사명가 멤버방

존재이유

아침일과의 원활한 진행, 사업의 지도화, 디벨롭 과정의 시각화를 위해 존재

목표

1. 아침일과 때 이 방을 보며 누구나 아침일과 질문에 바로 답할 수 있게 한다

2. 플라이휠과 지금의 병목을 늘 보이게 해서, 오늘 할 일이 사업 전체와 이어지게 한다

3. 조직 원칙 칼럼화
   사업 디벨롭 과정과 깨달음을 계속 기록하고, 그 기록이 쌓여 자연스럽게 조직 원칙 칼럼이 완성되게 한다

에이그라운드 조직원칙

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원칙의 구체화를 통한 조직시스템 구체화

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아래는 기획 및 정리중

① 내가 온 이유: 선언문 3줄 + 비전보드

• 무엇을: 개인·가정·일 선언문을 각각 1~3줄로 씁니다. 선언문마다 그에 맞는 사진을 한 장씩 붙입니다.

• 어떻게:

  • 먼저 장문으로 쓴 다음, 사명에 맞는 핵심 욕구만 남겨 줄입니다.

  • "나는 ~한다", "우리 가족은 ~한다", "우리 조직은 ~한다"처럼 현재형으로 선언합니다.

  • 일만 쓰지 않습니다. 개인과 가정이 빠지면 외칠 때 말이 막힙니다.

  • 멋있어 보이는 문장보다 솔직한 욕구를 씁니다. 사진도 진짜 원하는 것으로 고릅니다.

  • 점검: 소리 내 읽었을 때 거부감이 올라오면 잘못 만든 것이니 고칩니다.

  • 선택: 절대 만들고 싶지 않은 미래(안티비전) 사진을 한 장 더 둬도 됩니다.

• 예시:

  • 개인: 나는 세상이 정한 성공이 아니라 내 사명을 삶으로 증명한다.

  • 가정: 우리 가족은 서로의 사명을 응원하고, 언제든 다시 일어설 수 있는 첫 번째 그라운드가 된다.

  • 일: 우리 조직은 매출보다 고객의 변화를 선택하고, 고객이 스스로 전하는 구전모먼트로 성장한다.

② 10년 후 모습과 나의 사명

• 무엇을: 아침일과에서 외치는 두 문장을 그대로 씁니다.

• 틀: "저는 10년 후 [이룬 성취와 일]을 하고, [이런 가정]이 있습니다! 그것을 이루는 저의 사명은 [ ]입니다!"

• 어떻게:

  • ①의 개인·가정·일이 10년 후의 장면으로 보이게 씁니다. 숫자나 장면이 하나는 들어가야 합니다.

  • 사명은 한 문장입니다. "누가 무엇을 하도록 돕는 것"으로 끝내면 또렷해집니다.

  • 점검: 말할 때 느낌이 이상하면 욕구와 사명이 안 맞는 것입니다. 사명에 맞게 욕구를 조정합니다.

• 예시: 저는 10년 후 3만 명이 보는 건강 채널과 코칭 센터 2곳을 운영하고, 주말마다 가족과 산에 가는 가정이 있습니다! 그것을 이루는 저의 사명은 몸이 무너진 직장인이 다시 자기 몸의 주인이 되도록 돕는 것입니다!

③ 초심: 왜 이 사명인가

• 무엇을: 아래 질문 4개에 대한 답입니다. 답 하나에 2~3문장이면 충분합니다.

  1. 과거에 어떤 일이 있었나요?

  2. 반복됐던 탄식과 고통은 무엇이었나요?

  3. 내 인생의 어떤 문제를 풀고 싶었나요? (이게 풀려야 선언문의 진짜 욕구를 이룹니다)

  4. 한 문장으로: "저 원래 진짜 ~하고 싶었어요!"

• 어떻게:

  • 사업 언어가 아니라 그때의 감정 언어로 씁니다. 개인적이고 솔직할수록 아침에 진심이 나옵니다.

  • 쓰기 부끄럽거나 눈치가 보이면, 쓸 수 있는 만큼만 씁니다. 조장이 먼저 자기 이야기를 꺼냅니다.

  • 한 번 쓰면 잘 바꾸지 않습니다. 새로 깨달은 게 생길 때만 더합니다.

• 예시 (4번): 저 원래 진짜 제 힘으로 뭔가를 끝까지 해내 보고 싶었어요! 목표를 이뤄도 마음이 자유롭지 않았는데, 그때 알았죠. 제가 원한 건 성과가 아니었다는 걸요.

④ 사업 지도: 플라이휠 · 병목 · 이번 주 강제업무

• 무엇을: 네 줄과 그림 한 장입니다.

