참고해보면 좋을 듯! https://jasonzhu.ai/en/prompts/claude-opus-5-5

현재 AI 영상 편집 자동화를 목표로 테스트 중이다. 그 중에서 테스트 용으로 활용해보고 괜찮았던 것들을 정리해보았다. 컷백의 셀렉츠 - 인터뷰나 대담 등 정적이면서 토크 중심의 영상의 컷편집을 진행하는데 생각보다 괜찮았다. 50% 정도는 가편집을 맡겨도 되겠다는 느낌이다. 현재는 더 가다듬어야할 부분이 아직은 보이긴 하는데 그래도 첫 사용에 괜찮았다. 크레딧을 소진하는 방식으로 처음은 기본 구독 한달 정도를 사용할수 있는 정도라 무료 테스트 해보면 좋다. https://tryselects.com/ko/#features 알파컷 -

최근 한 달 동안 내 삶에 꽤 많은 변화가 생겼다. 잠자는 시간이 달라졌고, 먹는 습관이 달라졌다. 하루를 보내는 루틴도 조금씩 자리를 잡기 시작했다. 몸이 전보다 건강해졌고, 쉽게 지치던 피로도 많이 줄었다. 주변에서도 묻기 시작했다. “너 요즘 뭐가 달라졌어?” 나도 궁금했다. 도대체 무엇이 달라진 걸까. 내 삶에 엄청난 사건이 있었던 것도 아니다. 환경이 갑자기 바뀐 것도 아니고, 해야 할 일이 크게 줄어든 것도 아니다. 그런데 불과 한 달 만에 16년 동안 아이들을 키우며 살아왔던 나의 삶과는 꽤 다른 하루를 살고 있었다.

7주차를 마치고 8주차로 넘어갔다. 이제부터는 마케팅, 세일즈, 유튜브, 조인트십 등 실제 적용할 내용들이 기다리고 있다. 유튜브 대행을 하기로 한 후 영상 촬영과 편집 등을 세팅 중이다. 재미있는건 사실 학원을 운영하면서도 매주 하던 일이다. 동료 원장님께 언제 영상 찍을지 이번주는 이런 주제가 좋을거 같은데... 아내와는 이번주 언제 촬영갈지 원고는 다 작성했는지 등 그래서 업을 바꾸는 거지만 사실상 하던걸 멈췄다 다시 하는 느낌이다. 다른 점은 본업으로 규정하고 나서는 하던 대로가 아니라 시스템을 갖춘다는 점이다. 시스템적 사

우리는 수많은 '원함'의 홍수 속에 살고 있다. 스마트폰 화면을 켤 때마다 인스타그램 속 인플루언서의 라이프스타일, 유튜브 속 전문가들의 성공 이야기가 눈길을 끈다. "저 사람처럼 되고 싶다",혹은 "나도 저 정도 차는 사야 가치 있어 보이지 않을까?"라는 생각은 과연 온전히 나의 의지에서 비롯된 것일까? 철학자 르네 지라르는 인간의 욕망이 결코 스스로 발생하지 않는다고 말한다. 우리는 언제나 '모델'을 통해 무언가를 원하게 된다. 지라르의 모방 욕망 이론은 우리에게 개인의 정체성과 브랜딩의 방향성에 대한 깊은 통찰을 건네준다. 1

에이그라운드로 재편되었던 삶의 패턴이 추석 명절을 보내면서 가족들과 시간을 보내는 것으로 바뀌었다. 이틀 동안 아침에 눈 떠서 사명, 신념, 중용 23장을 읽었던 것들을 멈췄다. 가족들과 시간을 보내는 것이니 굳이 그럴 필요가 있을까 싶어서 멈췄는데 다시 일상으로 돌아와 일일 저널링을 하니 뭔가 낯선 느낌도 든다. 매일 사명과 신념, 존재긍정, 비전보드 등을 보는 것이 별것 아닌것 같지만 이런 중요한 습관들을 무시하면 상황에 따라 작은 목표들이 어긋나고 나중에는 큰 방향성에서 내가 원하는 방향으로 갈수가 없겠구나 싶었다. 그래서 명

