선택

1. 단어 해부

선(選)

= 여러 가지 가운데 고르다

택(擇)

= 구별하여 취하다

즉 선택은

여러 가능성 가운데 하나의 방향을 정하는 것이다.

2. 인간은 왜 선택이라는 개념을 만들었을까

인간에게는 언제나 여러 가능성이 있었다.

갈 수도 있고,

멈출 수도 있고,

할 수도 있고,

하지 않을 수도 있었다.

하지만 시간과 에너지는 한정되어 있었다.

모든 길을 동시에 갈 수는 없었다.

그래서 인간은

무엇을 취하고,

무엇을 내려놓을지를 결정해야 했다.

그것이 선택이다.

3. 선택에 대한 오해

많은 사람들은

선택을 하나를 고르는 일이라고 생각한다.

하지만 선택에는 항상

포기해야 하는 것이 함께 존재한다.

하나를 선택한다는 것은

다른 가능성을 잠시 내려놓는 것이다.

그래서 선택이 어려운 이유는

무엇을 원하는지 몰라서가 아니라,

다른 가능성을 포기하기 싫어서일 때도 있다.

4. 몸에서의 선택

몸도 매 순간 선택한다.

발을 어디에 디딜지,

어느 관절을 움직일지,

얼마나 힘을 사용할지,

어디에서 안정성을 만들지를 결정한다.

그리고 몸은 항상

가장 좋은 움직임을 선택하는 것이 아니라,

지금 자신이 할 수 있는 가장 익숙한 움직임을 선택한다.

그래서 보상이 반복되면

패턴이 된다.

운동은 몸에게 정답을 강요하는 것이 아니라,

더 좋은 선택지를 만들어주는 과정이기도 하다.

5. 발롱시에서의 선택

좋은 강사는

운동을 많이 아는 사람이 아니라,

수많은 운동 중에서

지금 이 사람에게 필요한 것을 선택할 수 있는 사람이다.

무엇을 시킬 것인가보다

무엇을 하지 않을 것인가,

무엇을 먼저 할 것인가를 판단한다.

발롱시의 설계는

더 많은 운동을 더하는 것이 아니라,

관찰과 해석을 통해

가장 필요한 것을 선택하는 과정이다.

6. 사업에서의 선택

사업도 마찬가지다.

상품을 만들 수도 있고,

사람을 더 뽑을 수도 있고,

가격을 낮출 수도 있고,

새로운 일을 시작할 수도 있다.

하지만 모든 것을 할 수는 없다.

좋은 사업은

기회가 많아서 만들어지는 것이 아니라,

자신이 지킬 것을 결정하고

나머지를 내려놓을 때 선명해진다.

전략은 결국

무엇을 할 것인가보다 무엇을 하지 않을 것인가를 선택하는 일이다.

7. 진짜 중요한 선택

예전에는

가능성을 많이 가지고 있는 것이 좋다고 생각했다.

하지만 시간이 지나며 알게 되었다.

가능성을 계속 열어두기만 하면

어느 방향으로도 깊이 갈 수 없었다.

하나를 선택하면

다른 가능성은 줄어들지만,

대신 에너지가 한 방향으로 모인다.

정리하면 중요한 것이 보이고,

중요한 것이 보이면 선택할 수 있고,

선택하면 집중할 수 있다.

그래서 선택은

가능성을 없애는 것이 아니라,

가능성에 방향을 주는 일이다.

8. 한 문장

선택은 하나를 고르는 것이 아니라, 나머지를 내려놓고 방향을 정하는 것이다.

또는

선택은 가능성을 줄이는 것이 아니라, 가능성에 방향을 주는 것이다.