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4일 전문제해결 라이브러리

고일민 대표님 사업 컨설팅 2회차

일자: 2026년 8월 10일 10am브랜드: 장사설계연구소컨설팅 주제: 장사 교육·컨설팅 사업의 초기 상품 및 실행 구조 설계녹화본: https://us06web.zoom.us/rec/share/m6nA8vrNuE1-wI6BJD7XiDg-99V74HVCIv5YI4qtpw6UJ4prWRVJVVIDfGyCOfKz.CqhpDp8u9x1lHlOQ암호: 8&RVxRNS1. 사전 과제 https://musical-cendol-104f7b.netlify.app/2. 핵심 진단너무 많은 데이터가 노출되고 있다. 결국 이 사이트에 접속했을 때, 궁금한 건 딱 2가지다. 첫째, 장사 설계자가 누군가?둘째, 내가 뭘 얻어갈 수 있는가?따라서 내가 보여주고 싶은 내용이 아닌, 고객들이 보고자 하는 정보만 우선적으로 노출시켜야 한다. 그리고 장사설계자가 더 궁금하면 커뮤니티에 접속해서 장사설계자의 사명, 원칙, 개인적인 칼럼까지 볼 수 있도록. 그리고 내가 구상중인 사업 아이템은 많지만 우선 가장 먼저 매출을 일으키고 싶은 상품 한 가지를 정해서, 그것 먼저 완벽하게 기획해야 한다. 그래야 고객이 헷갈리지 않는다.난 지금 뭘 들어야 하지? 이것저것 많이 팔고 있는 것 같은데.. 헷갈린다. 헷갈리니까 이탈한다. 3. 실행 로드맵① 인스타그램 영상 유튜브에 있는 영상을 쇼츠로 편집해서 올리는 것 외에도, 외식업 카테고리에서 조회수가 잘 나왔던 영상들에 대해 벤치마킹을 해서 만들어보자. 결국 내 팔로워들은 내 상품을 사게끔 만들어야 하는데, 그러기 위해서 사전에 컨텐츠를 만들 때 이 프로그램이 필요한 사람을 타깃해서 그들의 문제를 해결해주는 콘텐츠를 발행해주면 좋다. 그럼 내가 원하는 꿈의 고객만 모일 수 있다. 지금 인스타그램 영상은 "제가 올리고 있으니까 관심있는 사람들을 봐주세요."라는 느낌이 강하다. 앞으로는 내가 타깃을 제대로 설정하고 후킹도 확실히 하고, 와 이 사람 뭐지? 팔로우 해두면 얻어갈 것들이 많겠다. 라는 생각을 유발시키는 것이 목표다. ② 퍼널 고민대표님의 능력이 뛰어나기 때문에 팔 수 있는 것들이 많다. 그런데 퍼널은 아주 물 흐르듯이 자연스러워야 한다. 어디 한 곳에서 이탈이 나는 게 아니라, 점점 사고 싶은 욕구가 끌어올려지도록 설계되어야 한다. ③ 1:1 컨설팅 커리큘럼 설계지금은 장사설계 연구소 페이지마다 무료 진단 컨설팅이 나오고, 너무 많은 교육이 있어서 헷갈린다. <장사는 예술이다 아카데미 1기> 또한 10주 커리큘럼만 짧게 나와있고, 구체적으로 매 주차 무엇을 하는 것인지 알 수 없다. 긴 커리큘럼일수록, 고가일수록 매 주차 정말 체계적으로 진행되는 것인지 궁금하다. 3주차 실행 과제인스타그램 벤치마킹하여 영상 업로드해보기 장사는 예술이다 아카데미 10주 커리큘럼에 대해 매 주차별로 구체화하기홈페이지 덜어내기(커뮤니티로 뺄 수 있는 정보 구분해서 나눠보기)언론 및 미디어 내용은 홈페이지 메인 화면 밑에 넣기 신념과 사명, 선언문은 장사설계자 칼럼에 넣거나, 행장꾼에다가 넣기

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1주 전미친 인사이트

끌어당김

https://www.instagram.com/p/DbquwPgyJS4/?igsh=NGczZ3VqOTRhdHkw

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1주 전미친 인사이트

자본주의 시스템

https://www.instagram.com/p/DbquOI2y4so/?igsh=bHIwZ20waW91YWlu

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1주 전피어러닝 지식나눔

콘텐츠 기획 방법

https://us06web.zoom.us/rec/share/VOjfxlImLZHNEp_V6r16YOKbOREnsyai6veVWIfejMOEru1zZioSIdfTdXTHM3UI.WcUv6JI1-S3foRoW암호: gb^2uEE@

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직원 월별 회고 미팅 질문지

1. 지난 2개월 동안 언제 보람을 느꼈나요? 2. 지난 2개월 동안 가장 큰 성과라고 생각하는 것은 무엇인가요?3. 다음 한 달 동안 이루고 싶은 업무 목표는 무엇인가요?4. 개선하고 싶은 부분이 있다면 어떤 건가요? 5. 업무 환경이나 프로세스 중 개선이 필요하거나, 도움이 필요한 부분이 있나요?