퍼스널브랜딩에 관한 책들과 영상들을 살펴보면 빠지지 않고 등장하는 단어가 있다. 바로 ‘나’다. 내가 누구인지, 무엇을 잘하는지, 무엇을 좋아하는지, 어떤 경험을 해왔는지에 대한 이야기다. 퍼스널브랜딩이란 결국 ‘나’라는 사람과 ‘특정 분야’를 함께 기억하게 만드는 일이기 때문이다. 사람들은 어떤 분야의 전문가를 기억할 때 단순히 그 사람이 무엇을 하는지만 기억하지 않는다. 그 일을 어떤 태도로 대하는지, 무엇을 중요하게 여기는지, 어떤 관점으로 세상을 바라보는지까지 함께 기억한다. 그런데 퍼스널브랜딩을 시작하는 많은 사람들은 ‘나

왜 사업하는가? 왜 나는 처음 이 일에 뛰어들었는가? 이 일은 올바른 것인가, 그른 것인가? 나아갈 길을 향한 자신만의 확고한 뜻, 그 뜻이 바로 설 때 사람은 그리고 사업은 다시 태어나는 법이다. ‘이 일은 세상과 사람들을 위해 반드시 필요한 사업이다’ 라는 확신이 있었고 간절한 마음으로 사업에 매달렸다. 더 높은 뜻을 세우라 인간이 무엇을 위해 살아가는지 한번 생각해보자. 시대가 바뀌어도, 나라가 달라져도 인간이라면 누구나 ‘사람으로 태어난 이상 충실히, 그리고 의미 있게 인생을 살아가고 싶다’고 생각하지 않겠는가? 궁극적으로

사이먼 시넥 오늘 사이먼 시넥의 책을 읽으며 한 가지 생각을 오래했다. 사실 나는 사람을 볼 때 그 사람이 무엇을 이루었는지보다 무엇을 중요하게 생각하는지를 보는 편이다. 사이먼 시넥에게 관심이 갔던 것도 비슷한 이유였다. 그의 자기소개에는 출생, 학력이나 경력이 아니라 자신의 사명이 적혀있다. 사람들이 자신의 일에서 의미를 느끼고, 열정을 가지고 일하며, 하루를 행복하게 마무리하는 세상. 그리고 그렇게 살아가는 사람들이 모여 더 강한 조직과 지속 가능한 세상을 만드는 것. 그가 꿈꾸는 세상이다. 그 문장을 읽는데 이상하게 낯설지가

처음에는 호소력 짖은 목소리가 좋아서 듣기 시작했는데 나중에 보니 그 목소리를 잃어버린 한 청년의 이야기가 있었다. 20대의 이른 나이에 음악으로 엄청난 성공을 거두고 2023년 2번째 앨범을 발표했는데 그 때부터 심각해진 투렛증후군으로 공연에서 노래를 부를 수 없을 정도가 되었다. 본인도 당황할 정도로 어떻게 해야할지 모르고 있을 때, 그의 노래로 위로를 받았던 수많은 팬들이 떼창으로 이번에는 그를 위로하기 시작했다. 그의 가사에 나온 것처럼 그는 자신을 도와줄 누군가가 필요했다. 그리고 자신이 음악으로 치료해주었던 수많은 이들은

디자인과 수업을 들을 때 교수님들은 직관에 의지하여 컨펌을 하시는 경향이 강했고, 현업으로 근무할 때에도 대부분 클라이언트들은 개인의 취향과 좋아보이는 것?에 쉽게 설득이 되었다. 하지만 디자인을 커뮤니케이션의 관점에서 본다면 어떤 의도로 형태와 색을 사용하는지, 내가 전달할 메시지는 무엇인지를 먼저 규정하고 이를 표현해야 한다. 문자로 정의한 언어라는 도구를 사용하는 대신 시각요소를 사용한다면 심리학적 접근법이 꽤 유용할 것이다. 게슈탈트 심리학을 이해한다면 이런 시각 커뮤니케이션에 좀 더 도움이 될 것이라 정리해둔다. 우리는 요

나는 기독교인이다. 아니 조금 더 자세히 설명하자면 현대 사회에서 규정하는 기독교인이라는 범주 안에 포함되는 부류의 인간이다. 나 스스로도 그런 정의에 굳이 반론을 제기하지 않는다. 왜냐하면 그게 서로를 위해 편하니까! 하지만 동시에 나는 대한민국 사회에서 말하는 기독교인이라는 범주에 포함되기를 거부한다. 이유는 여러가지인데 조금씩 그 이야기들을 풀어가볼까 한다. 나는 모태신앙도 아니고 우리 집안이 기독교집안도 아니었다. 대학생이 되어서 20대부터 교회에 다니기 시작하다가 신이 없다는 생각에 그만다니려고 했다. 그러다 마지막 교회에

