— 나는 선별 중심인가, 확장 중심인가 많은 대표들이 유튜브를 운영하다가 막힌다. 자기 사업 구조를 정의하지 않은 채 단계를 섞어서 운영하기 때문이다. 유튜브에는 크게 두 가지 운영 구조가 있다. 선별 중심 운영 구조 확장 중심 운영 구조 문제는 대부분의 사람들이 확장 중심 전략을 쓰면서 선별 중심 사업을 하려 한다는 것이다. 1. 먼저 확인해야 할 질문 아래 질문에 더 많이 “그렇다”고 느끼는 쪽을 체크해보자. ✔ 선별 중심 사업에 가까운 경우 고객 수보다 고객 밀도가 더 중요하다 모두를 설득하고 싶지 않다 “이해 못 하면 안 와도 된다”는 말이 가능하다 설명을 줄일수록 오히려 전환이 좋아진다 고가 상품 / 깊은 개입 / 대표 개입도가 높다 ✔ 확장 중심 사업에 가까운 경우 유입량과 리듬이 성과에 직결된다 최대한 많은 사람에게 닿아야 한다 공감과 친밀도가 중요하다 팀·시스템 확장이 전제다 대표 1인이 모든 고객을 감당하지 않는다 2. 단계별 체크리스트 확인 단계는 선택이 아니라 ‘순서’다. 1단계를 건너뛰고 4단계부터 하거나 3단계에서 5단계 언어를 쓰거나 확장형인데 초반부터 선별을 해버린다 각 단계는 이전 단계가 안정적으로 유지될 때만 다음 단계로 작동한다. 이 순서를 무시하면 유튜브는 콘텐츠 채널로는 남을 수 있어도, 사업의 퍼널로 기능하지 않는다. 2-1. 선별중심 운영구조(EX : 김서한대표님) 체크리스트 1단계 | 이해 장벽 형성 이 단계의 핵심 기능 아무나 못 알아듣게 만든다 말의 난이도로 대중을 자동 탈락시킨다 체크 항목 [ ] 영상 내용이 쉽게 요약되지 않는다 [ ] 댓글에 “어렵지만 계속 듣게 된다”가 반복된다 [ ] 설명을 줄여도 이탈이 크지 않다 2단계 | 정체성 선별 이 단계의 핵심 기능 “나는 이런 사람이다” 선언 공감자가 아니라 동일 언어 사용자만 남김 체크 항목 [ ] “이 말 불편하면 나가도 된다”는 톤이 유지된다 [ ] 구독자 수보다 체류 시간이 중요해진다 [ ] 팬이 아니라 ‘이해자’가 생긴다 3단계 | 행동 분기점 생성 이 단계의 핵심 기능 이해 → 행동으로 넘어가게 만든다 결제/문의가 “설득 없이” 발생한다 체크 항목 [ ] 설명 없이도 결제가 일어난다 [ ] “더 설명해주세요”보다 “지금 들어갈 수 있나요?”가 나온다 [ ] 유튜브 → 외부 접점이 자연스럽다 4단계 | 내부 선별 이 단계의 핵심 기능 결제자 중에서도 다시 거른다 “돈 냈다 = 함께 간다”가 아니다 체크 항목 [ ] 결제 이후에도 “이 단계는 아니다”라는 말이 가능하다 [ ] 요청을 거절해도 신뢰가 유지된다 [ ] 관계가 자동으로 길어지지 않는다 5단계 | 구간 분기 고정 이 단계의 핵심 기능 “어디까지 함께 가는가”가 명확해진다 유튜브가 단계 이동 장치가 된다 체크 항목 [ ] 영상 안에서 “여기까지 / 여기부터”가 자주 등장한다 [ ] 다음 단계로 넘어가는 기준이 반복된다 [ ] 시청자가 스스로 “나는 여기까지다” 판단한다 이 단계가 완전히 고정되면, 유튜브는 더 이상 콘텐츠 채널이 아니다. ‘단계 이동 지도’가 된다. 6단계 | 외부 위임 구조 (필요시) 이 단계의 핵심 기능 대표가 직접 개입하지 않아도 구조가 굴러간다 다른 코치들이 같은 기준으로 사람을 판단한다 체크 항목 [ ] “이 사람은 몇 단계까지 왔다”를 코치들이 공통 언어로 말한다 [ ] 유튜브를 보고 코치가 개입 시점을 판단한다 [ ] 대표 개입은 ‘필요한 순간’에만 호출된다 2-2. 확장중심 운영구조 체크리스트 1단계 | 노출 확장 이 단계의 핵심 기능 최대한 많은 사람에게 닿는다 “이 사람이 있다”는 인식을 넓힌다 체크 항목 [ ] 메시지가 직관적으로 이해된다 [ ] 한 문장으로 요약 가능하다 [ ] 처음 본 사람도 맥락 없이 따라온다 2단계 | 공감 형성 이 단계의 핵심 기능 소비에서 멈추지 않고 감정적으로 걸리게 만든다 “이거 내 얘기다”라는 반응을 만든다 체크 항목 [ ] 댓글에 공감·경험 공유가 많다 [ ] 설명보다 사례·일상이 많다 [ ] 영상 톤이 배제보다 포용에 가깝다 3단계 | 행동 유도 이 단계의 핵심 기능 큰 결제가 아니라 작은 행동을 만든다 저장, 구독, DM 같은 가벼운 이동을 유도한다 체크 항목 [ ] “어디서 더 볼 수 있나요?”가 나온다 [ ] DM·링크 클릭 등 소규모 반응이 꾸준하다 [ ] 행동 요구가 부담스럽지 않다 4단계 | 선택적 선별 이 단계의 핵심 기능 모두를 받지 않되, 행동 이후에만 거른다 선별이 노출을 방해하지 않게 관리한다 체크 항목 [ ] 문의·신청 단계에서만 기준이 등장한다 [ ] 콘텐츠 안에서는 선별 언어를 최소화한다 [ ] “지금 단계는 아니다”를 부드럽게 전달한다 5단계 | 확장 리듬 고정 이 단계의 핵심 기능 깊이보다 지속 가능한 리듬을 만든다 유튜브가 안정적인 유입 장치로 작동한다 체크 항목 [ ] 업로드 주기·포맷이 안정적이다 [ ] 콘텐츠 품질 편차가 크지 않다 [ ] 대표의 에너지가 과도하게 소모되지 않는다 이 단계가 고정되면, 유튜브는 확장 가능한 유입 엔진이 된다. 6단계 | 팀 확장 구조 (필요시) 이 단계의 핵심 기능 대표가 모든 접점을 감당하지 않아도 된다 팀·시스템이 일부 역할을 대신한다 체크 항목 [ ] DM·문의 일부를 팀이 처리한다 [ ] 기준 답변·가이드가 문서화되어 있다 [ ] 대표는 핵심 결정에만 등장한다 - 선별 중심과의 차이 ❌ 초반 이해 장벽 ❌ ❌ 빠른 선별 ❌ ⭕ 넓은 노출 ⭕ 늦은 선별 ⭕ 리듬과 지속성 중심 유튜브를 사업 퍼널로 쓰고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 아래 세가지를 정하는 것이다. 나는 누구를 받지 않을 것인지 어디까지 함께 갈 것인지 이 채널이 사람을 어디로 이동시키는 장치인지 이 순서가 잡히는 순간, 유튜브는 더 이상 열심히 운영해야 하는 채널이 아니라 사업을 대신 걸러주고, 대신 데려오는 구조가 된다.

