빨간약 48기 옥주협
8월 3일

00 대표님 피드백 상품을 바꾸는게 고민이된다면

아직은 허락을 못맡아서
이름은 00으로하겠습니다.

돈을 버는 구조는


상품 전환 유입

상품: 판매할 서비스 강의 제품

전환: 세일즈 상세페이지
유입: 트래픽

1대 1대 1 로. 에너지를 쓰기
3대 1 대 1 이면 1이 결과
0 대 1 대 10 이면 0 이결과
가장 큰 병목만 집중하기.


그래서 상품을 바꾼다는건 상품에
이라는 에너지를 쓰는것과같아서
너무 많은 변화를 주면
수익화가 흔들흔들함


1.마인드

끝까지 가보기. 수익권 끝까지.

어떤 상품을 하던 뭔가 안할 이유가 생길수있음 하지만
끝까지 해보는 경험이 중요하다 생각
그러고 넘어가야됨.
안그러면 결국 딱 그수익권에서 멈추게됨
어떤 시장이든 최대치 까지 찍고 넘어가는것을 추천

[진짜 다쏟았다]라는 말이 나올정도록

새로 시작하는것이라면 또 그게 시장에서
새로운 상품이라면
6개월정도 고생할수도있음
감안하고 시작

2.끝을 숫자로 계획하기

숫자로 기획하기 .
서비스 객단가 얼마
서비스당 시간 얼마
[이것이 되야 레버리지가 가능]

3.전략
잡은 시장은
결핍이 높음
키워드 검색량 3만 이상
40대 50대 이상

문제:
의사가 경쟁자.
어떻게 해결할까=>
타겟층의 나이를 올려서 중장년
분들 타겟으로 컨셉을 잡기

객단가를 다양하게
상품군을 다양하게
팔수있을것이라 생각

다양하게? X
무조건 좁은 [타겟]
상품은 객단가 별로
다양하게



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