단계별 프로세스 진행

현준대표님께서 솔직한 소통으로 주신

스프린트 피드백 덕분에 스프린트 병목현상을 더 구체적으로 알수있게 되었다

업무의 구체화이다

스프린트는 시간의 농도를 채우는 몰입의 방으로서

업무를 진행하기 위한 충분한 일과 시간이 준비되어있다

그러나 그 업무의 방향이 모호하다면 어떨까?

참여자들은 자신이 하는 일이 맞는지도 모르고 하기에

일은 했지만 사업에서 해야할 일을 제대로 못하는 느낌이 들었을 지도 모른다

즉 일은 했는데 방향성에 맞게 한줄은 모르는 것

이미 사업을 잘 하고 내공이 있는 분들은 관계가 없다고 생각했지만

그분들도 결국 그분들이 보지 못하는 것은 깨지 못했음을

약점을 보는 눈을 지닌 현준대표님의 컨설팅으로 알게 되었다

문화형성에 주로 신경을 쓰다보니

이미 사업진행이 되신 분들이 어떤 상태인지는 거의 신경을 쓰지 않았던 것

그분들이 오히려 메타인지가 되어 빠르게 막힌 병목지점을 뚫고 가야하는데

그러지 못했다

이는 강제업무의 구체화와 고객별 관리의 구체화가 진행되지 않았음을 드러내는 상황이다

지금까지 스프린트 문화는 조장이 크게 없어도 될정도로 형성되었다

자체적으로 어느정도 돌아간다

이제 몰입과 순수한 사명을 보는 문화가 형성되었으니

내실을 다질때다

업무의 구체화로 실제 성과를 만들어갈 준비가 된 것이다

나는 스프린트 참가자분들이 병목현상을 뚫어낼 내공을 다지도록

구체적인 업무 방향성과 구체적인 강제업무 편성 및 각 주차마다 필요한 에이그라운드 단계를 제시하여

성과를 만들 수 있는 곳에 집중하고자 한다

고객 밀착 관리시스템이 이제 스프린트에 생기는 것이다

솔직한 소통의 원칙으로 간과하고 있던 스프린트의 병목지점을 말씀해주신

강현준 대표님께 감사하다

스프린트 문화가 형성된 후 이제 무엇을 할지 눈에 보이게 되었다

이제 스프린트 참가자들이 더 구체적으로

내공의 방향성을 잡을 수 있도록 연구하고 시행착오를 겪어보겠다

리오대표님의 긱어스 커뮤니티 같이

개선안 카테고리를 만들 것이다

참가자들 분께서는

누구나 개선안 카테고리에 솔직한 소통으로 스프린트에 대한 피드백을 남겨주시면 감사하겠습니다

여러분께서 사명을 이룰 수 있는 내공이 다져지도록

스프린트를 계속 발전시켜나가보겠습니다

언제나 함께 사명을 위해 함께해주셔서 감사합니다