구조가 없는 사업은 결국 흔들린다. 사명을 전략적으로 풀어내고, 지속가능한 형태로 만들어가기 위해서는 구조화 작업이 필수적이다. 좋아서, 재밌으니까, 열정이 이끄는 대로 달려가는 방식은 어느 순간 반드시 부하가 된다. “이 확장은 사명과 연결되는가. 지금 만나고 있는 사람들은 꿈의 고객인가?” 지속적으로 질문해가며 처음부터 구조를 탄탄하게 잡아가야한다. 지난주는 아이들의 자발적인 참여가 기쁘고 벅찼다면, 이번 주는 ‘구조의 필요성’을 정확히 마주한 시간이었다. 프루토타입을 무료로 진행하다 보니 경계가 흐려졌고, 어느 순간 교회 봉사처럼 보이기도 했으며, 그 과정에서 오해도 생겼다. 무엇보다도 “내가 섬길 수 있는 선에서…”라며 불편한 돈무의식을 습관적으로 넘기려던 부분들이 드러났다. 좋아서!라고 말하지만, 지속가능하게 이어지기 위해선 반드시 마주해야할 영역이었다. 41기 대표님들의 조언을 들으며 이번 프루토타입을 정식 런칭의 마무리 단계로 삼기로 했다. 여기서 배운 것을 바탕으로 커리큘럼을 만들고, “가치에 투자할 수 있는 사람, 나와 같은 마인드의 사람”을 기준으로 꿈의 고객을 명확하게 구분해야 한다는 사실을 정리했다. 지인을 통한 자연스러운 만남이 아니라, 오픈 시장에서 세일즈가 실제로 되는 구조를 만드는 준비가 필요한 시점이었다. 그래서 우선순위를 다시 세웠다. 이를 위해 가장 먼저 마무리 지어야할 일은 영어 수업의 자동화 시스템 구축이었다. 강의식 수업을 코칭식으로 전환하고, 공부방에 오는 시간뿐 아니라 집에서도 자발적으로 학습이 진행될 수 있도록 프로그램을 설계해 이번 주부터 적용해보고 있다. 10명에게 쏟는 가치가 20명, 30명에게도 흔들림 없이 전달되기 위해서는 지금 반드시 구조가 잡혀야 한다는 사실을 절실히 느꼈다. 이 자동화 시스템이 자리를 잡으면, 지금 커리큘럼 없이 진행해온 프루토타입을 에이멘 그라운드 정식 커리큘럼을 만들고 커리큘럼 대로 프루토타입을 한 바퀴 돌려볼 예정이다. 일을 재밌게 하다가도 마음에 부담이 생기기 시작하면 또 새로운 배움을 찾는 나만의 몹쓸 패턴이 있다. 배우는건 늘 재미있고, 결국 언젠가 도움이 된다는 걸 아니까 ‘도토리 비축하듯’ 여기저기 기웃거리곤 한다. 그러다 우연히 마인드셋과 영어회화를 결합한 한 강의를 보게 되었고, 코칭 방식이 흥미로워 대화를 나누다 보니 결제창을 받게 되었다. 그때, 묘한 감정이 밀려왔다. 그분의 문구들은 “존재급”이 무엇인지 명확히 보여줬다. "나는 나와 같은 사람들, 그 가치를 이해하는 사람들만 가르치고 싶다. 내 글과 영상을 보고 맞지 않다고 느끼면, 뒤로 가라. 몰입할 열정이 없거나, 시간·재정 투자가 안 된다면 뒤로 가라. 이 강의에 얼마를 투자할 의향이 있는가?" ㅁ 150–300 ㅁ 300–400 ㅁ 400 이상 그 문장을 읽으며 깨달았다. 아, 이게 존재급이구나. 지금 내가 해야 할 일은 새로운 공부가 아니라, 내 구조를 이 글만큼이나 명확하게 세우는 것이구나. 그리고 단 한 명이 오더라도, 그 사람의 인생을 바꿀 만큼 코칭해야 겠구나. 그래서 결국 ‘뒤로가기’를 눌렀다. 웃음이 났다. 내가 또 도피하려 했던 걸 알아버렸기 때문이다. 요즘 자꾸 배우고 싶은 것들이 눈에 밟힌다. 하지만 라이프사이클은 반복해서 말한다. “지금은 투자의 시기가 아니다. 지금은 배움의 시기가 아니다. 지금은 내 안에 이미 있는 것들을 정리해 구조와 시스템을 세울 때다. ” 12-1월 내가 가진 것을 잘 가지치기하고 정리해 큰 기둥을 하나씩 세워갈 때이다. 사명에 맞고, 신념에 맞고, 원칙에 맞는 프로그램과 정말로 함께 가고 싶은 꿈의 고객을 구체적으로 그려가는 시기이다. 구조와 시스템으로 사명을 지속가능하게. 화이팅.

에이멘 그라운드에 지금까지 코치보다 교사로 함께했다. 아이들은 정확히 무엇을 어떻게 해야하는지 모른채 모였다. 따라서 먹고 자고 이야기하며 아이들 안에 잠재력을 발견하고 이걸 세상에 꺼내보자!며 도전하기까지 아이들에게 설득하고, 부모님을 설득하는 시간들이 있었다. 좋아하는 선생님 집에 놀러와 하루 파자마 파티를 하다 하루가 4주가 되었고, 12살 아이들의 첫 프로젝트가 시작되었다. 설득한 사람이 나이기에 시간이 갈수록 마음이 조급해지고 불안해졌다. 재밌을거야!로 시작했다 서로의 노력과 시간이 쌓이며 점점 결과를 내야만 하는 숙제처럼 느껴졌다. 그렇게 3주차가 지날때 다시 사명과 시작의 동기를 기억하며 모든 부담을 던져버렸다~ 아이들에게 '배우자!가 아닌 놀자!' '이건 이렇게 하는거야~가 아닌 너희 맘대로해~!가 되자' 계속해서 방법을 물었던 아이들이 스스로 방법을 찾기 시작했다. 더이상 내게 준비물과 다음을 묻지 않았다. 스스로 필요한 것들을 챙겨오고 다음의 할 일들을 내게 먼저 나누는 것을 보며 아이들의 자발적 참여에 놀라는 시간이었다. 아이들은 믿어주는 만큼 성장한다. 릴스를 만들거나, 래퍼런스를 찾는 것에 전혀 터치 하지 않고 아예 맡겨버리니 결과가 나오든 안나오든 시행착오를 겪어가며 너 크게 성장하는 아이들을 보게 되었다. 아이들에게 지금 필요한건 성공이 아니라 그 모든 시행착오를 겪어가는 과정의 이야기와 어떻게 문제를 해결해갈지 스스로 찾아가는 힘인데. 첫영상은 200-300회 두번째 영상은 3000 조회수가 나왔다. 조회수를 올리고 싶어, 스스로 방법을 찾고 적용했다는 아이의 말에 깜짝 놀랐다 또한 재정의 원칙을 함께 세운이후 하루도 빠짐없이 가계부를 적고 저축을 시작하며 want와 need로 소비를 기록한 후 소비일기를 적고있는 아이들의 모습이 큰 감동이 되었다. 4번째 합숙을 마친후 아이들이 불안한 눈으로 물었다. 선생님 다음주는 저희 이제 못와요. 오고 싶어. 그래도 주말에 가족들이랑도 시간을 보내야지~ 아니예요!!. 저희 올래요. 오게 해주세요. 이제는 부모님들도 너희 오늘은 안가니. 라고 묻는다고 한다. 4주사이 이젠 모두이게 모이는게 당연해졌다. 아이들이 이 시간을 값지게 보낼 수 있도록 점점 구조와 시스템이 필요함을 느낀다. 앞서 가르치는 교사가 아닌 옆에서 함께하는 코치로. 표정이 점점 사라져가는 사춘기 시절에 믿고 뭐든 이야기 하며 함께 울고웃을수 있는 어른친구로. 자리를 지킨다.