  • 플라이휠 그림 1장

  • 지금 병목 1줄

  • 그래서 지금 집중할 일 1줄

  • 이번 주 강제업무와 주간 개수

• 어떻게:

  • 플라이휠은 손으로 그려 찍어도 됩니다. 꾸미는 데 시간을 쓰지 않습니다(본질적 단순함).

  • 병목은 하나만 씁니다. 플라이휠에서 지금 안 도는 칸입니다(트래픽, 전환, 커리큘럼 등).

  • 집중할 일은 병목에서 바로 나와야 합니다. 병목이 트래픽이면 콘텐츠 제작, 커리큘럼이면 커리 개선입니다.

  • 강제업무는 조장과 합의한 것을 그대로 씁니다. 바꾸려면 조장과 원칙 기반으로 토론한 뒤 바꿉니다.

  • 이 칸은 반드시 사업 언어(숫자, 채널, 상품)로 씁니다. 사명만 말하면 추상에 갇힙니다.

• 예시:

  • 지금 병목: 트래픽. 상담은 오면 결제되는데 상담 자체가 주 1명

  • 집중할 일: 유튜브 롱폼 3일 1회 발행

  • 이번 주 강제업무: 롱폼 2개, 릴스 3개

⑤ 꿈의 고객에게 한마디

• 무엇을: 꿈의 고객 한 사람을 1~2줄로 쓰고, 그 사람에게 하는 한마디를 1줄 씁니다.

• 어떻게:

  • 집단이 아니라 한 사람입니다. 나이, 상황, 지금 겪는 고통이 보여야 합니다.

  • 한마디는 그 사람에게 직접 하는 말입니다. "조금만 기다려, 내가 갈게!" 같은 약속으로 끝냅니다.

  • 아침에는 여기에 오늘 할 일을 붙여서 말합니다. "내가 오늘 콘텐츠 찍는 걸로 너의 ~가 해결되게 해줄게."

• 예시:

  • 꿈의 고객: 퇴근하고 운동하려다 매번 소파에 눕는 34살 직장인. 삐끗한 허리가 또 아프다.

  • 한마디: 내가 오늘 찍는 영상으로 네가 10분이라도 움직이게 해줄게. 조금만 기다려, 내가 갈게!

⑥ 조직 원칙 (칼럼의 뼈대)

• 무엇을: 내 사업을 시스템(부서)으로 나누고, 시스템마다 존재이유·목표·원칙·행동기준을 씁니다.

• 어떻게:

  • 2주차에 시스템을 나눕니다(예: 마케팅-유튜브·쓰레드, 교육, 재무). 1인 기업도 부서가 있습니다.

  • 3주차에 주요 업무 하나를 골라 스프린트 공동원칙을 적용합니다.

  • 원칙은 그 시스템에서 지킬 판단 기준 1~2문장입니다. 행동기준은 지켰는지 그날 바로 확인할 수 있는 "~한다 / ~하지 않는다"입니다.

  • 마무리 일과 원칙 점검은 이 행동기준을 보고 합니다.

  • 시스템 하나를 끝내면 다음 시스템으로 넘어갑니다. 이렇게 쌓인 시스템들이 그대로 조직 원칙 칼럼이 됩니다.

• 예시 (유튜브):

  • 존재이유: 가능성은 있지만 자기검열과 두려움 때문에 실행하지 못하는 사람을 데려오기 위해

  • 목표: 콘텐츠 1개당 진단 1명 이상 전환

  • 원칙(장기적 시각): 조회수보다 꿈의 고객과의 장기적인 신뢰를 선택한다

  • 행동기준: 조회수가 아니라 전환수로 콘텐츠를 평가한다. 꿈의 고객과 상관없는 트렌드 주제는 만들지 않는다.

⑦ 디벨롭 기록 (댓글)

• 무엇을: ①~⑥ 중 무엇이 바뀌었고 왜 바뀌었는지 씁니다. 게시글 댓글로 남깁니다.

• 형식: 날짜 / 바뀐 칸 / 전 → 후 / 왜(깨달음이나 계기) / 연결된 원칙

• 어떻게:

  • 하루 일기가 아닙니다. 회고에 쓴 깨달음 중 ①~⑥를 실제로 바꾼 것만 옮깁니다.

  • 본문은 항상 최신 상태로 고치고, 이전 내용은 댓글에 남깁니다. 본문은 지도, 댓글은 지나온 길입니다.

  • 같은 원칙에 연결된 기록이 3개 쌓이면, ⑥의 그 원칙 문장을 다시 씁니다. 이 다시 쓴 문장이 칼럼의 문단이 됩니다.

