사업일기_260914

돈과 비즈니스 성장은 시간에 걸쳐 올바른 일에 집중된 에너지가 투입될 때 창출된다.

1주차 이론 내용을 전반적으로 학습하면서 계속해서 들었던 생각은, 23년부터 내 업무 환경과 근무방식이 부하율을 높이는 방식으로 계속해서 흘러왔다는 것이었다.

그래서 점점 더 산만해지고, 점점 더 집중력이 낮아지고, 점점 더 나를 위해 생각하는 시간과 에너지가 줄어들었다는 것을 알게 됐다. 그리고 왜 점점 더 생산물의 퀄리티가 점점 낮아졌는지도 이해가 갔다.

이걸 알게 된 후,
내가 하루에 쓸수있는 시간과 에너지는 희소한 자원이므로, 쓸데없는 곳에 신경을 쓰지 않고, 내가 지금 이 순간에 중요하다고 생각하는것에 에너지를 쏟기로 했다.

그리고 이렇게 하는데에는 렛뎀이론이 정말 많이 도움이 되었다.

또, 놀랍게도 렛뎀이론은 나에게도 도움이 된다.
명상 수행에는 위빠사나라는 수행법이 있다.
생각을 하는 나, 생각을 바라보고 있는 나가 있음을 알아차리는 법인데 이렇게 생각을 끝도없이 계속 말하는 '나'를 그냥 가만히 쳐다보며 렛뎀 하는것도 위빠사나였다.

와 놀라워라.

에이그라운드 마스터마인드 과정을 거치면서, 일일 루틴을 세우고 루틴을 지키는 스스로가 대견하고 뿌듯하다.
매일매일 나에 대한, 세상에 대한 생각이 바뀌고, 스스로에 대한 이미지가 달라지는 기분이다.

다만 지난 컨설팅과 이번 그룹컨설팅 내용을 비교해 보니,
실상 일관되게 대표님은 계속 말씀하시고 계시는데, 내 원칙을 디테일 하게 세우는게 뭔가 잘 안되고, 자꾸 큰 그림을 그리는 형식으로 잡게 된다.

이건 내 과거의 실수들을 디테일하게 정리하지 않아서 그런것 같다.

현재 루틴도 좋긴 하지만, 원칙을 디테일하게 세우려면 과거의 내 실수들과 과거의 내가 거쳐온 과정을 좀더 디테일하게 정리해보고, 반성하는 시간을 가져봐야겠다.