첫째주 과제 : 12살에 부자가 된 키라 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 말버릇 뜨개질 하는 아이 핀더레스트에서 하고 싶은 포장 2개 찾아오기 엽서 만드는 아이 참고할 릴스 2개 찾아오기 과제를 해오지 않았을 시 합숙 취소 하고싶으면 방법을 찾는다. 학교 도서관에 서 책을 빌리려 했지만 이미 모두 빌려간 책을 금요일 하교 전까지 기다려 겨우 빌려온 아이, 학교 도서관에 책이 없어 선생님께 밀리의 서재 아이디를 빌린 아이 두친구 모두 책을 읽고 서로에게 느낀점을 나누는 모습이 인상적였다. 정규 과정 시작. 1주차 재정원칙 성경 원칙 기반 머니 패턴 체크 성경 원칙으로 내 돈 습관을 알아보자. 💰 청소년·청년을 위한 머니 패턴 테스트 https://money-pattern-check-based-on-biblical-principles-723605137492. us-west1. run. app 현재 재정 상태 (용돈, 저축한 금액, 사용 용도, 목표금액 등) 돈 무의식 정리 - 돈은 [힘들게 갚아야하는] -> [갚지 않아도 하나님이 때를 따라 풍족히 채우시는 것] - 돈이 많으면 사람들이 [짐승이 된]다 -> 돈이 많으면 사람들이 [행복]해진다 - 돈은 [힘들게 벌어야 하는 것] -> [내게 행복한 일을 하다보니 자연스럽게 따라오는 것] 즐거움, 기쁨 / 짐승, 겸손을 잃게하는 것의 모순점에서 돈은 목적이 아닌 도구. 이며 청지기처럼 재정을 사용하기 위해 실천할 내용 정리 말버릇 완료형 / 감사합니다 - 추수감사절로 확장됨(감사쏭 두번 부르면 50번감사 가능ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ) https://www. youtube. com/watch?v=vTcwyEholhM 가계부 want / need -> 숙제 완료시 사업자금 획득!. 사업 진행 지난 시간에 이어 구체적인 타겟과 상품을 만들 준비물을 검색했고, 고객흐름과 듣고 싶은 구전 모먼트를 정리했다. 타켓 : 성인 한정 -> 성인 + 펫 커플 목도리 구전모먼트 : 다시 구매하고 싶어요, 이것도 그려줄 수 있어요. (엽서친구) 목도리 정말 잘만들었다. 이걸 어떻게 핸드메이드로 만들었을까. (목도리친구) 내 딸도 이렇게 멋지게 살았으면 좋겠어요 (하요) 두번째 릴스완성 대본, 녹음, 촬영 구도, 아이디어 - 아이들 스스로 https://www. instagram. com/reel/DRJ2-NfkgMq/?igsh=MXc0NmNzc2hyMWRxZg%3D%3D

에이멘그라운드 13년생(초등학생 6학년) 2명 작년 12월 목도리를 함께 떠서 플리마켓 - 40만원 수익 11/8일 첫모임 오후 8시 30분 - 새벽 1시 30분(5시간) 합숙 목표 금액정하기 10만원 - 7만원 - 57만원 - 100만원 수익으로 하고 싶은 것 구체적으로 적기 노트북, 패드, 여행, 옷 불우이웃돕기 금액 정하기 원칙정하기 -삐져서 잠수타지 않기 -서로의 의견에 야유하지 않기 상품정하기(종류 12가지 -> 3가지로 추림. 목도리 2종류, 엽서 + 네잎클로버 뜨개 키링) 금액정하기 - 시장조사, 원금설정 등 브랜드 이름 정하기 ★ 나이키는 왜 이름이 나이키일까. 나이키의 슬로건은 뭘까. 그럼 우리는. Few & True 많이 생산은 못하지만 진심을 담아, 나이는 적지만 찐으로. 로고만들기 ★ 선생님 로고 만드는거 너무 재밌어요!. (재능발견) 스레드, 인스타 만들고 프로필 설정 첫 글, 첫 릴스 만들기 https://www. instagram. com/fewandtrue_official/ 반응 -저 이런거 너무 하고 싶었어요!. -와 우리가 사업을 한다니. -대표님소리를 들으니까 꼭 제가 아니라 저희 아빠 부르는거같아요 -선생님 집에서 주말마다 합숙하고 싶어요. 그래도 될까요. -와 진짜 재밌다 코멘트 -자발적으로 배우고 찾으며 문제해결력이 길러지고, 과정중에 달란트를 발견하게됨 -돈무의식이 자연스럽게 드러남. 각 가정의 부모님의 재정방침과 억울했던 기억들 -돈에대한 개념이 생기며 경제관념이 생기기 시작 -컨텐츠 소비자에서 생산자가 됨. 보며 도파민만 충전했던 릴스에서 나라면 어떻게 만들까. 이 릴스를 내 사업에 어떻게 적용할 수 있을까. 적극적으로 고민하기 시작 - 자존감향상. 다양한 툴들을 다뤄보며 내 생각과 아이디어를 직접 실현하는 창조성이 개발됨 5시간동안 사용한 도구들 GPT, 스레드, 패드 굿노트(로고그리기), 인스타, 캡컷, 카카오톡 오카방 부모님 상담 후 반응 -내 딸이 나보다 낫네요 -결과와 관계없이 아이들에게 너무 좋은 경험이 될거같아요 감사합니다 -저도 배우고 싶어요 -선생님이랑 너무 잘어울리는 프로젝트네요 -요즘아이들 눈풀려서 좀비처럼 다니는데, 딸이 하루종일 너무 재밌었다고 난리네요 -다음주도 가겠다는데 선생님 괜찮으시겠어요. 다음주 아이들은 이론부터 시작할 수 없음 첫주의 피드백과 함께 드러난 문제들을 가지고 이론으로 돌아가 문제 해결방법들을 사업의 사명, 신념, 원칙에서 발견하고 왜 이것들이 중요한지 확인한후 인생의 사명, 신념, 원칙 세우기로 적용하기 우리 13년생들 많이 응원해주시고 칭찬해주셔서 감사합니다!!. 잘부탁드립니다♥ 라이프 사이클 연구소 릴스 https://www. instagram. com/lifecyclelabb/ 나의 인생 흐름 확인하기 https://claude. ai/public/artifacts/075fc710-e29f-432f-91a9-f757e85b742b 리틀리 https://litt. ly/lifecyclelabb 카카오톡문의 전자책

A Men Ground “배움이란, 머리로 이해하는 것이 아니라 하나님의 부르심에 ‘아멘’으로 응답하는 일이다. ” 아이들이 길을 잃은 시대다. 무엇을 해야 하는지는 너무 잘 알고, 어떻게 하면 잘할 수 있는지도 배운다. 하지만 왜 그것을 해야 하는지, 그 이유를 아는 아이들은 많지 않다. 학교는 여전히 지식을 가르치지만, 그 지식이 삶과 어떻게 연결되는지는 알려주지 않는다. 공부는 남았지만, 배움의 기쁨은 사라졌다. “진짜 배움이란 무엇일까?” 그 질문에서 A Men Ground가 시작되었다. 성적이 아닌 사명, 경쟁이 아닌 방향, 성과가 아닌 성장의 이야기를 함께 적어가고 있다. A Men Ground가 말하는 성공과 행복 공부를 잘하고 성적이 높다고 해서 무조건 성공하거나 행복한 시대가 아니다. A Men Ground가 말하는 성공과 행복은 다르다. 우리가 말하는 행복은 ‘많이 가진 사람’이 아니라, 왜 사는지를 아는 사람, 그리고 그 이유에 따라 자신에게 맡겨진 길을 담대히 달려가는 사람에게 있다. 사명에 맞게 살아가는 그 순간, 비로소 그 삶은 행복하며, 진정으로 성공한 삶이라 말할 수 있다. 