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1주 전피어러닝 지식나눔

커뮤니티

-커뮤니티란 무엇인지?-커뮤니티가 내 사업에서 왜 필요한지?-어떤 커뮤니티를 시도해봤거나 시도해볼 수 있을지? -이 커뮤니티로 뭘 해보고 싶은지?, 뭘 얻고자 이 커뮤니티를 하는 것인지? https://us06web.zoom.us/rec/share/MhLPrLIcwz2Pg_EkBngbjN10oHpjUTCb2aGCmOwQ0CYrP7B88MZ2ZkPOx2GpBN-I.MXJCBwY2sKHI_EPN?startTime=1785326463000암호: h7!LCo.&

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브랜딩/상품 포지셔닝

나는 어떻게 포지셔닝을 하고 있는가? (개인 브랜딩일 수도, 내 사업체일 수도, 시장에서 내 제품에 대한 포지셔닝일수도!!) #sns 예시 1. 내 계정은 어떤 채널인가?2. 유사 계정도 있지만 왜 내 채널을 봐야하는가? 3. 컨텐츠를 어떻게 다양화할 수 있는가?(폼 고정화) 4. 자신감을 어떻게 보여줄 것인가? 5. 구전 모먼트 만들기(키워드 3가지, 구독자가 나를 다른 사람한테 소개할 때 어떻게 소개하면 좋을까?)https://us02web.zoom.us/rec/share/TpUVWiIOy6PejWtaqAlwrJ8xBiZqWs0M-Su5iBqEKtEberMfsCRvtPlCQjlHzKUW.QiyQb-C7tYZFMS2D암호: 612ma!2Y

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1주 전피어러닝 지식나눔

대표/직원 KPI 설계 방법

https://us02web.zoom.us/rec/share/Mtvyg5ygXee7J4yTIY2XtagNEcyG2axbM93phdP1DdGCu7PekkxkxAaUPo7fpAJd.ZMceTRT6acqJrTli?startTime=1784347441000암호: +&z*t20s

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1주 전피어러닝 지식나눔

내 제품 만들어 순익 3억 남긴 비결

https://us02web.zoom.us/rec/share/eDmZy3-XjZqabCwiK8g5tpyGLn9v2jq7Z5I5YSrgzjXdy8hRuG-ftN6xByiJrhwB.k3POzGp3iWCbRw-p암호: k*aL87Cv

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1주 전문제해결 라이브러리

고일민 대표님 사업컨설팅 1회차

일자: 2026년 8월 4일브랜드: 장사설계연구소컨설팅 주제: 장사 교육·컨설팅 사업의 초기 상품 및 실행 구조 설계녹화본: https://us06web.zoom.us/rec/share/jGN4V4HRXujZRuWRHeeILZSmYRmr1HRb0Kpkj6gAv4D2I7C0wsD0283DyCoKwAk.3oJbTUh6QBF8ugOp암호: A?6&0$671. 현재 구상 중인 사업디깅커리어의 VOD, 챌린지, 도서, 컨설팅 구조를 벤치마킹하여 처음부터 전체 플랫폼을 구축할지, 고객 사례를 만들면서 단계적으로 확장할지 고민하고 있다. 장사설계연구소를 중심으로 다음과 같은 상품을 구상하고 있다.수강생의 성공한 외식 아이템을 연결하는 전수창업 플랫폼장사 노하우와 운영 양식을 제공하는 장사 마스터키마케팅 실행·저널링·AI 활용을 돕는 장사 갓생챌린지브랜드·마케팅·운영 시스템을 다루는 온라인 VOD 강의장사는 예술이다 아카데미, 브랜드·인테리어 디자인 컨설팅2. 핵심 진단현재 가장 먼저 결정해야 할 것은 어떤 상품을 만들 것인가가 아니라, 각 상품을 왜 만드는가이다.VOD, 챌린지, 책을 만들더라도 사줄 사람이 없으면 만들 필요가 없다. 결국 각 상품을 왜 만드는지 '목적'을 먼저 생각해야 한다. 대화를 나눠보니 결국 '1:1 코칭'으로 연결시키는 것이 목적이었고, 1:1 코칭에 대한 레퍼런스를 쌓는 것이 우선순위라고 파악했다. 그리고 그렇게 코칭 사례들을 쌓다보면, 고객들로부터 새로운 문제와 수요를 발견하게 되는데 그때 진짜 필요한 것을 만들면 된다. 그들이 강의를 원하면 강의를 만들어주고, 챌린지를 원하면 챌린지를 만들어주고..내가 팔고 싶은 게 아니라, 그들이 원하는 것을 제공해야 팔린다. 따라서 지금은 대표 브랜딩, 컨설팅 커리큘럼, 고객 성과 사례 확보에 집중해야 한다.3. 실행 로드맵① 인스타그램·유튜브 브랜딩-> 이미 하고 계심 ② 퍼널 수정현재 리틀리에 접속했을 때, 정보가 너무 많다. 덜어내기가 필요하다. 결국 1:1 무료 진단으로 많이 연결시키는 것이 목표인데, 그럼 나의 권위 입증만 시켜주고 최대한 무료 진단을 하고 싶게끔 니즈를 끌어올려주면 되는 것이다. ③ 1:1 컨설팅 커리큘럼 설계1:1 무료 진단 이후에 판매를 해야하기 때문에, 가장 먼저 팔 수 있는 코칭 프로그램이 있어야 한다. 하지만 레퍼런스가 많지 않기 때문에 고가보다는 초기에는 중저가 상품으로 고객을 모집하고, 충분히 노하우가 많으신 대표님이시기 때문에 성과 사례가 쌓이면 고가로 올려버린다. 2주차 실행 과제 리틀리에서 장사설계자 소개글, 코칭 커리큘럼에 대한 피드백 제공

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