원칙은 감정기반이 아니다
일과
맷그레이 컨텐츠 시스템에 나의 세계관과 카피 추가(못했음)
현준대표님의 캡컷 md 파일을 내 컴퓨터에 적용(현준대표님이 다 해줌)
경성대표님님 미팅
적용한 원칙
장기적 시각 - 향후의 컨텐츠 방향 명확, 아웃풋을 영상만 주면 나오는 시스템으로 만들기(나의 약한부분은 위임)
고객 문제 해결 - 컨텐츠 방향에서 나의 고객들의 문제를 컨텐스에 올리는 질문들을 만들기.
본질적 단순함 - 나는 내가 가 장 잘하는 일만, 컨텐츠는 맷그레이 방식 이요 자동발행. 하이터치 멘토링은 플라아우드 기반 - 노션 성장일기 + 카톡 예약발행으로 주단위 마무리.
내가 해야하는건 모든 미팅을 영상화 , 플라우드 화
실실성 [실행과 실패를 통해 성장한다 / 진짜 완벽주의] - 내 고객들이 모이는 곳을 아직 찾지 못했다. 이 부분 도움을 받아야 겠다. 이 분들의 온라인 공간을 들어가야 한다. 어디에서 실수를 찾을까 ??
솔직하게 소통한다 -
불편함을 성장의 신호로 받아들인다 - 주려는 욕심이 원씽의 원칙을 위배했다. 한 번에 한개
미 적용 원칙
장기적 시각 -
고객 문제 해결 -
본질적 단순함 -
실실성 [실행과 실패를 통해 성장한다 / 진짜 완벽주의] -
솔직하게 소통한다 - 듣고, 두번 질문하고, 동의받고 , 이야기하기. 못 지켰다. 이걸 어떻게 행위로 체크할까 ?
불편함을 성장의 신호로 받아들인다 -
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