그 길은 나 혼자 앞서나가는 길이 아니다. 하나님이 주신 달란트로 서로를 세우고, 그 은혜를 흘려보내는 데에 우리의 삶의 목적이 있다. 성공은 성취가 아니라 섬김으로 완성되고, 행복은 경쟁이 아니라 사랑으로 자라난다. ‘아멘’의 의미를 다시 붙잡다 ‘Amen’은 히브리어 אָמֵן(아멘)에서 유래했다. ‘참되다’, ‘확실하다’, ‘굳게 서다’는 뜻을 가진다. 그래서 “아멘”은 단순한 구호가 아니라, 하나님의 말씀에 대한 삶의 동의다. “하나님, 그 말씀이 진리임을 믿습니다. ” “그 말씀 위에 제 삶을 세우겠습니다. ” 이것이 바로 ‘아멘의 배움’이다. 배움은 머리로 이해하는 일이 아니라, 하나님이 내게 말씀하시는 방향에 삶으로 “네”라고 대답하는 것이다. 배움은 이해가 아니라 ‘응답’이다 우리는 흔히 ‘배운다’ 하면 지식을 쌓는 일이라 생각한다. 하지만 진짜 배움은 머리에 머무르지 않는다. 배움 = 반응이다. 공부는 정보를 얻는 일이고, 배움은 그 정보를 삶으로 살아내는 일이다. 예를 들어볼까. “정직은 중요하다”는 걸 배웠다면, 그건 지식이다. 하지만 시험에서 부정행위를 하지 않기로 선택했다면, 그것이 바로 배움이다. “이웃을 사랑하라”는 구절을 외웠다면, 그건 공부다. 그러나 외로운 친구 옆에 조용히 앉아주는 일, 그게 바로 배움이다. 이해가 아니라 응답으로 하나님이 내게 보여주신 진리에 “네, 그렇게 살겠습니다”라고 대답하는 일. 그것이 바로 A Men Ground가 가르치는 배움이다. 그래서 우리는 다시, 배움을 예배로 되돌리려 한다. 8주 커리큘럼 – “아멘으로 배우는 여정” A Men Ground의 배움 구조 “하나님 → 나 → 공동체 → 사회” 배움은 하나님과의 관계에서 시작해, 나를 이해하고, 공동체 안에서 사랑을 배우며, 세상 속에서 사명을 실천하는 여정이다. 왜 이 순서가 중요한가 배움의 순서는 단순한 단계가 아니라 회복의 질서이다. 하나님이 인간을 창조하신 원래의 방향대로 관계를 하나씩 다시 세워가는 과정이다. “관계의 회복 순서 = 배움의 성장 순서. ” 인간의 모든 회복은 하나님과의 관계 회복에서 시작된다. 하나님과의 관계가 바로 서야 자기 자신을 바르게 이해하고, 다른 사람과 건강하게 관계 맺으며, 세상 속에서도 빛과 소금으로 살아갈 수 있다. 하나님이 없는 자기이해는 자존감이 아니라 자기중심이 된다. 그래서 먼저 “나의 존재 근원”을 배우는 게 시작이다. 자기를 모른 채 공동체에 들어가면 관계가 왜곡된다. 그래서 자기이해 후 ‘타인과의 건강한 사랑’을 배우는 단계가 필요하다. 공동체 사랑을 배우지 못한 상태에서 세상으로 나가면, 선한 영향이 아니라 성취 경쟁으로 변질될 수 있다. 창세기에서 인간이 타락한 순서 ; 하나님과의 단절 → 자기 부끄러움 → 타인과의 단절 → 자연(세상)과의 단절. A Men Ground는 이 깨진 질서를 ‘배움의 여정으로 다시 세우는 학교’ 이다. - 1–2주차 : 하나님과 나 — “정체성의 아멘” “하나님은 나를 어떻게 부르셨을까?” 이 시기는 정체성의 아멘이다. 아이들은 자신의 기질, 감정 리듬, 무의식, 신념을 탐구한다. 엑스마인드(XMind)로 ‘나의 마음 지도’를 그리며 “나는 어떤 세상을 꿈꾸는가?”를 묻는다. 이건 단순한 자기분석이 아니다. 하나님이 디자인하신 나를 인정하고 사랑하는 훈련이다. “하나님, 이 모습 그대로의 나를 사용해 주세요. ” 이 고백이 바로 첫 번째 아멘이다. - 3–4주차 : 나의 가치관 바로 세우기 — “믿음의 아멘” “무엇이 진짜 중요한가?” 이 시기는 믿음의 아멘이다. 돈, 성취, 비교의 기준을 내려놓고, 하나님이 말씀하신 ‘청지기 정신’을 배운다. 아이들은 ‘돈무의식’을 공부하며 “내가 세상에서 해결하고 싶은 문제는?”을 질문한다. 성공이 아니라 사명으로 사는 법을 배우는 시간이다. “하나님, 이제는 그 기준으로 살겠습니다. ” 이 결단이 두 번째 아멘이다. - 5–6주차 : 공동체 속에서 나누기 — “사랑의 아멘” “내 달란트는 누구를 위한 선물일까?” 이 시기는 사랑의 아멘이다. 아이들은 ‘꿈의 고객’을 정하고, 그들의 삶 속에서 발견한 문제를 해결하기 위해 하나님의 관점으로 프로젝트를 기획한다. 여기서 ‘달란트’는 상품이 아니다. 달란트는 사랑이 흘러가는 통로다. 그것이 전자책이든, 영상이든, 혹은 단 한 사람에게 건넨 따뜻한 말 한마디이든, 모두 하나님이 기뻐하시는 열매다. - 7–8주차 : 세상 속에서 실천하기 — “사명의 아멘” “내 아멘을 세상에 어떻게 흘려보낼까?” 이 시기는 사명의 아멘이다. 아이들은 자신이 만든 것을 세상에 공개한다. 리틀리에 상품을 올리고, 전자책을 만들며, 유튜브·릴스·Threads로 메시지를 전한다. 이것은 단순한 창업이 아니다. 하나님이 주신 달란트를 세상에 흘려보내는 예배다. 세상 속에서 하나님 나라의 질서를 배우는 실천이다. A Men Ground의 8주는 지식을 배우는 시간이 아니라 관계를 회복하는 시간이다. 1. 하나님과의 관계를 회복하고 2. 자신과의 관계를 바로 세우며 3. 공동체 안에서 사랑을 배우고 4. 세상 속에서 사명을 실천한다. 이 네 관계가 바로 설 때, 그 아이의 배움은 삶이 된다. 사명은 콘텐츠로 세상과 연결된다 이 세대의 언어는 ‘콘텐츠’다. A Men Ground의 배움은 머리로 끝나지 않는다. 아이들은 자신이 깨달은 것을 손으로 만들고, 눈으로 보고, 세상과 나누는 법을 배운다. 그래서 이곳에서는 기술이 단순한 스킬이 아니라 ‘사명을 표현하는 언어’가 된다. 8주 동안, 아이들은 아래의 도구들을 활용해 하나님께 받은 달란트를 세상 속으로 흘려보낸다. 이 도구들은 단순한 프로그램이 아니다. 아이들은 이를 통해 ‘생각’을 형태로, ‘사명’을 실천으로 바꾸는 법을 배운다. 사고정리 — XMind(엑스마인드) 생각을 구조화하고, 사명 로드맵을 설계한다. 글쓰기·기획 — ChatGPT, Google AI Studio 아이디어를 언어로 표현하고, 스토리로 엮는다. 디자인 — Canva, 미리캔버스 시각적으로 메시지를 표현하는 법을 배운다. 영상편집 — CapCut(캡컷) 자신의 스토리와 사명을 영상으로 전한다. SNS·발신 — Threads, Reels, YouTube 세상과 복음적 가치로 소통하는 능력을 기른다. 실전 창작 — Littlely(리틀리) 디지털 상품을 실험하며, 시장의 원리를 이해한다. 웹사이트 — Notion 나의 사명을 담은 포트폴리오를 제작한다. 달란트는 결과물이 아니라 ‘흐름’이다 A Men Ground는 결과보다 방향을 본다. ‘상품을 만들었다’는 성취보다, ‘하나님이 주신 것을 흘려보냈다’는 사실이 더 중요하다. “한 사람에게 맡긴 한 달란트도 하나님은 귀히 보신다. ” 달란트의 가치는 크기가 아니라 방향이다. 