4주차 서한 대표님 피드백
성격상 루틴을 만들거나 체계적으로 만드는 것이 어려우므로 꼭 시스템 만들기를 습관으로 가져라.
조급해질때는 -> 장기적으로 생각하기
오해받는거 싫을때 -> 사명으로 대치
사명관련 욕 먹으면 -> 좋아하는 찐팬-> 돈으로
안정형 기업을 만들라,
사명은 완벽하니 용기만 내면 됩니다.
스프린트도 나와서 새로운 문화를 경험해봐라.
숙제)
비전선언문 더 생생하게 하루를 살기 상상
사명 선언문 멋지게 만들아봐라,
우리는 ---사람이다, 가훈같이
자부심느끼도록 쓰기
스레드는 이것저럿 해봐라.
그런데 나의 세계관이 나와야하고..그래야 브랜드 일관성 유지됨
유튜브로 들어오도록 할것
-------------------------------------
09-17 교육: 사업가 유형, 브랜딩 및 마케팅 전략
사업가 유형 사명 브랜딩 마케팅 전략 소셜 미디어
지식 포인트 요약
소셜 미디어(스레드) 활용 전략: 스레드는 브랜드 핵심 메시지와 세계관을 전파해 유튜브 등 핵심 채널로 트래픽을 유도하는 도구입니다. 단기 조회수에 흔들리지 말고 브랜드 일관성을 유지하세요. 대중 관심사 20%에 반응하되, 핵심 메시지 80%를 꾸준히 전달하는 전략이 필요합니다.
타겟 고객 가치 제공: 잠재 고객(가맹점주, 학부모 등)의 어려움을 해결하는 즉각적 가치(예: 무료 자료, 프롬프트)를 제공하세요. 고객이 즉각 변화를 체감하게 해 신뢰를 얻고('이 사람 찐이다'), 자연스럽게 브랜드 세계관으로 이끕니다.
지식 포인트 설명
1. 사업가 유형 분석
핵심 포인트
MBTI 성향(P/J)은 운영 방식에 영향을 미칩니다. P 성향은 시스템 구축으로 J의 계획성을 보완해야 합니다.
사업가는 브랜드를 주도하는 1인자와 타인을 돕는 2인자로 나뉩니다. 교육/코칭업은 2인자에 가깝습니다.
심화 유형: 이념 중심 '룰루레몬형', 사명을 중시하는 '사명형', 플랫폼 비전 투자 '프로 창업가', 기존 질서에 도전하는 '반항아형', 범죄를 저지르며 스스로 사업가라 믿는 '행위 유기자형(사이코패스)'.
성공적인 사업가는 상황에 맞게 유형을 유연하게 전환합니다(예: 마크 저커버그).
설명
P 성향은 루틴·체계화가 약할 수 있어 '모든 일에 시스템을 만든다'는 원칙으로 J의 강점을 흡수해야 합니다. 1인자는 브랜드 오너로 사업을 직접 주도(예: 프랜차이즈 오너), 2인자는 코칭·컨설팅·대행 등 타인의 성공을 돕습니다. 교육자는 2인자에 가깝지만 프랜차이즈 오너가 되면 1인자에 가까워집니다.
2. 사명과 신념 수립
핵심 포인트
사업의 본질(Why)을 깊이 탐구합니다. 예: 수학 교육의 본질이 '수학'이 아니라 '몰입을 통한 행복 경험'일 수 있음.
사명은 함께하고 싶은 사람(동료, 고객)의 핵심 가치(정직, 사랑 등)를 반영합니다.
사명선언문은 추상을 구체적·자부심 넘치는 언어로 A4 한 페이지 분량으로 작성합니다.
'욕먹을 용기'가 필요합니다. 명확한 사명은 팬·안티를 가르고 더 강한 팬덤을 만듭니다.
설명
'무엇'보다 '왜'를 분명히 해야 합니다. 예를 들어 수학은 '도구'이며, 아이들이 '생각하는 즐거움'과 '몰입의 행복'을 깨닫고 정서적으로 건강한 어른으로 성장하도록 돕는 세계관을 파는 것입니다. 사명은 '어떤 사람들과 함께할 것인가?'와 연결됩니다. 프랜차이즈라면 가맹점주·학부모가 공유할 가치(정직·사랑)를 핵심으로 조직 문화를 만듭니다. 사명은 한 문장으로 끝내지 말고, JFK 연설처럼 자부심과 영감을 주는 언어로 구체적으로 길게 작성하세요. '우리가 생각하는 사랑/몰입/순수성이란?'을 상세히 정의해 거실의 가훈처럼 조직 원칙으로 삼습니다. 비판을 두려워하지 말고, 선호가 갈리는 만큼 충성 팬이 강해집니다.
예시 1: 사명선언문 작성 가이드
우리는 달에 가기로 했습니다 존 케네디 연설 같은 걸 써야 돼 그래서 내가 생각하는 사랑은 무엇이고 내가 생각하는 후학은 무엇이고 내가 생각 몰입은 무엇이며 막 이런 거 있죠 내가 생각하는 순수성은 무엇이고 이렇게 하잖아 내가 그러면서 내가 성인교육 시간에 시도해서 여러 가지 실험적 시도를 해봤고 이런 거 있죠
JFK의 "우리는 달에 가기로 했다"처럼 비전·포부 있는 언어 사용.