사업을 하면 시간이 중요하다는 걸 깨닫게 된다. 시간도 중요하지만 몸 상태가 좋을 때와 그렇지 않을 때 내리는 결정이 우리 돈을 몇 백에서 몇천까지 아낄 수도, 낭비할 수도 있다는 걸 알게 된다. 오늘은 수면루틴을 잡았을 때 내 삶에 어떤 변화가 오는지 살펴보려고 한다. 나는 지난 16년동안 아이들을 양육하면서 기상했을 때 몸이 개운하다는 경험을 별로 하지 못했다. 나보다는 아이들 중심으로 잠을 잤기 때문이다. 더군다나 최근 7년동안 퇴사하고 스마트스토어를 하면서 새벽 1시 이후에 자고 아침 7시 반에 일어나는 패턴이 오래 이어졌다

16년동안 직장인이었고, 스마트스토어를 7년간 했으며 유튜버로 3년을 살았다. 그래서인지 직접적인 사업을 한 건 아니라서 원칙을 세우는 게 좀 어려웠다. 지난 주에는 3일이나 관계부하가 올라왔다. 남편이나 가족의 부하가 아니었는데, 생각지도 못한 관계에서 부하가 올라왔다. 그리고 내 삶에 많은 영향을 끼쳤다. 4가지 원칙 중에서 관계원칙을 가장 많이 촘촘하게 정하려고 애썼는데 아직 좀 부족한 것 같다. 그런데 더 큰 문제는 매일 아침 원칙을 보던 일과를 빼먹었다는거다. 존재긍정이나 사명, 신념에 비해 원칙이 좀 많고 외우기 어려워서

사업기획을 연휴기간에 걸쳐 완성할 계획이다. 이전에는 사업기획 부분이 약간 추상적이라는 느낌이었는데 꿈의 고객을 구체적으로 설정해보니 추상적인 단어들이 구체화 되는게 보인다. 처음에는 단순 유튜브 대행이라는 틀에 갖혀서 생각하다가 내가 원하는게 이건가? 싶은 생각에 시야를 확장하고 장기적 시각에서 해야할 일들을 정리해보았다. 장기 계획 - 미디어 컴퍼니 (팀육성 및 멀티 대행시스템 구축, 미디어 컴퍼니 시스템 컨설팅) - SooWei Goh, Matt Gray 중기 계획 - 유튜브 교육(결이 맞고 유능한 직원 채용 시스템) 단기 계

Ideal Customer Profile ICP는 가장 이상적인 고객이 갖고 있는 특성을 정의한 것입니다. ICP는 가능한 구체적이어야 합니다. ICP를 정의하기 가장 좋은 방법은 지금 우리 제품을 가장 잘 쓰고 있는 고객들의 공통점을 정리하는 것입니다. 아직 고객이 많지 않다면 ICP를 구체적으로 정의하기 어려울 수 있습니다. 그렇다면 다음의 특성들로 ICP를 일차적으로 정의할 수 있습니다. 회사 규모 산업 연 매출 의사 결정 프로세스 의사 결정권을 가진 담당자의 직책과 소속 위의 정보를 활용해서 대략적인 ICP를 정의한 뒤 잠재

1. 클로드 디자인 기능으로 인스타 카드뉴스 만드는 법 레퍼런스 수집 및 패턴 정리 : 운영하려는 계정과 결이 맞는 인스타그램 캐러셀 및 카드뉴스를 수집하고, 그중 반응이 좋은 콘텐츠들의 공통적인 패턴과 규칙을 정리합니다. 프롬프트 및 자료 첨부 : 정리한 레퍼런스 데이터, 카드뉴스 제작 지침 프롬프트, 그리고 디자인 기준이 되는 MD 파일을 클로드에 함께 첨부합니다. 카드뉴스 양산 : 클로드가 첨부된 데이터와 디자인 기준을 학습하여 일관된 규격과 톤앤매너에 맞게 카드뉴스를 제작하도록 합니다. 2. 브랜드 스타일을 유지해주는 MD