하나님께 받은 것을 세상으로 흘려보낼 때, 그것이 곧 하나님 나라의 경제가 된다. 높이보다 깊이. 이것이 A Men Ground가 추구하는 성장의 방식이다. 졸업 이후, 그들이 얻게 되는 것 8주의 여정을 마친 학생들은 단지 콘텐츠를 남기지 않는다. 그들은 ‘사명으로 세상과 연결되는 방법’을 배운다. 졸업 시점에서 아이들은 자신만의 사명북(전자책), 유튜브 채널과 릴스 콘텐츠, Threads 커뮤니티 그리고 포트폴리오 사이트를 갖게 된다. 하지만 진짜 성취는 눈에 보이는 결과물이 아니다. 그들의 마음 안에 새겨진 이 한 문장이다. “Nothing is impossible when your Amen becomes life. ” 그 믿음의 확신이야말로 A Men Ground가 아이들에게 주고자 하는 가장 큰 선물이다. 결론 — 한 사람의 아멘이 세상을 바꾼다 A Men Ground는 성적을 버리려는 교육이 아니라, 성적 위에 사명을 세우는 교육이다. 창업을 강요하는 곳이 아니라, 하나님의 창조성을 회복하는 학교다. 아이들이 기술을 배우는 이유는 단순히 잘하기 위해서가 아니라, 사랑을 전하기 위해서이다. 배움은 머리로 이해하는 것이 아니라, 하나님의 부르심에 “아멘”으로 응답하는 일. 그 한 사람의 아멘이, 세상을 바꾼다. A Men Ground “배움이 곧 예배가 되는 땅. ” 🕊️ Where ‘Amen’ Becomes Life. 한 사람의 ‘아멘’이 세상을 바꿉니다

과거의 나는 목표 수치와 결과에 집중하며 원하는 작은 목표를 달성한 후 금새 흥미를 잃는 것을 반복해왔다. 스레드를 시작하며 100명도 커보여 100명을 목표로 잡았고, 작은 목표를 달성하자 스레드를 해야할 목적을 잃었다. 목표를 절대 크게 잡지 않았다. 그럼 이루지 못했을때의 실패감이 너무 커지기 때문이다. 스레드를 사업의 퍼널로 사용하기엔 어떤 사업을 해야할지 모르겠고, 나를 오픈하며 글을 쓰기엔 심리적 제약이 너무 클 때였다. 뭐든 시작할땐 열정을 쏟지만 그게 오래 지속 되지 않는 스스로에게 익숙해져 있었다. 목표에서 ‘실행 루틴’으로의 전환 태욱 대표님의 실행비지니스를 통해 스레드 하루 10개 업로드를 시작하며 처음으로 '꾸준함'이라는 낯선 단어가 내 안에도 있었다는 것을 알게 되었다. 보통 타인의 일을 돕거나 해줘야하 할때는 극강의 성실함과 꾸준함이 생기지만 내 일이 되어버리면 어딘가 자신감이 사라져버리곤 했었다. 실행비지니스 또한, 처음에는 태욱대표님을 위해서 꼭 잘 해내야한다는 책임감으로 시작했다. 하지만 한달이 지나고 있는 지금, 태욱대표님이 아니어도 꾸준히 해나갈 나의 일과가 되었다. 스레드는 내 첫 SNS이다. 글을 올릴때에도 한참의 시간이 걸렸고, 반응에도 일희일비 하게 되어 꾸준히 글을 써갈 자신감이 없었다. 하지만 하루에 10개라는 숙제가 생기고 나니 '오늘의 할당량 완수'에만 집중하게 되었다. " 욕을 먹었을지라도, 일단 10개는 썼다. " " 팔로워 수가 늘지 않았어도, 오늘도 10개 썼다. " " 아무도 반응하지 않을 때에도, 와 10개 해냈다!. " 결과와 숫자에 연연할 새도 없이 10개를 해냈다는 성취감이 생기자 조금씩 마음에 근력이 붙기 시작했다. 반응이 없어도, 팔로워가 늘지 않아도, 욕을 먹어도 아무렇지 않은. 힘이 아주 조끔씩 늘어가고 있다ㅎㅎㅎㅎㅎㅎ "욕을 먹는다는건 실행을 하고 있다는 거야!"라는 김서한 대표님의 말씀이 참 와닿았다. 이전에는 차라리 안했으면 욕먹을 일도 없을텐데 - 아 안해야겠다. 의 상태였다면 와!!. 내가 욕을 먹는 건, 지금 실행이라는 것을 내가 해냈기 때문이구나!의 상태로 인간이 개조되고 있는 중이다. 과정의 자율성을 주면서도 실질적 가이드를 제공해주고 있는 실행비지니스 구조는, 청개구리 본능을 자극하지 않으면서도 건전한 꾸준함을 길러주고 있다. 과정 중심의 스레드 운영과 나의 색깔 찾기 성취의 기준이 ‘결과’에서 ‘과정’으로 옮겨가니, 글쓰기에 대한 부담이 사라졌고 내 이야기를 좋아서 적어가다 보니 스레드에 색이 생기기 시작했다. 스레드에 일관된 이야기를 하는 시점부터 신기하게도 글을 기다려주는 팬이 생기기 시작했고 캘리그라피로 내 글을 남겨주는 선물, 별명, 예상치 못한 관계의 자산이 차곡차곡 쌓이고 있다. 1000명 팔로워 달성이 어느덧 현실로 다가왔지만, 애초에 1000명을 목표로 했다면 결코 보지 못했을 결과다. 매일 작은 루틴의 반복, 과정 중심 사고가 내면을 변화시킨 덕분이다. 시간이 지나면 1000명도 100명처럼 작은 숫자처럼 여겨지겠지만, 1000명을 향해가며 달라진 나의 내면의 변화는 앞으로의 모든 실행에 영향을 미칠것이다. 나는 꾸준한 것을 못하는 사람이 아니었다. 목표에 집중하기보다 매일의 작은 루틴에 집중한다면. 충분히 꾸준한 사람이었다. 이제 스레드는 단순히 글을 적는 공간에서 사업 퍼널로 역할을 확장하고 있다. 막연했던 두려움이 사라지고, 취미공간을 넘어 사업의 축으로 구조화할 때가 됐다. 먼 미래와 지금을 비교하며 마음만 분주해지기보다 어제만큼 해낸 오늘로. 꾸준히 매일의 성취에 집중해 스토리를 쌓아갈 것이다. 실행비지니스와 일주일 런칭 스레드에서 경험한 과정에 집중하는 경험을 일주일 런칭 프로젝트에 적용했다. 완벽한 결과를 추구하는 대신, 어제보다 오늘, 오늘보다 내일 한 번 더 실행해 본다는 마인드로 미루기만 했던 사업 런칭을 실제로 일주일 만에 경험할 수 있었다. 온라인상에 상품을 만들고 고객에게 어떤 가치를 줄지 실질적으로 고민하는 프로세스가 처음이었다. 태욱대표님이 결제페이지에 들어갈 내용과 만드는 방법을 바로 적용할 수 있게 알려주시고, 진슬대표님이 어쩌면 나보다 더 내 사업에 진심으로 고민하고, 적극적으로 참여해주셔 일주일 런칭 도전을 끌어갈 수 있었다. 이제는 머릿속에만 있던 사업 시스템을 소비자와 직접 경험하고 피드백 받으며, 한발 한발 현실화하는 구간이 남았다. 목 - 8/16. GPT 런칭 결정 금 - 대표님들 GPT 모두 완성 토 - 태욱대표님께 결제페이지 만드는 방법 배움, GPT 피드백 받음 일 - 결제페이지, 구글 폼 만들기 월 - 진슬대표님 연락으로 라이프사이클 수식 정리 화 - 라이프 사이클 내용정리 시작 수 - 라이프 사이클 내용 완성 목 - PDF 내지작업 비즈니스 성장 공식: 과정 중심, 루틴, 피드백 결국 내 사업의 진짜 성장은 단기 숫자 목표가 아니라 명확한 실행 루틴 구축 일상 속 스토리와 관계 자산 미디어 적응력과 시장 진입 경험 고객의 피드백을 적극 활용한 구조 개선 에서 온다. 과정의 힘과 실행의 반복이, 이미 큰 성과가 된 요즘이다. 스레드를 통해 반응은 스토리가 쌓였을때 온다는 것을 경험했다. 지금은 실행 루틴을 정교화하고, 하루의 작은 성공을 기록하며 사업의 ‘존재급’을 높이는 시간이라 믿는다.

