에 미치는 영향: 사명의 전략화[5강] : 돈무의식 + 원칙: 돈의 흐름과 규칙: 돈의 잠재의식: 가계부 시스템: 자본주의와 돈무의식의 상관관계: 인생원칙 & 사업원칙(사명이 사업을 지키는것이 아니라 원칙이 사업을 지킨다): 그랜드카돈의 자본주의 9단계 시스템: 회사에 돈이 모이지 않는 이유: 수익먼저 생각하라[6강] : 사업기획 시스템: 업의 본질: 낚시대 이론: 트리플시스템을 통한 원씽 시스템: 사업구조시스템(비즈니스모델 캔퍼스): 시스템적 사고와 비즈니스: 플라이휠 이론[7강] : 마케팅 설계시스템: 꿈의 고객: 스텔스마케팅 시스템: 2026 하이티켓 마케팅 트랜드: 책출판부터 책퍼널 세팅 까지[8강] : 네트워킹: 사업의 예언서: 성공으로가는 지뢰밭: 종의 기원: 생물학적 비즈니스 시스템: 조인트십: 악전고투[9강] : 마스터마인드 교육시스템 대외비 공개: 체크메이트: 피어러닝 시스템: 팀 스탠퍼드 시스템: 해외 스탠퍼드 시스템: 주요 성과 사례강의 날짜 : 8/21일 금요일강의 시간 : 오전 11시 -7시(경우에따라 8시나 9시가 될지도 모름)인원 : 약 10-12명(마스터마인드 대표님 우선 배치)신청가능 인원 : 2명~4명위치 : 화성시 영천동 823-6 금강펜테리움 ix타워 b동 2840호비용 : 44만원(부가세 포함)문의 : 010-4045-8224문자로 "원데이특강 문의" 라고 남겨주세요

안녕하세요 김서한 입니다, 이번시간에는 원칙의 구체화를 통한 조직시스템이 구축되는 과정을 실제 가동되는 사례를 들어 이야기 해보도록 하겠습니다.우선 조직의 사명을 세팅하고 추상적인 원칙으로 조직의 사명을 보호해야 하는데 추상적인 사명과 추상적인 원칙은단어의 어원을 잘분석해야 합니다.가장 추천 드리고 싶은것은 매일 1-2개의 단어의 어원을 지피티에게 물어봐서 단어를 분석을 습관화 하는 것이 중요합니다.중요한 용어를 모두 엄격하게 정의하고 음미하는 것이 논리학의 알파이고 오메가이며 논리학의 심장이고 영혼이다. 이것은 매우 어려운 일이고 가혹한 시험이지만 일단 치르고 나면 일이 반은 끝난셈입니다.에이그라운드의 사명은 비즈니스의 순수성을 잃지 않게 하는 것입니다.그럼 에이그라운드에게 순수성이 무엇이냐면사업은 시간이 지나면서수많은 것이 섞이기 시작합니다.돈욕심비교인정욕구허영두려움경쟁심처음 시작했던 이유보다생존이 더 중요해지는 순간이 옵니다.그때 잃는 것이바로 순수성입니다.에이그라운드가 말하는 순수성은착하게 사업하는 것이 아닙니다.처음 품었던 사명에 다른 목적이 섞이지 않는 상태입니다.돈은 필요합니다.성장도 필요합니다.브랜딩도 필요합니다.하지만 그것들이사명보다 앞서는 순간순수성은 사라집니다.결국 순수성이란사명 외의 것이 중심을 차지하지 않는 상태입니다.어떤 성공과 유혹 속에서도 본질과 사명을 중심축으로 유지하는 존재입니다.사명선언문 의 지속적 수정보완 질문1. 나의 사명서는 내가 현재 믿고 있는 검증된 원칙위에 기초한것인가?2. 사명서가 나의 내면에 있는 최선의 것을 표현하고 있다고 느끼는가?3. 사명서를 읽어 볼때 마다 방향과 목적, 도전과 동기 유발을 느끼는가?4. 사명서에 기록된 것을 달성하는 데에 도움이 되는 전랴과 기술이 무엇인지 인식하고 있는가?5. 