감정은 원칙이 아니다(부제: 감정이 상하면 듣지 않는 사람들)

안녕하세요. 김서한입니다. 이번시간에는 원칙과 감정의 차이점에 대해서 알아보고 감정으로 판단하는것에서 감정컨트롤을 토대로 원칙대로 판단하는 시스템을 이식시켜드릴려고 합니다.

우선 우리는 감정으로 판단을 할때 의사결정 오류에 빠지게 됩니다. 사실 감정을 컨트롤 할수있는 능력은 평생 수양해야하는 것이므로 여러분들이 잘못된것은 아니며, 저도 감정의 오류에 자주 빠집니다.

인간자체가 인지적 지름길, 인지적 고통을 피하는 방향으로 진화되어 왔기 때문에 당연한 현상입니다.

하지만 우리는 대표들이며, 일반인들이 하는 의사결정을 하면 안됩니다.

결국 우리는 원칙기반의 의사결정을 해야 비즈니스 전쟁에서 승리할수가 있습니다.

쉬운예로 우리는 마스터마인드 의 스탠퍼드에서의 예로 시작해보겠습니다.

저는 요즘 말을 굉장히 유하게 하는 편으로 변했습니다. 그사람이 감정을 감당할수있으면 엄청 쎄게 이야기 하고

감정을 감당하기 어려우면 굉장히 친절하게 대합니다. 가끔 오류를 일으켜서 감정을 감당할수없는 사람에게 쎄게 이야기 하는 순간 저의 말이 아예 안들어가고 귀를 닫는 현상을 목격합니다.

우선 감정이 잘 상하는 사람들의 특성은 자기의심이 굉장이 심하고, 자기 실력에 의심이 심합니다. 그리고 타인의 감정이 나에게 쉽게 영향을 끼치는 상태입니다. 그래서 우리는 잠재의식에 가서 수치심, 두려움, 분노, 이런 것을 찾아내고 사이코사이버네틱스를 이용해서 중지 대치 확인 강화 과정을 통해 감정을 컨트롤하는 연습과 수양을 6개월이나 에이그라운드에서 하는 겁니다.

결국 조원들끼의 감정싸움도 해보라고 하는 이유는 여기서 실패하고 실수하고 감정을 상해보고 그게 우리에게 얼마나 이득이 안되는지 실체를 경험해보라는 겁니다.

또한 우리는 감정을 통한 판단에서 원칙을 통한 판단을 할수있는 사람들로 넘어가게 하기 위해서 입니다.

우리가 원칙을 세우게 되면, 자유롭지 못합니다. 하지만 장기적으로 자유로워 집니다.

예를 들면 장기적으로 생각한다. 라는 원칙을 지키기 위해서 지금 당장 돈버는 행위를 금지해야합니다.

결과를 알고 시작한다. 라는 원칙을 지키기위해서 지금 재미있는 사업을 참아야 합니다.

결국 이 고통을 넘어가지 않고 애매하게 고통만 느끼고 단기적으로 행동하고 결과를 모르고 시작한다던지 이런 감정적 태도를 행동으로 옮기면 애매하고 고통스러운 상태를 평생 지속하게 됩니다.

결론적으로 원칙을 통한 자유는 이고통을 지나고 수양하지 않으면 올수가 없습니다.

결국 배우지 않는게 나은 상태가 됩니다.

감정은 우리는 합리화시키기 좋습니다. 그래서 원칙에 타협할수있는 것을 아주교묘하게 만들어 내고 다른 이상한 원칙을 만들어 내기도 합니다. 그리고 원칙을 말하는 사람의 말을 듣지 않고 귀를 닫습니다.

예를 들어 감정을 원칙으로 삼으면 나는 내 기분을 좋지 않게 하는 원칙을 말하는 사람을 멀리한다. 이런 해괴한 원칙이 나올지도 모릅니다.

우리가 사명을 정하게 되면 인생이 답답해집니다. 그리고 다른사람들이 욕을 하기 시작합니다. 욕이라기 보다 한심하게 보기도 하고 느린길을 간다면서 면박을 주기도 합니다.