“3년 걸릴 걸 3개월 안에!” 최대한 빠르고 가볍게 런칭할 수 있는 아이템을 고민하다, ‘천문관계학 기반 커스텀 GPT’만들었다. 늘 답답해하며 GPT가 맞는 대답을 하고 있는지 체크해가며 사용했던 과거에서 내 맞춤형으로 세팅한 후 느꼈던 통쾌함을 잊을 수가 없다. 충분히 가치 있는 상품이라고 생각했다. 하지만 천문관계학에 익숙하지 않은 사람들에게는 사용법과 활용방법이 생소했고, 결과적으로 GPT가 제공하는 분석의 가치가 잘 받아들여지지 못했다. 어떻게 설명하고, 설득할 수 있을까 고민하다 설명과 설득이 필요하지 않은, 이미 이 GPT를 바라고 있는 사람들의 수요를 보기로 했다. 천문관계학을 독학하며 자주 들렀던 커뮤니티에 오랜만에 들어가 GPT라고 검색하자마자, 나와 비슷한 문제로 좌절한 사람들의 글을 여럿 발견하게 되었다. “GPT가 계속 차트를 바꿔서 읽어요. ” “대답이 매번 달라져서 믿을 수 없어요. ” “몇 번 하다 화가 나서 그냥 때려쳤어요. ” 내가 가치를 제공해야할 사람들은 바로 이 사람들이었다. 이미 천문관계학에 진심이고, GPT에 실망해본 경험이 있는 사람들. 내가 만든 GPTS가 이들을 도울 수 있다는 확신이 들었다. GPT를 커스텀할 수 있는 곳을 이야기하자 “어디서 만들었는지 알려달라”는 댓글들이 붙기 시작했다. 자주 천문관계학 상담을 받는 이들은 한 달에 한 번, 심지어 두 번도 상담을 받는다. 그런데 만약 1회 상담 비용으로 한 달 내내 원하는 질문을 GPT에게 할 수 있다면. 그들은 충분히 그 가치를 알아볼 것이라 생각했고, 반응을 지켜보며 가격을 조율 하려한다. 꾸준히 서비스를 제공하기 위해 한번 사면 끝인 상품이 아니라 구독형으로 이어갈 수 있도록 상품을 제공하려 한다. GPT로 고민중일때, 라이프사이클 진단서를 더 빠르게 런칭할 수 있는 아이템으로 생각했다. (김서한 대표님이 2주차부터 꾸준히 해보라고 말씀해주셨는데 이제야 어떻게 해야할지 감이 좀 잡혀간다) 이미 80% 이상의 내용은 완성되어 있었고(수정필요), 내부는 진슬 대표님, 외부 시스템은 태욱 대표님과 함께 설계에 들어갔다. 라이프사이클은 단순한 상담용 리포트가 아니라, 개인 고유의 인생 코드와 사명, 관계, 이동 흐름 등을 통합적으로 보여주는 지도다. 이 리포트를 본 사람 중 원하는 분들과는 개별 상담을 통해 맞춤형 GPTS를 도구로 상담하고, 이후에는 커스텀 GPT를 셀링하는 구조로 연결할 계획이다. 모든 대표님이 GPT에 대한 적극적인 피드백과 의견을 주고 계셔, 덕분에 GPT의 완성도가 점점 더 좋아지고 있다. ✅ 부딪히며 다듬어져가는 상품 개발 흐름 런칭 아이템 선택: 빠르게 출시할 수 있는 아이템으로 ‘천문관계학 기반 GPTS’ 선택 시장 반응: 비전문 사용자에겐 설득의 한계 → 별자리에 진심인 사용자로 타겟 전환 커뮤니티 피드백: 실망한 사용자 다수 존재 → 니즈 확신 → GPT 공유 → 반응 발생 비즈니스 모델 방향: 상담을 자주 받는 사람을 위한 월간형 GPT → 가격 테스트 중 라이프사이클 진단서: 이미 구조화된 콘텐츠 → 자동화 시스템 개발 내부 시스템: 진슬 대표님과 리포트 자동화 외부 시스템: 태욱 대표님과 사용자 흐름 설계 향후 흐름: 진단서 → 상담 → 맞춤형 GPT → 커스텀 GPT 셀링 현재 상태: GPT 피드백을 통해 점진적 고도화 중

사명 vs 나 내 특기는 1. 스스로 평가절하하기 2. 회피하기 3. 중도포기하기 4. 그만두기 5. 무논리로 합리화하기 였다 하지만 도망친 곳에 더 나은 길은 없었다 - 학교를 그만두니 다시 학교를 다니게 됐고 3년이면 졸업할 고등학교를 4년을 다니게 됐다. - 가야 할 대학을 안가고 필리핀으로 피하니 3년을 다니고도 건강으로 졸업장을 받지 못한채 복귀해야했다. - 선교지에 나갔어야할 타이밍에 꽤를 부리니 결국 더 나가기 힘든 상황이 되서야 결단하게 됐다. 물론, 그게 제 타이밍일 수 있고 다시 돌아가도 같은 선택을 할 만큼 가치있는 경험들이 되었으나 나는 시간이 지나 그냥 했으면 될 별거 아닌 일들이었다는 것을 깨달았다. 엄청 커보이고, 무섭고, 스스로 평가절하했던 시간의 결과는 돌고 돌아 결국 제자리로 돌아와 다시 마주해야하는 삶을 살게됐다. - 엄마가 소금을 사오라고 심부름을 시켰는데 설탕을 사오면 다시 심부름을 가야하고 - 선생님이 복수형에는 s를 붙여야한다고 설명을 여러번 해줬는데도 끝까지 고집을 부리며 혼자 x를 붙이면 그 문제는 평생 틀리고 다시 풀 수 밖에 없다. - 가나안 땅에 들어가야할 이스라엘 백성들이 무섭다고 가나안땅을 정복하지 못하면 사명과는 관계없이, 평생 가나안땅 언저리에서 맴맴 돌다 먹다 죽는 인생을 살아가게 된다. 나는 3번 죽으면 Game over 되버리는 게임이 부러웠다. 이쯤 틀렸으면 그냥 내버려뒀으면, 그냥 이 땅에서 사라질 수 있었으면 바랐다. 그만큼 내 고집을 꺾기는 싫었고, 어떻게든 내가 피한길에서 답을 찾고야 말겠다고 떼를 쓰다 번번이 건강문제로 항복을 하고서야 다시 게임의 첫 시작으로 돌아왔다. 다시 처음부터, 또다시 처음부터 쌓아가야하는 모든 시간은 스스로 들여다보려하지 않았을 뿐 늘 비참했다. 하지만 웃기게도 여전히 조금더 편한 길, 쉬워보이는 길, 그럴듯한 '다른' 길을 찾고 있는 내 자신이 안쓰럽다. "말씀이 삶이 되는 단순한 세상"을 원한다. 왜냐하면 "말씀이 삶이 되지 못한 신앙을 가진 사람"이 "나"이기 때문이다. "가면을 쓴 진실하지 못한 사람을 싫어하는 것" "회피하고 합리화 하는 사람을 못견디는 것"은 꼭 거울을 보는 것 같아 싫은 것이다. 