내가 내일의 목표에 도달하기 위해 지금 해야 하는 일은 무엇인가?자 순수성을 지키기 위해서 우리는 원칙을 세웁니다.에이그라운드의 조직원칙은 아래 칼럼을 참고 해보시면 됩니다.https://geekus.kr/ag-mastermind/post/1367이것은 내부문서기 때문에 요약하자면오너십, 주인이 됩니다.사업의 지도,결과를 알고 시작합니다.비즈니스가 단순하지 않으면 시작하지 않습니다.솔직하게 소통합니다.모든일에 시스템을 만듭니다.비정치적입니다. 정치는 시시합니다.정직함, 옳은 일이 옳다는 것을 증명합니다.신념과 사명이 공명하는 사람과만 일합니다.장기적인 시각을 항상 유지합니다. 절대 단기적이 되지 않습니다.겸허함을 유지합니다.이 추상적인 원칙은 반드시 자부심이 되어야 합니다.이 10가지 원칙은 국가의 헌법과도 같지만 그 이전에 이것을 지키는것이 멋있어야 합니다.대표는 우선 이 원칙에 절대 타협해서는 안됩니다. 대표가 원칙에 타협하면 직원들이 타협하게 됩니다.헌법을 가짐으로써 당신은 연속성을 갖게 된다. 이것은 참여과정을 통해 완성된 사명서를 토대로 관리 및 리드를 해 나갈떄 얻을수있는 주요한 이익중에 하나이다. 경영진으로 하여금 장기적인 경쟁우위를 유지할수있도록 해준다, 왜냐하면 그들은 방향성과 목적을 가지고 있기 때문이다. 그리고 개인적 가치가 조직의 가치와 조화를 이룰떄 직원들은 마음깊이 공유하게된 공통의 목적을 위해 협력해서 일하게 된다.그리고 이 추상적인 원칙을 길게 설명해야합니다. 길게 설명한 버전은 마스터 대표님들만 볼수있습니다.그리고 추상-> 구체화 되면서 조직원칙은 살아숨쉬게 됩니다.그리고 나서 조직도를 그려야하며, 이 사명과 원칙이 각구성원들에게 각각의 역할과 책임에 맞게 시스템화 되야 합니다.원칙 구체화 5단계가치우선순위우리에게 중요한 가치는 무엇인가? 비즈니스의 순수성을 잃지 않는것그 가치는 무엇을 의미하는가? 비즈니스의 목적이 분명하고 부하율이 없고, 사명이 명확하고 원칙을 타협하지 않는것기대행동정의그 가치를 지켰음을 증명하는 행동은?일을 할때 쓸데없는 부하율을 없애고 몰입하는 행동어떤 행동이 인정받는지? 어린아이처럼 일이 너무 재밌어서 몰입하는 행동조직의 직급에 따라 기대행동이 어떻게 다른가?창업자 : 절대 비즈니스의 복잡성이 증가되어 부하가 되는 사업분야 확장 금지관리자 : 창업자가 복잡성이 증가되는 병목 관리 위임받아 관리 , 잡담을 많이해서 타인의 순수성을 잃지 않게하기.사원 : 자유롭게반대하고 결정되면 따른다.비즈니스의 순수성을 잃지않는 우리 방식대로 한다. 우리의 성공과 일하는 즐거움은 세상에 없던 방식을 스스로 만들어 가는 것 그 자체에 있다.기능과 직무에 따라 기대행동이 어떻게 다른가?마케터비즈니스의 복잡성을 증가시키는 마케팅 행위 금지세일즈에이그라운드에 적합한 고객 즉 순수성이 보이는 고객에게 무자비한 세일즈, 부적합한 고객은 필터하는 역할컨텐츠 제작자고객voc을 기반으로 순수성을 유지한 톤앤매너꿈의 고객 즉 순수성을 잃지 않는게 중요하다고 동의 하는 사람들을 위한 컨텐츠 제작이렇게 원칙을 직무별로 역할별로 인수분해해서 추상적인 사명이 충분히 원칙의 구체화를 만들어 냅니다.