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4일 전사업칼럼

4주차 서한 대표님 피드백

성격상 루틴을 만들거나 체계적으로 만드는 것이 어려우므로 꼭 시스템 만들기를 습관으로 가져라. 조급해질때는 -> 장기적으로 생각하기 오해받는거 싫을때 -> 사명으로 대치 사명관련 욕 먹으면 -> 좋아하는 찐팬-> 돈으로 안정형 기업을 만들라, 사명은 완벽하니 용기만 내면 됩니다. 스프린트도 나와서 새로운 문화를 경험해봐라. 숙제) 비전선언문 더 생생하게 하루를 살기 상상 사명 선언문 멋지게 만들아봐라, 우리는 ---사람이다, 가훈같이 자부심느끼도록 쓰기 스레드는 이것저럿 해봐라. 그런데 나의 세계관이 나와야하고..그래야 브랜드 일관성 유지됨 유튜브로 들어오도록 할것 ------------------------------------- 09-17 교육: 사업가 유형, 브랜딩 및 마케팅 전략 사업가 유형 사명 브랜딩 마케팅 전략 소셜 미디어 지식 포인트 요약 소셜 미디어(스레드) 활용 전략: 스레드는 브랜드 핵심 메시지와 세계관을 전파해 유튜브 등 핵심 채널로 트래픽을 유도하는 도구입니다. 단기 조회수에 흔들리지 말고 브랜드 일관성을 유지하세요. 대중 관심사 20%에 반응하되, 핵심 메시지 80%를 꾸준히 전달하는 전략이 필요합니다. 타겟 고객 가치 제공: 잠재 고객(가맹점주, 학부모 등)의 어려움을 해결하는 즉각적 가치(예: 무료 자료, 프롬프트)를 제공하세요. 고객이 즉각 변화를 체감하게 해 신뢰를 얻고('이 사람 찐이다'), 자연스럽게 브랜드 세계관으로 이끕니다. 지식 포인트 설명 1. 사업가 유형 분석 핵심 포인트 MBTI 성향(P/J)은 운영 방식에 영향을 미칩니다. P 성향은 시스템 구축으로 J의 계획성을 보완해야 합니다. 사업가는 브랜드를 주도하는 1인자와 타인을 돕는 2인자로 나뉩니다. 교육/코칭업은 2인자에 가깝습니다. 심화 유형: 이념 중심 '룰루레몬형', 사명을 중시하는 '사명형', 플랫폼 비전 투자 '프로 창업가', 기존 질서에 도전하는 '반항아형', 범죄를 저지르며 스스로 사업가라 믿는 '행위 유기자형(사이코패스)'. 성공적인 사업가는 상황에 맞게 유형을 유연하게 전환합니다(예: 마크 저커버그). 설명 P 성향은 루틴·체계화가 약할 수 있어 '모든 일에 시스템을 만든다'는 원칙으로 J의 강점을 흡수해야 합니다. 1인자는 브랜드 오너로 사업을 직접 주도(예: 프랜차이즈 오너), 2인자는 코칭·컨설팅·대행 등 타인의 성공을 돕습니다. 교육자는 2인자에 가깝지만 프랜차이즈 오너가 되면 1인자에 가까워집니다. 2. 사명과 신념 수립 핵심 포인트 사업의 본질(Why)을 깊이 탐구합니다. 예: 수학 교육의 본질이 '수학'이 아니라 '몰입을 통한 행복 경험'일 수 있음. 사명은 함께하고 싶은 사람(동료, 고객)의 핵심 가치(정직, 사랑 등)를 반영합니다. 사명선언문은 추상을 구체적·자부심 넘치는 언어로 A4 한 페이지 분량으로 작성합니다. '욕먹을 용기'가 필요합니다. 명확한 사명은 팬·안티를 가르고 더 강한 팬덤을 만듭니다. 설명 '무엇'보다 '왜'를 분명히 해야 합니다. 예를 들어 수학은 '도구'이며, 아이들이 '생각하는 즐거움'과 '몰입의 행복'을 깨닫고 정서적으로 건강한 어른으로 성장하도록 돕는 세계관을 파는 것입니다. 사명은 '어떤 사람들과 함께할 것인가?'와 연결됩니다. 프랜차이즈라면 가맹점주·학부모가 공유할 가치(정직·사랑)를 핵심으로 조직 문화를 만듭니다. 사명은 한 문장으로 끝내지 말고, JFK 연설처럼 자부심과 영감을 주는 언어로 구체적으로 길게 작성하세요. '우리가 생각하는 사랑/몰입/순수성이란?'을 상세히 정의해 거실의 가훈처럼 조직 원칙으로 삼습니다. 비판을 두려워하지 말고, 선호가 갈리는 만큼 충성 팬이 강해집니다. 예시 1: 사명선언문 작성 가이드 우리는 달에 가기로 했습니다 존 케네디 연설 같은 걸 써야 돼 그래서 내가 생각하는 사랑은 무엇이고 내가 생각하는 후학은 무엇이고 내가 생각 몰입은 무엇이며 막 이런 거 있죠 내가 생각하는 순수성은 무엇이고 이렇게 하잖아 내가 그러면서 내가 성인교육 시간에 시도해서 여러 가지 실험적 시도를 해봤고 이런 거 있죠 JFK의 "우리는 달에 가기로 했다"처럼 비전·포부 있는 언어 사용. '사랑/몰입/순수성' 등 가치를 '내가 생각하는 OOO은' 형식으로 구체화. 