원장님의 부하를 먼저 줄여야 하는 이유
많은 원장님들이 매출을 올리기 위해 가장 먼저 마케팅을 고민합니다.
광고를 해야 할까?
이벤트를 해야 할까?
SNS를 더 열심히 해야 할까?
물론 모두 중요합니다.
하지만 저는 그보다 먼저 확인해야 할 것이 있다고 생각합니다.
바로 원장님의 부하입니다.
제가 말하는 부하란,
원장님의 에너지를 계속 소모시키는 모든 요소를 의미합니다.
예를 들어,
수면 부족
만성 피로
직원과의 갈등
반복되는 고객 스트레스
정리되지 않은 업무
불안과 압박감
이런 상태에서는 아무리 많은 고객이 찾아와도 좋은 경험을 꾸준히 제공하기 어렵습니다.
동네 장사에서 신규 고객은 소중한 기회입니다.
하지만 원장님의 컨디션이 무너진 상태라면 그 기회를 놓칠 가능성이 커집니다.
고객은 원장님의 표정, 목소리, 태도, 분위기를 생각보다 많이 느낍니다.
그래서 저는 마케팅보다 먼저 원장님이 좋은 에너지로 고객을 맞이할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다.
부하가 줄어들면 여유가 생깁니다.
여유가 생기면 고객의 이야기를 더 잘 듣게 됩니다.
고객은 이해받는다고 느끼고,
좋은 경험은 신뢰를 만들며,
신뢰는 재방문과 소개로 이어집니다.
마케팅은 고객을 데려오는 일입니다.
하지만 고객을 오래 머물게 만드는 것은 원장님의 상태와 고객 경험입니다.
그래서 저는 매출을 올리는 첫 번째 단계는 광고가 아니라,
원장님의 부하를 줄여 고객에게 최고의 경험을 전달할 수 있는 상태를 만드는 것이라고 생각합니다.
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