되고 싶은 페르소나들을 모아 놓고 보니, 그런 모순된 스스로와, 그리고 세상과 타협하지 않기를 살아낸 사람들이었다. 주변에 하나님 100%로 살아가니 100%를 공급하시는 하나님을 만나는, 살아있는 이야기들이 늘 넘친다. 내가 원하기에 그런 사람들을 찾고, 만나고, 나도 그렇게 살아가길 구한다. 하지만 내 공급자는 하나님보다 부모님이였고, 부모님이 늘 내 필요를 전적으로 채워주셨다. 모로코에서의 1년을 제외하고, 그래서 하나님이 온전히 100%가 되었던 삶을 이내 그리워하는 것 같다. 그러면서도 부모님의 공급을 포기할 마음은 없는, 하나님 100%로 살고 싶지 않은 마음이 늘 함께해 적당히 타협해 지금, 이쯤에서 살아가고 있다. - 사람들은 진짜 맛있는 음식점이 있다면, 줄을 서서라도 기다려서 먹는다. - 꿈이 있다면, 그 꿈을 이루기 위해 운동선수는 4년을 꼬박 절제하며 자기관리를 한다. - 사랑하는 가족을 살리기위해서라면 없던 돈도 어떻게해서든 모으고 만들어 수술비를 지불할 것이다. 목표가 자신에게 정말 가치가 있다면, 사람은 때론 인내하고, 절제하고, 방법을 찾아내고야 만다. 어쩌면 나는 하나님을 모른다 하나님 100%의 삶의 가치를 온전히 모르기에 그 근방에서 맴맴 돌며 올인하기는 두렵고, 아예 모른채 살아가자니 그게 답이 아닌 것은 알아 열심히 양다리를 걸치며 살아가고 있다. - 내게 하나님이 100%가 되어 말씀이 삶이 되고 싶다는 고백은 진심이다. 하지만 그냥 부모님 지원으로 평생 편하게 살고 싶은 것도 진심이다. - 영어를 좋아하고, 아이들과 하나님을 나누는 것이 행복한 것은 부정할 수 없는 진심이다. 그런데 아무 일도 안하고 놀고 먹으며 취미처럼 일하고 싶은 것도 진심이다. - 돈을 많이 벌고싶고, 다다익선이지 싶은 마음도 진심이다. 그런데 없으면 없는대로 그냥 살고 싶은 게으른 마음도 진심이다. - 선교지에 다시 가고 싶은 마음도 진심이고 어디도 안가고 그저 집에서 유튜브 보며 누어만 있고 싶은 마음도 진심이다. - 에이그라운드에서 사업을 배우고 싶은 마음도 진심이고 다 놓고 뒹글뒹글 아무 생각없이 살고 싶은 마음도 진심이다. 죽을때까지 위 두마음은 싸울 것이다. 돈이 많든 적든, 하고싶은 일을 하고 있든 그렇지 않든 그냥 다 놓고 편하게만 살고 싶은 마음은 늘 내 곁에 있을 것이다. 그럼에도, 사명은 그 어떤 것도 포기할 수 없는 분명한 동력이 되어준다는 것을 안다. 다 놓고 포기한 순간에도 사명은 결국 사람을 다시 사명자의 길 위로 내몬다는 것을 안다. 더 확실히 아는 것은, 회피하며 내가 설계한 길엔 답이 없다는 것과 하나님과 무관하게 세운 모든 계획은 결국 보란듯이 무너지고야 만다는 것이다. 나는 내가 되고싶은 페르소나의 모습처럼 믿는 바를 살아내는 사람이 되었으면 좋겠다. 그리고 그 한사람을 통해 세상은 달라진다고 믿는다. 아버지(하나님)가 사오라고 하신 소금(사명)을 사올때까지, 때로는 어르고 달래고, 위로하고, 때로는 기다려주시고 때로는 혼내시며 내가 달려야할 경주를 마칠 수 있도록 끝까지 함께하신다. 그래서 나는 더이상 회피하지 않는다. 어떤 순간에도 직면하고, 빠르게 삶 속에 피드백하기를 원한다. 말씀을 기준으로 옳다고 생각하는 그 길로 타협없이 나아갈 것이다. 되고 싶은 나의 모습이 되어 이제부터 진짜 시작 그 마음으로 에이그라운드에 참여하고 있다. 돌고 돌아 1주차, 시간흘러 2년후 3년 후에 다시 찾아와서 "저 어떻게 해요?" 하느니 지금할 수 있는 모든 것을 해보고 싶다. 엑셀러레이팅 피드백을 복습해보니, 이미 초반부터 말씀하셨던 문제들이 6,7주차에 그대로 드러났다. - 돈무의식 : 돈에 대한 막연함과 가치를 제공하면서 돈 받기를 미안해하는 마음들, 돈에대한 솔직하지 못한 태도 - 챌린지에 집중된 시스템 : 당장 할 수 있는 것 부터 하자 vs 다른 건 생각하기 어려우니 이것만 일단 하자(회피하고 싶은 마음) - 고가라인 설계 부족 : 책임지고 싶지 않은 마음(돈을 많이 받으면. 어떻게 무서워), 난 못해 - 공부방 확장에 대한 거부감 : 매이고 싶지 않아 난 그냥 이정도에서 만족해, 더가는건 무서워 꼭 결정적인 순간 꼿꼿하게 머리를 드는 과거의 특기들(스스로 평가절하하기 / 회피하기 / 중도포기하기 / 그만두기 / 무논리로 합리화하기)이 여실히 드러났다. 하지만 난 더이상 그렇게 살아가지 않는다. 나는 엄청 멋진 김하연이다!!!!!😁 나는 에이그라운드 41기다💛 ㅎㅎㅎㅎㅎㅎ 김서한대표님이 추천해주신 기독교 돈무의식 책을 읽으며 가장 인상적였던 두부분은 - 성경엔 돈에 대한 구절이 믿음, 사랑에 대한 글보다 훨씬더 많으며 그만큼 성도들의 삶과 재정은 밀접하게 연결되어있고, 그렇기에 돈을 알아야한다는 것이며(그리스도인의 재정원칙) - 하나님은 항상 "원점"에서 일하기 시작하신 다는 것이다(하나님의 투자수업) 하나님은 내가 가지고 있는 것을 기반으로 옛 가치관을 무너뜨리고 새롭게 쌓아가시지 완전히 모두 지우고 리셋해서 갑자기 나로 코딩, 정치, PD 등 전혀 다른 분야에 세우시지 않는다는 것이다. 그렇다면 나는 갑자기 다른 곳으로 튀고 싶었던 마음을 접고 지금 내가 서있는 땅에서 내가 가장 하기 싫고, 할 수 없다고 생각했던 모든 한계를 먼저 지울 것이다. (돈무의식 / 챌린지에 집중된 시스템 / 고가라인 설계 부족 / 공부방 확장에 대한 거부감) 늘 벽에 부딪힌 순간 넘어에, 꼭 내가 만나야할 새로운 내가 있었다. 나는 내가 규정한 내가 아니라, 하나님 손에 온전히 붙들린 나를 만날 것이다. 불가능에 점하나를 찍으면 완전히 다른 의미가 된다 Impossible = I'm possible. 나는 하나님안에 뭐든지 해낼 수 있다!ㅋㅋㅋㅋㅋ 내가 내 한계를 스스로 정하는 무지와 교만에서 벗어나 자유함으로 교육사업에 임하겠다. 신념, 사명의 변천사 심플한 세상을 꿈꾼다. -> 말씀이 삶이되는 심플한 세상을 꿈꾼다. -> 정체성을 깨달아 어떤 도전도 두렵지 않은(한계가 없는), 말씀이 삶이 되는 심플한 세상을 꿈꾼다. 살아있는 교육을 하는 교육자 -> 정체성을 깨달아 스스로 규정한 한계를 넘어 함께 도전하는, 살아있는 교육을 하는 교육자