여기서 주의해야할 것은 반드시 사명안에서 원칙의 구체화가 일어나야 합니다.그리고 원칙기반 조직시스템을 만듭니다.조직시스템을 아래처럼 그리고 존재이유의 명확화를 해야합니다.존재이유(목적)의 명확화를 하기위해서는 아래 질문이 필요합니다.왜해야하지?무엇을 위해 해야하지?그다음엔 뭘할거야? 그걸하면 어떤 이득이 있지/?안하면 안되나? 이거 안해도 되는 일 아닐까?이런 질문에 답을 하면서 목적을 정합니다.목적이 사라지면 존재의 이유도 사라집니다.이후는 목표를 정합니다. 목표는 일정기간내에 도달 또는 달성해야할 바람직한 수준입니다.목표는 조직과 개인이 둘다 충족되어야 바람직한 목표입니다.에이그라운드 : 비즈니스의 순수성을 잃지 않게 하는 존재마케팅파트1)유튜브- 존재이유 : 본질이 뛰어나고 열정이 가득하고 똑똑한 사업가 선발 하기 위해 컨텐츠 제작-목표 : 1개 컨텐츠당 1명 이상의 진단자 전환되게 하는것 / 매주 책퍼널 신청매출이 vod 29000원 이 20명이상 신청 되게 하는것2)인스타그램-존재이유 : 본질이 뛰어나고 열정적인 사업가들이 더 알아보고 싶어서 유튜브를 구독 책퍼널을 신청하게 하는것-목표: 하루에 3명이상 팔로워와 소통해서 진단컨설팅 이나 유튜브 구독자로 3명씩 만들기,스토리를 하루에 1개 이상 올려서 전환율 만들기, 주1회 카드뉴스 / 주1회 뉴스로 좋아요 300개 평균 공유 50회, 저장 50회, 전달 50회이상으로 만들기, 오픈방에 한달에 100명씩 유입시키기3)스레드-존재이유: 본질이 뛰어나고 열정적인 사업가들이 더 알아보고 싶어서 유튜브를 구독하거나 책퍼널을 신청 하는것-목표 : 하루에 1개 이상 스레드글 장문으로 올리기, 월 2회정도 전자책 뿌리기, 월 4회 정도 유튜브로 유입용 , 오픈방에 한달에 100명씩 유입시키기세일즈파트-존재이유 : 양질의 디비를 컨텐츠에서 만들어주면 디비를 전환시키고 꿈의 고객이 아닌 사람을 걸러주는 존재-목표 :매월 최소 13명의 전환교육파트-존재이유: 10년간의 사업의 시행착오를 단 6개월만에 마스터 시키는것 / 비즈니스를 순수하게 해도 돈을 벌수있다는 것을 증명-목표 : 고객 1명이 3년간 에이그라운드를 구전하고 다니게 만드는것 / 비즈니스의 순수성을 저해하는 모든 것을 차단하고 순수성을 기반해서 가치를 창출하고 돈을 벌수있는 모든 수단과 방법을 적용하고 실제로 결과를 내는 것 / 각분야의 상위 1% 사업가를 배출하는 것교육운영파트-존재이유: 에이그라운드 수강생이 명확하게 커리큐럼을 이해하고 정리되어 이식 받을수있게 원활한진행-목표 : 김서한 대표의 운영 병목 제거해서 김서한이 순수하게 지니어스 존에 머물게 하기 / 미팅스케줄 관리 / 긱어스 커뮤니티 교육커리 개선 / 수강생 사소한 부하 처리재무파트-존재이유: 체계적인 현금흐름 관리 및 새어나가는 돈 막고 절세 시스템 최종으로는 사옥매입까지 시스템화 하기-목표 : 주1회 법인 가계부 공유 및 이상한 돈 지출 통제 / 이익율 최소 70%유지 /m&a업무까지 할수있는 회계사 채용이런식으로 조직도상에서도 존재이유와 목표가 단한개도 사명과 틀어지면 안되며, 추상적인 원칙과 틀어 지면 안됩니다. 일관도를 보여야하면 정렬이 맞아야 사업이 시스템화해서 발전하게 됩니다.