과거 실험적 시도·경험을 사명과 연결해 진정성 강화. A4 한 페이지 분량의 칼럼처럼 길고 구체적으로 작성. 3. 소셜 미디어(스레드) 활용 전략 핵심 포인트 스레드는 단기 반응 유도가 아니라, 더 깊은 콘텐츠(유튜브 등)로 유도하는 게 주목적입니다. 단기 조회수에 맞춰 스타일을 바꾸면 브랜드 정체성이 훼손됩니다. 콘텐츠 비중: 가벼운 수다 20% vs. 사명·신념 80%. 초기에는 다양한 시도로 플랫폼 특성을 테스트하세요. 설명 스레드는 최종 전환 채널이 아니라 관심을 모아 "더 깊은 건 여기로"라고 안내하는 허브입니다. '아이들 때문에 힘들다' 같은 가벼운 수다로 조회수가 높아도 그 방향으로만 가면 장기 브랜드 일관성이 무너질 수 있습니다. 자신만의 사명·신념 기반 콘텐츠 80%를 유지하고, 대중 친화적 가벼운 공감형 콘텐츠 20%를 섞으세요. 꾸준히 자신의 이야기를 해야 결이 맞는 팬이 모이고, 맞지 않는 사람은 자연히 걸러집니다. 초기엔 실험하며 반응과 플랫폼 문법을 파악하세요. 예시 1: 스레드 콘텐츠 전략 Q&A 제 스타일로 하니까 조회수 하나도 안 나오고... '아 아이들 때문에 너무 힘들다' 이런 식으로 썼더니 반응이 몇 천인 거예요... 이걸로 반응이 오면 반응으로 움직여야 되는 건지 내 스타일로 움직여야 되는 건지 잘 모르겠어요. 문제: 생각 공유형은 반응이 낮고, 가벼운 수다에만 조회수 집중. 딜레마: 반응 추종 vs. 스타일 고수. 해결책: 스타일 유지하되 수다 20% 혼합. 스레드의 목표는 유튜브 유도이므로 단기 반응에 흔들리지 말고 일관성을 지키세요. 4. 타겟 고객에 대한 가치 제공 핵심 포인트 타겟 고객(예: 프랜차이즈 희망 교사)의 고충 지점을 정확히 파악합니다. 즉시 문제를 해결하는 구체 자료(예: 수업 즉용 프롬프트)를 무료 제공해 신뢰를 얻습니다. 고객이 즉각 변화를 체감하면 "진짜 전문가(찐)" 인식이 생기고, 브랜드 세계관에 자연히 스며듭니다. 설명 가맹 희망 선생님들의 마음을 얻으려면 공허한 모집 문구가 아니라 그들이 현장에서 겪는 어려움을 해결하는 '즉각적 가치'를 제공해야 합니다. 예: 수업 운영을 개선하는 AI 프롬프트·자료를 무료 배포. 사용 직후 학생 변화가 체감되면 "이 사람 찐이다"라는 신뢰가 생기고, 지속적으로 메시지를 팔로우하며 세계관에 몰입합니다. 이 과정에서 결이 맞지 않는 이들은 자연히 이탈하고 진정한 팬만 남습니다. 예시 1: 잠재 가맹점주 모집 전략 선생님들이 힘들어하는 어떤 포인트 있지? 그걸 해결해주는 어떤 프롬프트를 준다든지 즉각적인 반응이 나와요. 그러면 사명을 유지하면서도... 정보를 얻었어? 프롬프트를 또 써? 그래서 프롬프트를 줬는데 이걸 해보니까 바로 즉각적으로 애들이 바뀌어 대표님이 도움을 준 게 그러면 얘 찐인가? 이 사람 인수학 선생 찐이네 이렇게 하면서 또 계속 보게 되죠. 타겟: 프랜차이즈 가맹 고려 선생님. 문제 파악: 수업 중 겪는 구체적 어려움. 가치 제공: 즉시 해결 가능한 프롬프트·자료 무료 제공. 결과: 즉각 효과 경험 → '찐' 인식 형성. 궁극적 목표: 신뢰를 바탕으로 세계관에 깊이 몰입. 다음 조치 사명과 신념 통합 문서 작성: 컬럼 형식으로 A4 한 페이지 분량, 핵심 가치(정직·사랑·몰입·순수성 등)를 구체 정의 이상적인 10년 후의 특별한 하루를 생생하게 서술하여 기록 비어 있는 분석 항목 보완: MBTI, 1인자/2인자 역할, 현재 사업가 유형 진단 및 전환 전략 스프린트 참여: 젊은 창업가 관찰, 환경의 자극과 인사이트 수집 스레드 운영 계획 구체화: 80/20 편성표 작성, 유튜브 유도 CTA 설계, 4주 테스트 캘린더 구축 [TED, 사이먼 사이넥: 위대한 리더들이 행동을 이끌어내는 법 (How great leaders inspire action)]: 모든 것은 '왜'라는 질문에서 시작해야 한다는 '골든 서클' 이론을 통해 사명의 중요성을 배울 수 있습니다. [ https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action ]

