26/09/23 라이브 : 스프린트 운영 및 커리큘럼
AI 노트
이번 세션에서는 스프린트 운영 방식과 커리큘럼에 대해 심도 있는 논의가 이루어졌습니다. 참가자들은 각자의 사업 모델과 목표를 공유하며, 스프린트의 다양한 운영 방식과 커리큘럼 개선 방안에 대한 피드백을 주고받았습니다. 특히, 플라이힐 개념과 개인 업무 원칙, 강제 업무의 중요성이 강조되었습니다.
자기 소개 및 스프린트 지원 계기
임경성: 46기 스탠퍼드 조장 출신으로 스프린트 조작을 맡고 있음.
참가자1: 자기사랑 모임장으로, 나 자신을 잃어버린 사람들을 찾아주는 역할을 함.
참가자2: 경고 문자 수신 후 참여.
참가자1은 자기사랑 모임을 크게 키우고 싶어 스프린트에 지원.
사업 진행 상황 및 고민
참가자1은 콘텐츠 제작을 미루고 있으며, 타로 교육을 고려 중.
플라이힐 개념에 대한 이해 부족을 드러냄.
참가자1은 사업 확장을 위해 커뮤니티 모임 및 명상 진행을 계획 중.
플라이힐 개념 설명
플라이힐은 무한 순환 구조로, 넷플릭스의 VOD 순환 구조를 예시로 설명됨.
퍼널은 직선형 구조인 반면, 플라이힐은 계속해서 순환하며 사업 성장을 촉진.
플라이힐의 핵심은 지속적인 고객 유입과 반복적인 성장.
커리큘럼 개선 및 교육 과정
서한대표님의 커리큘럼이 언급되며, 참가자들은 과제와 교육 과정에 대한 부담감을 토로.
참가자1은 커리큘럼을 통해 명상과 상담을 결합한 새로운 교육 방식을 모색 중.
참가자들은 교육 과정의 실질적 적용 가능성을 높이기 위한 개선 방안을 논의.
스프린트 운영 방식
동탄 및 판교 사무실에서 스프린트가 운영되며, 몰입 시간과 발표 시간이 정해져 있음.
참가자들은 질문 및 피드백 세션을 통해 서로의 발전을 도모.
스프린트는 개인의 사명 선언문 작성과 원칙 기반 의사결정을 강조.
개인 업무 원칙 및 강제 업무
사명 선언문 작성과 원칙 기반 의사결정이 강조됨.
장기적 시각, 본질적 단순함, 솔직한 소통 원칙이 중요시됨.
콘텐츠 제작 및 주 단위 실행이 강제 업무로 설정되며, 벌금 제도가 운영됨.
커뮤니티 및 소통
참가자들은 해고 작성 및 댓글 달기를 통해 서로의 의견을 나눔.
솔직한 소통 원칙이 강조되며, 참가자들은 서로의 발전을 위한 피드백을 주고받음.
참석 및 일정 조율을 통해 참가자들의 참여를 독려.
개선 사항 요청 및 후속 연락
참가자들은 핵심 사항 정리와 불편 사항 피드백을 요청.
다음주 월요일에 후속 연락이 예정되어 있으며, 매뉴얼 및 개선 사항이 정리되어 전달될 예정.
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