안녕하세요. 김서한 입니다. 이번시간에는 제가 잠재의식을 연구하고 코칭하고 빠르게 기억을 스위칭을 어떻게 해야할까를 코칭하던중에 깨달음이 와서 공유하고자 합니다.제가 영성이나 심리학에서 하는 방법을 여러가지를 써봤는데,,, 사실 일시적이고 평생 해야하는 이상한 시스템이거나실전 현실과 사업에 적용이 안되고 오히려 더 에고가 강화되어 코칭이 안들어가는 개빡치는 상황에서 고통속에서 찾아낸 방법입니다.이방법의 시초는 제가 우연히 기억을 바꾼것이 확실하다고 느껴진 1개의 과거 사건 이었습니다.저는 20살에 처음으로 여자에게 고백을 했는데 그게 고백전에 남자애들에게 이 아이를 좋아하는 것 같다고 소문을 내고 그 친구들이 작전을 짜줘서 고백을 운동장에서 하게 됬습니다. 그리고 기억나는 것은 그 여자가 비웃었고 저는 굉장한 수치심을 느꼈고 그리고 그 기억을 무의식 저끝에 두고 기억조차 못했죠, 그런데 저는 20년간 한번도 여자에게 고백 비슷한것도 한적이 없습니다. 엄청난 트라우마인데 모르고 산겁니다. 그것을 3년전쯤 극복했고 처음 고백한 사람이 지금의 아내인데 제가 이 기억을 어떻게 조작을 했냐면,,,, 제가 타임머신을 타고 그 운동장에 30대 후반 남성이 출연하게 했고 그 여자애가 비웃는 즉시 그 여자에게 엄청난 욕을 퍼붓어서 20살에 제가 전혀 수치심조차 느낄수 없는 상태로 만들어 버린것이었습니다. 그리고 한번의 기억을 하는게 아니라 거의 매일매일 기억을 세뇌시켰습니다. 그리고 현재는 진짜로 기억이 타임머신 타고간 저가 출연한 기억이 진실이라고 느낍니다.그래서 이게 너무 신기해서 과학서적을 뒤졌습니다. 근데 이게 과학적으로 밝혀져 있었습니다.뇌는 기억을 떠올리는 동안에도 인위적으로 기억을 편집할수있다.기억은 우리가 누구인지 정의하고 끊임없이 재정의한다. 이런 수많은 기억이 하나로 응집되어 나라는 총체적인 존재감각을 만든다. 행복의 비결은 나 자신보다 중요한 무언가를 찾아 그것을 위해 인생을 바치는 것이다.부정적인 기억에서 긍정적인 의미를 찾으면 다음번에 그 기억을 떠올리때 부정적인 느낌을 줄일수있다.부정적인 기억을 긍정적으로 재해석 하면 그 기억이 적응적인 형태로 업데이트 되며 미래에 그 기억을 떠올릴때 긍정적인 느낌이 되살아난다.이게 책으로도 나와있습니다.https://www.yes24.com/product/goods/193846575결국 우리는 과거의 기억을 조작해서 재편집을 얼마든지 할수있습니다. 그게 가능하다고 믿는것 부터가 출발이며,그 기억을 지속적으로 다른 기억으로 세뇌합니다. 주로 저는 위로 공감 보다는 웃기게 재해석을 추천 합니다.그감정을 느낀것을 공감해준다면 그 감정을 느낀것을 정당화를 하기 때문에 그 감정을 느낀것이 긍정되고 그게 더 강화 될수있습니다. 시트콤화 시켜서 그 감정을 느낄 필요가 없다고 느끼게 하고 그것을 반복기억을 해서 옳바른 기억으로 재해석되는것을 추천합니다.마지막으로 완다비전이라는 영화를 보시면 기억이 조작되면 현실이 재창조 될수있다는 것을 확신 하실수 있을겁니다.https://www.youtube.com/watch?v=iz-BdLZE3qU