퍼스널브랜딩에 관련된 책들과 영상을 살펴보면 가장 핵심에 "나"에 대한 이야기가 꼭 들어가 있다. 나라는 사람의 "정체성"에 관한 부분이다. 퍼스널 브랜딩은 '나'라는 정체성과 '특정 분야'를 함께 기억나게 하는 것이니 당연하다고 할수 있다. 그런데 퍼스널브랜딩을 할때 선행되어야 할 '나'에 대한 탐구보다 내가 남들보다 비교우위에 있는 것, 내가 좋아하는 것들, 혹은 좀 더 나아가서 돈이 될만 한 것들을 생각해서 퍼스널브랜딩을 하는 경우가 있다. 이럴 경우 내가 남들보다 비교우위에서 밀리거나, 좋아하는 것들에게서 흥미가 사라지거나,

아이 둘을 키우면서 16년동안 나 위주의 삶이 아니라 아이들 위주의 삶을 살다보니 꿈이 뭐였는지 기억나지 않았다. 무엇을 하고싶은지가 분명하지 않으니까 무엇을 하든 재미있지 않았다. 돈을 버는데 무슨 재미를 찾냐고 말할 수 있겠지만, 정말 나에게 딱 맞는 일이라면 재미가 있어야한다고 생각한다. 결혼 전의 나와는 다르게 꿈도 모르겠다. 그리고 자식도 남편도 다 내 맘대로 되는 게 없다. 그러니까 식물이나 애지중지 키우자. 식물은 그나마 정성을 쏟으면 잘 자라기라도 하지. 이런 마음으로 거실에 가장 깨끗하고 가장 예쁘게 식물만 정성스럽

1. 인하우스 콘텐츠 팀의 핵심 역할 및 조직 구조 콘텐츠 총괄 (Head of Content / 크리에이티브 디렉터) : 미디어 운영 전반을 총괄하는 역할입니다. 영상 기획, 대본 작성, 촬영 및 게시 일정을 관리하며, 대표/출연자의 시간을 보호하고 촬영 세팅을 주도하여 출연에 집중할 수 있는 환경을 만듭니다. 또한 영상 품질 관리(Quality Control), 인재 채용, 브랜드 정체성 유지 및 매출 연계 성과(ICP 리드) 트래킹을 전담합니다. 롱폼 총괄 (Head of Long Form / 메인 채널 에디터) : 메인 유튜

동업, 협업원칙 사명이 일치하는 사람들과만 일한다. 사명이 일치하지 않으면 서로 시간을 낭비하게 된다. 단순 흥미나 즐거움으로 사업을 벌이지 않는다. 재미있는 일, 흥미가 있는 일이지만 사명이 아닌 일들은 하지않는다. 이런 일들은 마무리를 짓지 못하고 성과를 내지 못한다. 에너지 낭비는 사명에 입각한 일을 완수하는데 힘을 빼고 본업에 집중 못하게 하는 복병과 같다. 학원을 운영하면서 사명이 뭔지도 모르고 동업을 하였고 호기심으로 카페와 디저트 사업까지 하였지만 시간과 투자금을 날리게 되었다. 그러는 와중 본업 또한 위기가 왔고 다른

베풀고 감사하는 사람들이 세상을 바꾼다. 베푸는 사람은 청지기적 삶의 자세를 유지해야한다. 이 세상의 삶과 자원이 유한하다는 것을 매일 인식하고 시간과 자원을 적재적소에 활용할 수 있어야 한다. 베풀 수 있는 자격을 갖추어야 한다. 베푸는 것은 삶의 주도권이 스스로에게 있는 사람이 취할 수 있는 행동이다. 베푸는 행위를 통해 다른 사람들에게 시간, 자원, 돈 등을 흘려보내고 전체시스템(사회, 관계, 교회, 가정)의 선순환을 가져온다는 믿음을 가져야 한다. 감사하는 사람들에게 베풀어야한다. 나에게 오는 것들에 감사하는 마음을 갖고,

나의 사명 사람들의 정체성을 발견하고, 그 정체성에 맞는 비즈니스를 창조하고 발전시키도록 가르친다. 정체성을 발견한다는 것은 그 사람의 일관되게 유지하고 있는 특성과 아직 드러나지 않은 잠재력을 찾는 것이다. 일관되게 유지하는 특성과 잠재력을 발견하고 그에 맞는 일을 할 때, 적극적이면서도 몰입할 수 있게 된다. 이러한 집중력을 발휘할 때 최상의 결과를 낼 수 있다. 또한 아직 드러나지 않은 잠재력은 이 일을 할 수 있는가에 대한 긍정적 긴장감을 일으켜 더 높은 목표를 향하여 도전할 수 있게 된다. 자신의 한계를 깨고 더 높은 목표

매주 영상제작을 하시는 분들을 위해 주간 영상제작 체크리스트 엑설파일을 공유합니다. 1년 52주 기준으로 제작되었으니 잘 활용하셔서 꾸준한 영상 제작 시스템을 갖추셨으면 좋겠습니다.

