(EP6. 사업일기) 그냥 하자. 하루하루 해야 할 것에만 집중하면 된다



사명 : 잠재력을 발견하고, 몰입 속 실행할 수 있게 환경과 시스템을 마련해주는 존재

아이템 : 4주만에 본인의 아이템으로 런칭할 수 있게 만들어준다

런칭일은 10월 13일... 아니 왜 2주 밖에 안 남았지?

죽이 되든 밥이 되든 실행부터 하고 보자

내 경험 상, 스몰 비즈니스를 성공으로 이끄려면 미끼 콘텐츠(리드마그넷)가 있어야 한다.

사람들은 절대 바로 결제하지 않는다.

후기 또는 리드 마그넷을 통해 그 가치를 증명해야 한다.

허나, 처음 사업을 할 때는 후기가 없으므로 리드 마그넷을 활용하면 된다.

어떤 것을 제공할지 고민하다가

"사업가 마인드셋 5일 치 강의"를 무료로 제공하면 어떨까 싶은 생각이 들었다.

1일 차만 유튜브에 업로드하고, 2~5일차는 긱어스에만 업로드하려 한다.

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1일 차 영상을 업로드 했기 때문에, 댓글로 긱어스로 들어오게끔 유도했다.

아직 2~5일차 영상은 없기 때문에 열심히 찍어야 한다.

10월 13일 전까지... ㅎㅎ 추석이라 다행이다.

https://open.kakao.com/o/goJS4BUh

open.kakao.com

https://youtu.be/TLWnLjBpmaQ?si=kha2_iG7oT9sGheI

하지만, 그보다 더 중요한 게 있다.

바로 상세페이지 셋팅이다.

리오 대표님과 상의 결과, 노션+우피 조합으로 완성시키고

다음주까지 1주차 강의를 업로드 하기로 했다.

미리 완성하기 전략이라, 나머지 주차 강의는 런칭 후 만들거다..ㅎ

카카오톡 단체방도 만들었고, 세일즈를 위한 판매 스크립트는 이제 만들어야 한다.

여기에 팀 스탠퍼드 런칭도 있다.

시간이 매우 부족하기 때문에, 우선순위 전략을 사용해야 한다.

우선, 2가지에만 집중해야 할 것 같다.

1. 실행 비즈니스 런칭

2. 팀 스탠퍼드 런칭

2주 간은 원칙을 새로 써야할 것 같다.

1. 마스터 마인드 과제는 미안하지만, 추석 끝날 때 까지는 쳐다도 보지말자

2. 칼럼도 다음 주는 휴무이기 때문에 쳐다도 보지 말자

3. 독서는 이동 시에만

4. 아침에 일어나면 무조건 영상 하루에 한 편 찍기

5. 자기전엔 무조건 대본 작성하기

6. 깨어있는 동안은 실행 비즈니스 + 팀 스탠퍼드 런칭만 생각하기

7. 유튜브 편집 한 편당 최대 2시간 지키기 (최소한으로만 하기)

8. 스레드 하루 10편 - 꿈의 고객 모으기 + 프로세스 이코노미 + 런칭 할 예정인것 각인시키기

전자책도 써야하는데... 흠

스레드는 전자책이 은근 잘 먹히는 것 같기 때문이다.

"휴직 후 온라인으로 몇 개월 간 매출 얼마 만든 비결" 이것도 작성해야겠다.

이 전자책을 보려면 오픈 채팅방에 들어와야 한다.

최대한 많이 들어오게 해서 진단 컨설팅 받게하고, 줌 미팅으로 세일즈 뿌술 것이다.

모든게 정해졌다.

하루 시간표 만들어서, 해당 시간만큼 그 작업에 몰입하면 된다.

1. 실행비즈니스 기획 2시간

2. 영상 기획, 촬영 및 편집 3시간

3. 전자책 작성 1시간

4. 스레드 1시간

5. 팀 스탠퍼드 1시간

이정도면 되려나?

초반이 빡세지 한 번 만들어놓으면 그 뒤로는 편하다

그 뒤에는 개선 위주로 수정해나가면 된다.

그냥 하자. 하고 나면 별거 없다는 걸 안다.

10월 13일 첫 런칭할거고, 얼리버드가 59만원 5명 판매

10월 매출 300만원이다.

지금 사실 준비된 건 거의 없다.

준비하면서 완성이 될 것이다.