'사랑/몰입/순수성' 등 가치를 '내가 생각하는 OOO은' 형식으로 구체화.
과거 실험적 시도·경험을 사명과 연결해 진정성 강화.
A4 한 페이지 분량의 칼럼처럼 길고 구체적으로 작성.
3. 소셜 미디어(스레드) 활용 전략
핵심 포인트
스레드는 단기 반응 유도가 아니라, 더 깊은 콘텐츠(유튜브 등)로 유도하는 게 주목적입니다.
단기 조회수에 맞춰 스타일을 바꾸면 브랜드 정체성이 훼손됩니다.
콘텐츠 비중: 가벼운 수다 20% vs. 사명·신념 80%.
초기에는 다양한 시도로 플랫폼 특성을 테스트하세요.
설명
스레드는 최종 전환 채널이 아니라 관심을 모아 "더 깊은 건 여기로"라고 안내하는 허브입니다. '아이들 때문에 힘들다' 같은 가벼운 수다로 조회수가 높아도 그 방향으로만 가면 장기 브랜드 일관성이 무너질 수 있습니다. 자신만의 사명·신념 기반 콘텐츠 80%를 유지하고, 대중 친화적 가벼운 공감형 콘텐츠 20%를 섞으세요. 꾸준히 자신의 이야기를 해야 결이 맞는 팬이 모이고, 맞지 않는 사람은 자연히 걸러집니다. 초기엔 실험하며 반응과 플랫폼 문법을 파악하세요.
예시 1: 스레드 콘텐츠 전략 Q&A
제 스타일로 하니까 조회수 하나도 안 나오고... '아 아이들 때문에 너무 힘들다' 이런 식으로 썼더니 반응이 몇 천인 거예요... 이걸로 반응이 오면 반응으로 움직여야 되는 건지 내 스타일로 움직여야 되는 건지 잘 모르겠어요.
문제: 생각 공유형은 반응이 낮고, 가벼운 수다에만 조회수 집중.
딜레마: 반응 추종 vs. 스타일 고수.
해결책: 스타일 유지하되 수다 20% 혼합. 스레드의 목표는 유튜브 유도이므로 단기 반응에 흔들리지 말고 일관성을 지키세요.
4. 타겟 고객에 대한 가치 제공
핵심 포인트
타겟 고객(예: 프랜차이즈 희망 교사)의 고충 지점을 정확히 파악합니다.
즉시 문제를 해결하는 구체 자료(예: 수업 즉용 프롬프트)를 무료 제공해 신뢰를 얻습니다.
고객이 즉각 변화를 체감하면 "진짜 전문가(찐)" 인식이 생기고, 브랜드 세계관에 자연히 스며듭니다.
설명
가맹 희망 선생님들의 마음을 얻으려면 공허한 모집 문구가 아니라 그들이 현장에서 겪는 어려움을 해결하는 '즉각적 가치'를 제공해야 합니다. 예: 수업 운영을 개선하는 AI 프롬프트·자료를 무료 배포. 사용 직후 학생 변화가 체감되면 "이 사람 찐이다"라는 신뢰가 생기고, 지속적으로 메시지를 팔로우하며 세계관에 몰입합니다. 이 과정에서 결이 맞지 않는 이들은 자연히 이탈하고 진정한 팬만 남습니다.
예시 1: 잠재 가맹점주 모집 전략
선생님들이 힘들어하는 어떤 포인트 있지? 그걸 해결해주는 어떤 프롬프트를 준다든지 즉각적인 반응이 나와요. 그러면 사명을 유지하면서도... 정보를 얻었어? 프롬프트를 또 써? 그래서 프롬프트를 줬는데 이걸 해보니까 바로 즉각적으로 애들이 바뀌어 대표님이 도움을 준 게 그러면 얘 찐인가? 이 사람 인수학 선생 찐이네 이렇게 하면서 또 계속 보게 되죠.
타겟: 프랜차이즈 가맹 고려 선생님.
문제 파악: 수업 중 겪는 구체적 어려움.
가치 제공: 즉시 해결 가능한 프롬프트·자료 무료 제공.
결과: 즉각 효과 경험 → '찐' 인식 형성.
궁극적 목표: 신뢰를 바탕으로 세계관에 깊이 몰입.
다음 조치
사명과 신념 통합 문서 작성: 컬럼 형식으로 A4 한 페이지 분량, 핵심 가치(정직·사랑·몰입·순수성 등)를 구체 정의
이상적인 10년 후의 특별한 하루를 생생하게 서술하여 기록
비어 있는 분석 항목 보완: MBTI, 1인자/2인자 역할, 현재 사업가 유형 진단 및 전환 전략
스프린트 참여: 젊은 창업가 관찰, 환경의 자극과 인사이트 수집
스레드 운영 계획 구체화: 80/20 편성표 작성, 유튜브 유도 CTA 설계, 4주 테스트 캘린더 구축
[TED, 사이먼 사이넥: 위대한 리더들이 행동을 이끌어내는 법 (How great leaders inspire action)]: 모든 것은 '왜'라는 질문에서 시작해야 한다는 '골든 서클' 이론을 통해 사명의 중요성을 배울 수 있습니다. [https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action]
여기에 파일을 드롭하세요