"말씀이 삶이 되는 것"이 정말 거창한 사명문일까. 이웃을 사랑하는 마음으로 쓰레기를 줍고, 생각나는 타인을 위해 기도할 수 있는 그런 작은 실천들이 내겐 충분히 말씀이 삶이 되는 모습이었다. 모든 크리스천들이 교회 안과 밖에서의 삶 사이에 깊은 간극을 경험한다. 특히 다음 세대는 예배와 교회를 하나의 문화로만 여기며, 왜 매주 교회에 가야 하는지 불만을 갖는다. 결국 부모님의 하나님을 억지로 믿는 척하다 독립과 함께 신앙과 멀어진다. 나는 아이들과 한주의 시작이 일요일이 되어, 배운 말씀을 지금 있는 자리에서 살아내보는 훈련을 함께 해가고 싶었다. 또한 교회 안에서만이 아니라, 가정과 일상, 학교 속에서도 하나님을 이야기하는 것이 낯설지 않고 자연스러운 일이 되기를 바랐다. 그런데 난 왜 10명 남짓에 만족하는가. 곰곰이 생각해 보니, 나는 공부방의 확장을 전혀 원하지 않았다. 정말 가치관이 맞는 아이들만 만나 자유롭게 수업하고 싶다. 더 있고 싶으면 더 있고, 밖에 나가 수업하다가 웃고 울고, 노래하고 춤추는 자연스러운 나눔 속에서 깊은 이야기를 하는 것이 좋다. 아이들이 영어를 잘하는 것은 그 안에 따라오는 것일 뿐이다. 나는 영어를 좋아하지만, 반복적인 수업을 많이 해 돈을 벌고 싶은 마음이 전혀 없음을 발견했다. 그럼 넌 뭘하고 싶은거니 도대체. 쓰레드에 글을 쓰다 보니, 나도 모르게 내가 원하는 꿈의 고객이 선명해졌다. 1. 학교가 싫다 2. 그래도 영어는 하고 싶다 3. 부모님이 예수쟁이다 4. 자유롭고 싶다 5. 하지만 뭘 해야 할지 잘 모르겠다 이것은 곧 학생 시절의 나였고, 지금 내가 만나고 있는 아이들이며, 그 부모님들의 공통점이기도 하다. 학창시절의 난 부모님과의 관계 속에서 늘 신앙과 삶의 모순에 지쳐왔다. “신앙생활은 열심히 해야지. 그런데 학생이 공부할땐 공부해야지. 좋은 대학에 가야해” “선교는 귀해. 하지만 위험하니까 가지 마. ” “하나님께 영광이 되는 삶을 살아야지. 그러니 너는 -사자 직업을 가져야 해. ” "환경이 좋은 친구들을 만났으면 좋겠어" "실패는 안돼, 널 위해 여기 가장 좋은 꽃길을 준비해뒀어. 이 길로만 가면 돼" 성경은 좁은 길을 말하지만, 크리스천 부모님들은 하나님의 영광을 위해서!라는 목적과 함께 세상보다도 더 보기좋은 성공과 결과를 요구한다. 정작 하나님은 내 존재자체로 충분하다 하시는데 말이다. 좋은 대학, 좋은 직업, 좋은 환경의 친구들 - 예수님의 삶과는 전혀 다른 이야기를 하면서 예수님을 위한 것이라고 말하는 모순을 깨닫지 못한다. 자녀가 손에 잡히지 않아 끝내 갈등이 해결되지 않고서야, 자녀가 건강을 잃든, 살아갈 이유를 잃든, 결국 어떤 모습으로든 사랑하는 자녀를 잃고 나서야. 신앙과는 별개의 그릇된 부모의 욕심이었음을 깨닫는다. 교회는 참 모순된 공간이다. 성경은 고난을 이야기하지만, 간증은 고난 끝에 세상적인 성공과 문제 해결을 말하며 예수님과 제자들이 걸어간 십자가의 길은 실패처럼 여기게 한다. 나는 다르다고 말하고 싶은가. 내 부모가 그러했듯, 당장 자녀가 오지에 가서 복음을 전하는 삶을 살아가겠다고 할때 기쁨으로 파송할 수 있는 부모가 과연 있을까. 어떤 부모도 자녀가 예수님처럼, 제자들처럼 살고 죽기를 사실은 원하지 않는다. 말로는 그렇다 할지라도, 실제 내 상황이되면 감당하기 어려운 길이다. 첫 자녀를 고통사고로 마음에 묻고 세자녀의 답이 안나오는 불치병을 끌어안고 씨름하며 기도하고 코로나라는 불구덩이에 자녀 둘을 산채로 집어넣고 나니 이제는 입술이 아니라 삶으로 이야기하신다 내 자녀의 아버지는 내가 아니라 하나님이셨음을 기독교인 부모님 밑에서 자란 자녀들이 더 가치관에 혼란이 클거라 생각한다. 부모님의 신앙이 삶의 모습과 다르다면, 자녀는 가정에서도 교회에서도 마음을 열기가 어렵다. 나는 내 이야기를 내 꿈의 고객들과 함께 나누고 싶다. 그게 지금은 공부방의 모습이지만, 앞으로도 공부방의 모습일거라 생각하지 않는다. 풀어내야할 내 이야기를 책으로 적어가며 그 목차가 프로그램이 될거라 어렴풋 생각해본다. 부모가 먼저 하나님 앞에 회개하고 자녀에게 용서를 구하며 자녀가 이어 읽게 되는 책이 되었으면 한다. 나와 내 집은 오직 여호와만 섬기겠노라. 북한과 이슬람에서 생명을 걸고 하나님을 주로 고백하는 믿음이, 점차 한국의 이야기가 되어가고 있다. 선택해야할 때이다. 그리고 나는 내가 겪은 이야기 그대로, 부모와 자녀세대가 함께 회개하고 서로를 용서하며 한 믿음으로 나아가는 일에 헌신되어지기를 원한다. 그게 어떤 모습의 사업이 될지. 는 본질로 다시 돌아가 2주간 처음부터 다시 찾아가보려한다. 그럴듯해 보이고, 사업을 하기위해 구색을 맞춰보는 것에서 다 내려놓고 내가 가장 나다운 내 삶의 이야기와 일들을 선택해가려한다. 잘 포장된 내가 욕을 먹는다면 부끄러워 숨고 싶겠지만, 정말 나와 내 사명대로 나아갔을때 욕을 먹고 경멸을 당한다면 그것은 정말 힘들어도 끝까지 부딪혀갈 믿음이 있다. 돈은. 김서한대표님이 사명대로 나아가면 당연하게 따라온다 했으니~ 걱정이 없다ㅎㅎ