• 예시: 11/10 / ④ 병목 / 커리큘럼 → 트래픽 / 상담 온 5명이 모두 결제했는데 상담이 주 1명뿐이었다. 커리보다 사람이 안 들어오는 게 문제였다. / 중요한 것을 먼저 한다

단계가 올라가면 더하는 칸

• 개인 원칙: ⑥을 나 개인에게 적용한 판입니다. 내가 일하며 지킬 기준과 행동기준을 씁니다.

• 꿈의 고객 여정: ⑤의 그 사람이 나를 처음 알게 되는 순간부터 변화하기까지를 단계별로 씁니다.

• 구전모먼트: 그 고객이 다른 사람에게 스스로 전하고 싶어지는 순간을 씁니다. 아침에는 ⑤ 다음에 다른 대표님들이 이어서 말해줍니다.

4. 멤버방 템플릿 (복사용)

아래 블록을 통째로 복사해서 대표님마다 게시글을 하나씩 만듭니다. 커뮤니티 에디터에 붙여넣어도 모양이 깨지지 않도록 기호만 썼습니다. 괄호 안 설명은 지우고 씁니다.

[멤버방] ○○○ 대표님
사업 한 줄:
스프린트 시작일:
마지막 업데이트:

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아침일과에 띄우는 영역
━━━━━━━━━━━━━━━━

① 내가 온 이유
개인: 나는
(사진 1장)
가정: 우리 가족은
(사진 1장)
일: 우리 조직은
(사진 1장)
(선택) 안티비전:

② 10년 후 모습과 나의 사명
저는 10년 후 [ ]을 하고,
[ ] 가정이 있습니다!
그것을 이루는 저의 사명은 [ ]입니다!

③ 초심: 왜 이 사명인가
과거에 있었던 일:
반복됐던 탄식과 고통:
풀고 싶었던 내 인생의 문제:
"저 원래 진짜 [ ] 하고 싶었어요!"

④ 사업 지도
(플라이휠 그림 1장)
지금 병목:
그래서 지금 집중할 일:
이번 주 강제업무: (조장과 합의한 항목과 개수)

⑤ 꿈의 고객에게 한마디
꿈의 고객:
한마디: " 조금만 기다려, 내가 갈게!"

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쌓이는 영역
━━━━━━━━━━━━━━━━

⑥ 조직 원칙
[시스템 이름: 예) 마케팅-유튜브]
- 존재이유:
- 목표:
- 원칙:
- 행동기준:
(시스템이 늘면 위 다섯 줄을 복사해서 아래에 추가)

⑦ 디벨롭 기록
→ 이 글의 댓글로 남겨주세요.
형식: 날짜 / 바뀐 칸 / 전 → 후 / 왜 / 연결된 원칙

디벨롭 기록 댓글은 이 형식을 씁니다.

[날짜] 바뀐 칸:
전 → 후:
왜:
연결된 원칙:

5. 운영 규칙

멤버방은 새로 생긴 숙제가 아닙니다. 강제과제 1~4주차에 하던 일을 한 곳에 모아 두는 곳입니다.

처음 작성할 때

• 1주차: ① ② ③ ⑤를 씁니다. ③은 조장이 질문지로 대화하며 함께 씁니다. 아침에 갑자기 질문받으면 막히니, 미리 써 두는 것이 핵심입니다.

• ④는 조장과 강제업무를 합의하는 날 같이 씁니다.

• ⑥은 2주차 시스템 분류부터 시작합니다.

아침일과에서 띄우는 법

1. 분위기를 올리고 자랑시간을 한 뒤에 띄웁니다. 차가 데워지기 전에 질문부터 하지 않습니다.

2. 조장이 한 명씩 그 대표님의 멤버방을 화면에 띄웁니다. 띄우는 영역(①~⑤)만 보여줍니다.

3. ①부터 ⑤까지 위에서 아래로 질문합니다. 대표님은 화면을 보며 크게 답합니다.

4. ⑤ 다음에 박수를 유도하고, 다음 대표님 방으로 넘어갑니다.

5. 쌓이는 영역(⑥ ⑦)은 아침이 아니라 마무리 일과 원칙 점검 때 봅니다.

업데이트할 때

• 본문을 고치면 맨 위 "마지막 업데이트" 날짜를 바꾸고, ⑦ 댓글을 하나 남깁니다.

• "마지막 업데이트"가 2주 넘게 그대로면 조장이 먼저 묻습니다. 사업이 멈췄거나, 바뀐 걸 안 적고 있다는 신호입니다.

• 꾸미지 않습니다. 손그림과 폰 사진이면 충분합니다. 템플릿을 꾸미는 건 우발적 복잡성입니다.