6주차와 7주차 사명의 전략화와 사업설계를 하고 있다. 처음에 에이그라운드에 왔을 때는 빨리 안정적인 수익구조를 만들어야 된다는 무의식적인 압박감이 따라다녔다. 그래서 장기적이고 지속적인 구조를 만들어야 한다는 걸 알면서도 본능적으로 뭔가 더 효율이 나는거나 성과가 있어보이는 쪽으로 보려고 했던거 같다. 그런데 미야코지마 관련 서한대표님 칼럼을 보면서 나에게 맞는 공간과 환경의 중요성에 대해 생각해보았다. 이건 환경과 공간 뿐만 아니라 일과 업무방식, 인간관계, 심지어 거래처까지 나와 결이 맞는 구조로 세팅이 되어야 하겠다는 생각이

루틴 루틴을 짜고 그대로 지키면 나에 대한 믿음이 생긴다. 그 믿음이 쌓이면 자존감이 높아진다. 이게 사업을 하는데 큰 에너지가 된다. 에너지 -> 가치 -> 신용 -> 돈 에너지의 근원을 찾았다. 마스터마인드 과정을 이수하면서, 최근에 난 49기에서 루틴대로 사는 분들을 여럿 봤다. 메이트콜을 하면서 그 분들의 루틴을 듣고, 알려주시는대로 매일 루틴을 세워갔다. 내가 놀란 건 매일 알려주시면 나는 바로 당장 실행에 옮긴다는 것이다. 그리고 그 루틴이 내 삶의 한 영역에 굳건히 자리잡았다. 산책, 과제시간, 책읽기,

1. 리프트 (Lift) 영향 영역: 그림자 / 어두운 부분 • 영상의 검은 부분 기준 밝기를 조절 • 왼쪽 ↓ : 더 어두운 블랙 • 오른쪽 ↑ : 블랙을 띄워서 뿌연 느낌 2. 감마 (Gamma) 영향 영역: 중간톤 • 영상의 전체 인상을 좌우 • 왼쪽 ↓ : 어둡고 묵직 • 오른쪽 ↑ : 밝고 가벼움 3. 게인 (Gain) 영향 영역: 하이라이트 / 밝은 부분 • 흰색 기준 밝기 조절 • 왼쪽 ↓ : 하이라이트 억제 • 오른쪽 ↑ : 빛 강조 (날아갈 위험) 4. 오프셋 (Offset) 영향 영역: 전체 밝기 (리프트·감마·게

유튜브를 사업의 마케팅 채널로 운영하시려는 분들은 아래 책과 영상을 보신다면 도움이 되시리라 생각합니다. 사이코사이버네틱스라는 책인데요. 한국에서는 '맥스웰 몰츠 성공의 법칙'이라는 책 제목으로 소개되고 있습니다. 절판된 책 중 '사이코사이버네틱스 2000' 이라는 책을 구하실 수 있다면 그 책을 읽으시길 추천드립니다. 아래 영상의 요약본을 정리해두었으니 읽어보신다면 전반적인 내용을 이해하실수 있으실 겁니다. 이 영상은 삶을 변화시키기 위해 자아상(Self-image)을 재정립하는 것이 전략보다 훨씬 중요하다는 점을 강조합니다. 핵

스레드, 칼럼 작성할 때 필요한 원고 작성 노하우입니다. 피어러닝 교육자료에 이미 잘 정리되어 있어서 가져와봤습니다. *출처: https://geekus.kr/ag-mastermind/classroom/160?lessonId=955 매일 스레드 글 1개 + 매주 긴 글(칼럼) 1개 를 작성하면 이를 바탕으로 책출판과 영상 컨텐츠까지 나올수 있는데요. 컨텐츠 발행 시스템이 잡힌 경우 one source - multi use 방식으로 작업을 하고 계신 것을 볼수 있습니다. 방식은 다양할 수 있습니다. 먼저 스레드 글을 기반으로 칼럼과

https://geekus.kr/ag-mastermind/post/13887 글 1개가 유튜브, 인스타, 쓰레드 대본이 되는 마법 나중에 시도해볼 자료