고일민 대표님 사업컨설팅 1회차
일자: 2026년 8월 4일
브랜드: 장사설계연구소
컨설팅 주제: 장사 교육·컨설팅 사업의 초기 상품 및 실행 구조 설계
암호: A?6&0$67
1. 현재 구상 중인 사업
디깅커리어의 VOD, 챌린지, 도서, 컨설팅 구조를 벤치마킹하여 처음부터 전체 플랫폼을 구축할지, 고객 사례를 만들면서 단계적으로 확장할지 고민하고 있다. 장사설계연구소를 중심으로 다음과 같은 상품을 구상하고 있다.
수강생의 성공한 외식 아이템을 연결하는 전수창업 플랫폼
장사 노하우와 운영 양식을 제공하는 장사 마스터키
마케팅 실행·저널링·AI 활용을 돕는 장사 갓생챌린지
브랜드·마케팅·운영 시스템을 다루는 온라인 VOD 강의
장사는 예술이다 아카데미, 브랜드·인테리어 디자인 컨설팅
2. 핵심 진단
현재 가장 먼저 결정해야 할 것은 어떤 상품을 만들 것인가가 아니라, 각 상품을 왜 만드는가이다.
VOD, 챌린지, 책을 만들더라도 사줄 사람이 없으면 만들 필요가 없다. 결국 각 상품을 왜 만드는지 '목적'을 먼저 생각해야 한다. 대화를 나눠보니 결국 '1:1 코칭'으로 연결시키는 것이 목적이었고, 1:1 코칭에 대한 레퍼런스를 쌓는 것이 우선순위라고 파악했다.
그리고 그렇게 코칭 사례들을 쌓다보면, 고객들로부터 새로운 문제와 수요를 발견하게 되는데 그때 진짜 필요한 것을 만들면 된다. 그들이 강의를 원하면 강의를 만들어주고, 챌린지를 원하면 챌린지를 만들어주고..
내가 팔고 싶은 게 아니라, 그들이 원하는 것을 제공해야 팔린다. 따라서 지금은 대표 브랜딩, 컨설팅 커리큘럼, 고객 성과 사례 확보에 집중해야 한다.
3. 실행 로드맵
① 인스타그램·유튜브 브랜딩
-> 이미 하고 계심
② 퍼널 수정
현재 리틀리에 접속했을 때, 정보가 너무 많다. 덜어내기가 필요하다. 결국 1:1 무료 진단으로 많이 연결시키는 것이 목표인데, 그럼 나의 권위 입증만 시켜주고 최대한 무료 진단을 하고 싶게끔 니즈를 끌어올려주면 되는 것이다.
③ 1:1 컨설팅 커리큘럼 설계
1:1 무료 진단 이후에 판매를 해야하기 때문에, 가장 먼저 팔 수 있는 코칭 프로그램이 있어야 한다. 하지만 레퍼런스가 많지 않기 때문에 고가보다는 초기에는 중저가 상품으로 고객을 모집하고, 충분히 노하우가 많으신 대표님이시기 때문에 성과 사례가 쌓이면 고가로 올려버린다.
2주차 실행 과제
리틀리에서 장사설계자 소개글, 코칭 커리큘럼에 대한 피드백 제공
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