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4일 전사업일기

4주차 사업일기 50기 박보경(수정)

사명은 이미 10년전에.. 하나님을 만나고 나서 받았다. 1. 돈을 흘려보내라. 일단 돈을 벌기에 그 돈의 일부를 하늘에 심겠다고 했다. 고아와 과부와 객을 도우라는 말씀에 따라.. (십일조 외에) 통장을 만들어서 매출의 일부를 그곳에 입금하면 자동이체로 아프리카, 미얀마, 태국, 카보디아, 이스라엘, 북한 , 등등의 선교사님들께 입금이 된다. 몸으로 섬기지 못하는 나에겐 돈으로 섬기는 것이 가장 쉬운일. 2. 영혼을 살리는 교육을 해라. 학생이 한명도 없을때부터...카페에 앉아 "하나님 이렇게 하는건 어때요?" "감사일기를 쓰게 할까요?" 구상하고 실천하는게 재미있었다. 그렇게 몇년을 하다가 어느날은 " 하나님 이렇게 수학을 가르치는게 영혼을 살리는거에 어떤 도움이 되어요? 저는 그냥 점수잘나오고 대학잘가게 하는게 의미가 없는것 같아요"라며 푸념도 하고 ...내 일에 대한 의미를 잃기도 했지만 결국엔 답을 찾게 하셨다. 수학은 점수가 아닌 생각을 깊게하도록 돕는 강력한 도구라는것. 철학자들이 수학자였듯이 말이다. 황논문 교수님의 슬로싱킹을 읽고 더욱 확신을 갖게 되었다. 깊이 사고하는 아이들이...하나님도 만날수 있는 확률이 더 높아질것이라는 생각. 찾고 구하면 만나게 된다 하셨는데 사고 하지 않으면 찾으려 하지도 않을것이기 때문이다^^ 3. 잘못된 돈 무의식 사명으로 돈을 더 벌겠다는 큰 욕심을 바라면 안된다는 생각으로 확장을 항상 주저했다. 물론 실패의 두려움도 크지만 그것보다는 고귀한 사명으로 운영하는데..이걸 내 욕심대로 돈을 더 벌겠다고 확장하는게 맞아? 안되지. 라는 생각에... 다른 돈을 더 벌 수 있는 것들을 찾기 시작했다. 부동산 경매도 배워서 해보고 이것저것 부업도 시도했지만 결국 내꺼 같지 않은 그 불편함이 나를 다시 내 사업에 집중하게 했다. "보경아 그냥 엔조이에 집중하면 안되겠니?" 그런 마음을 주셨다. 서한 대표님은 오히려 사명을 드러내지 않는것이 잘못된거라고 말해주셔서... 내가 무의식적으로 '사명으로 돈을 버는 것은 고귀하지 못한다'는 생각으로 규정하고 한계를 지었던 것 같아. 이제는 바뀌어야한다. 오늘 내 사업관련 쓰레드를 썼는데 3일만에 처음으로 반응이 왔다. 댓글이 12개가 달렸는데...(깜놀ㅎ) 약간 무시하는 댓글도 있었던 것 같다. 전 같으면 바로 쓰레드 지우고 그 댓글때문에 자존심 상해했을텐데.. 한 5초 기분상하고 렛뎀하고 하트를 눌러주었다. 성장했다 ㅎㅎㅎ

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6일 전사업일기

1주차 사업일기

부하율에 대한 수업과 피드백을 들었다. 에이그라운드 오기 전에 왠만한 스케쥴은 다 없앴기 때문에 일과 가정 그리고 에드(에이그라운드)에 집중하면 된다. 아직 남은 부하율은 쓸떼없는 유트브보기다. 오늘 아침에 일어났는데 기분이 너무 나빴다. 이유없이... 과연 이유가 없을까? 왜그럴까를 생각해보았다. 에그를 시작한다는 부담감에 회피기제로 유튜브로 도망을 가서 2시간을 유튜브로 시간을 떼웠다. 좋은 내용의 유튜브도 아니고,, 살인사건에 관한것. 도파민을 위한것. 자극적이고 잔인한 영상을 보며 잠드니 아침이 찝찝할 수 밖에....... 이제 루틴만들기를 시작한다. 혼자라면 루틴만들기도 실패할수 있지만..에그 50기 팀원들과 함께면 가능할것 같다는 기대가 생긴다. 팀원들이 다들 좋아보였다. 다들 잘 되었음 좋겠다. 시너지가 날것 같다. 모두 사명을 찾고 건강한 사업가가 되도록 축복기도를 하고 잠드는 루틴을 만들어야겠다. ^^

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