또한 우리가 원칙을 정해서 사명을 지킬려고 하면 교묘한 합리화를 가져다가 어떻게 해서든 원칙을 타협하게 하고 사명을 흐리게 만들려고 합니다.

그리고 이런것들은 두려움, 수치심, 분노, 자부심 같은 감정이라는것으로 우리에게 옵니다.

예를 들어 우리가 비즈니스를 순수하게도 할수있는 것을 증명하는 존재이며, 원칙은 장기적으로 생각한다.

올인원씽 한다. 솔직하게 소통한다는 원칙을 세웠다고 해봅시다.

여기서 원칙도 구체화되어 있어야 합니다. 솔직하게 소통하는데 감정을 컨트롤 못하는 사람에게는 솔직하게 소통하지 않는다. 이런원칙까지 세워야 할지도 모릅니다.

왜냐하면 우리가 솔직하게 소통을 했는데 자기 감정을 무시하고 솔직했다고 왜곡 시킬겁니다. 그리고 우리는 그 교묘한 놀음에 부하율을 낭비하게 될지도 모르죠.

결국 이렇게 융합적이고 복잡한 시스템이 신경세포처럼 싸여있어서 추상적 원칙을 스탠퍼드를 통해서 사람과 부딪히고 상처받고 감정을 컨트롤 하는 연습을 혹독하게 고통스럽게 하지 않으면 이런것을 분별하지도 통찰하지도 못하는 겁니다.

그래서 분명히 저는 필독사항에 저를 ai기계로 대하라고 했는데 수강생들은 저를 신으로 여기고 자기 감정을 상하게 하면 아주 사소한 틈새를 노리고 귀를 닫고 단점만 찾기 시작하며, 자신이 투자한 돈을 자신의 감정때문에 다 날리게 되는 겁니다.

아래 경성 대표님의 칼럼을 입을때까지 반복해서 읽어보시면 이해가 될겁니다.

https://geekus.kr/ag-mastermind/post/10933

AG 마스터마인드 - 긱어스마스터마인드geekus.kr

저뿐만 아니라 내가 기대한것은 이건데 기대한것과 다르다는것은 우리가 수십개의 온보딩 피드백으로 개선을 했던것이며, 당신이 필독사항을 보고도 자기가 보고싶은것만 볼수있다는 겁니다. 기대치를 잘못설정하고 절대 오는것을 자체적으로도 방어해야합니다. 필독사항을 3번이나 강의하고 잘못되면 다시 돌아가서 이야기를 해도 안들어가는것은 감정컨트롤 자체를 못하는 겁니다.

그리고 조원들끼리의 감정컨트롤도 여러 갈래의 교묘한 에고의 수법으로 아주 그럴듯하고 합리적으로 말할수있습니다.

그런데 원칙과 사명의 기준을 왜곡 시켜버리면 당신에게 진리를 이야기해도 왜곡 진리를 믿기로 선택하셔서 아예 말이 안들어 갈수가 있습니다. 그때는 4기 말 암환자로 살려낼수조차 없는 상태로 빠지는 겁니다.

결국 우리는 1-5주차를 완벽하게 마스터 할때 까지 평생 수양해야하는것인데 가장 좋은 수양기회가 마스터 마인드 딱 6개월 안에 입어 버리는겁니다.

당신의 감정이 상했다고 감정따위에 져서 포기 하시겠습니까? 포기하고 싶으면 평생 친절하게 대해서 당신의 감정의 기준대로 이랬다 저랬다하는 것을 맞춰 드리겠습니다. 하지만 대가를 치르세요. 순수하고 행복 하고 지속가능하게 돈벌 생각은 버리고 더럽고 단타적으로 돈버는 곳, 즉 당신의 감정을 맞춰주는 곳으로 가시는게 행복할겁니다.

세상에 없는걸 달라고 하는 내로남불적인 태도를 버리신 분만 마스터마인드로 오시기 바랍니다.